职业教育存在的问题与对策

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1、职业教育存在的问题与对策元化办学校矿共荣——记辽宁工贸学校出继恒校长(右一)到沈煤集团蒲河煤矿看望实习学生在沈阳市沈北新区内,冇一所名不见经传的中等职业学校——辽宁工贸学校。这所学校儿年前曾经面临招牛闲难,办学困难,学校陷于牛•存危机Z中。从2005年起学校调整了办学思路:“学校以改革创新为动力,将中专、技校有机融合,取长补短,相得益彰;校矿合作,相互促进,共同繁荣。学校质量立校、和谐兴校、特色强校。”经过整改和全体教职工的努力拼搏,至2007年学校在校生已突破2000人,成人教仔在校生突破4000人,学校还被省教育厅授予教育科研先进单位,学校的机电技术应用专业被评定为省级示范专业。学校先后投

2、入2000多万元改善办学条件,充实了教学设备。辽宁工贸学校从内到外“旧貌换新颜”。一、明确了办学思路——中专、技校同步发展,取长补短,相得益彰辽宁工贸学校是一所中等职业学校,也是一所老牌技工学校——辽宁煤炭基本建设技工学校。1993年,晋升为国家级匝点技工学校。1998年,又增挂中专牌子——辽宇工贸学校。从1998年至2004年,学校把发展目标确定为重点发展中专。表面上看学校升格了,挂的牌子也大了,但是招生來的学生却越來越少了,毕业的学生就业的路也越走越窄。这所办了6年的中专学校出现了生源危机,以至生存危机。全校150多名教职工为学校的生存、个人的出路而忧虑,学校内人心惶惶。2004年8月,1

3、11继恒当选为校长,并璽新组建了领导班子。新的领导班子决心要打一场“翻身仗”,学校不仅耍生存,而且耍大发展,快发展,做强之后还耍做大。面对既是中专又是技校的学校体制,该如何定位是个大问题。III继恒校长和学校领导班子经过深入细致地调研,结合学校和社会的实际情况,做出了改变学校命运的“生死”抉择:中专、技校同步发展,取长补短,相融互补的办学思路。作为屮专的辽宁工贸学校,在隶属关系及毕业生派遣上及老TT姓认可心理上有一定的优势。为此,学校领导班子决立继续发展辽宁工贸学校,这所乖轻的中专学校的存在是必需的,而口还耍使她焕发青春的活力,青春的光彩。而作为技校的辽宁煤炭棊本建设技工学校,从1978年复办

4、至今已近30年,作为一所名副其实的老牌技工学校,不仅经历学校由创业——发展——辉煌——低谷的历史,同时也曾为社会、为企业定向培养了大批技能烈人才。学校附近的企业很欢迎他们培养的技校生。学校不仅拥有一人批优秀的、技术过硕的专业教师,而且还拥冇近30年的技校办学经验,这是学校的一笔宝贵的财富。为此,学校领导班子决定把一度被淡化了的技工教育复兴起来,耍让技校毕业生100%的就业率拉动中专招生,促进中专的发展,耍让这块冷落了许久的技工教育天地重新焕发背日的牛•机。学校培养学生的目标定位于让屮专生冇技校生的实践能力;让技校工冇中专工理论修养。耍让中专、技校做到取长补短,共同发展,这是学校生存、发展的主题

5、。山于这一思路的确定,形成了中专、技校两条腿走路的格局,川继恒校长和领导班了几经努力,把与技校上级主管部门、与行业冇关部门的关系乂重新衔接起來。2005年,学校赢得了煤炭行业的大力支持,煤炭行业加大了对学校基础设施的投入。2006年,省煤管局投资1000)]元用于综合楼建设和改善教学条件;沈煤集团公司投资400万元用于300米梨胶跑道和教学设备的更新;学校投入100余万元,完善了实习实训条件,新建了校园网络多媒体教学设施、检测与转换实验室、PLC实验室、机电一体化实验室和焊接实习室,完善了气动和数控实验设备。这无疑为学校的发展注入了强大的活力。爭实证明社会上看一个学校不是看電你的牌了大小,更主

6、要的是培养的学生要对路,符合用人单位的需要,他们才会支持你。二、大胆改革——中专、技校教学内容、教学方法互融、相补学校作出了两种办学体制同步发展的决定后,相应的课程设置、教学内容也要进行改革。学校采中专、技校在教学方面的齐口优势,本着基础文化课为专业课服务,专业课为实践课服务,实践课为就业服务的原则;以基础知识“够用”、专业知识“适用”、实践操作“管用、会用”为基木标准,学校进行了教学改革。中专学校的基础文化课课时比例占2/3,实践教学课时比例占1/3,而技校的基础文化课比例占1/2,实践教学课时比例占1/2;在教学上,中专学校的教学内容理论性更强一些,而技校则更侧重实践教学的内容。技校的培养

7、目标非常明确,培养技术工人,学生毕业后就是一名普通的工人,而中专则是复合型、实用型人才。技校的实习教师比例与理论教师的比例是1:1,实习教师必须來自企业现场,要有实践动手操作能力。这是两种办学体制的区分Z处。而理论学习与实践操作的绘佳结合平台,不是在教室里黑板上。这就必需通过实训基地、实习场地和实验室等来完成,这样教出的学生才能有生产实践的知识和本领。学校加大基础设施投入,増强师生实践动乎操作能力

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