江蘇服裝品牌發展策略研究

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1、江蘇服裝品牌發展策略研究[摘要]近年來隨著服裝市場競爭的不斷加劇,衆多服裝企業已經將經管管理工作的重心集中於打造服裝名牌上,因此有關服裝品牌發展策略方面的研究和實踐也備受關註。通過客觀地分析瞭江蘇服裝品牌的現狀,提出要改變目前江蘇這種制造大省、品牌小省的現狀,必須加快實施自主品牌戰略的步伐,不斷地提高服裝品牌的文化內涵,在服裝設計、技術、管理等方面進行全方位的創新,提高服裝產品的競爭能力,這是江蘇服裝企業抓住新的商機、尋求更廣闊發展空間的必由之路[關鍵詞]江蘇服裝;品牌;品牌發展;策略[中分類號]F4

2、26[文獻標識碼]A[文童編號]1005-6432(2011)23-0141-031江蘇服裝企業概況江蘇現有規模以上服裝企業3674傢,從業人員79.166萬,年產量達34.5億件,2009年1一12月江蘇省紡織工業仍實現工業總產值8730億元,完成銷售收入8601億元的成績,與上年同比分別增長瞭10.11.7%;紡織服裝業實現利潤350.12億元,比上年增長24.25%三項指標均位居全國前列淇中服裝行業實現利潤105.92億元,比上年增長17.27%主要產品產量穩定增長,服裝大類中的梭織服裝以及梭織

3、服裝中的羽絨服、西服及西服套裝和兒童服裝主要產品產量居全國領先位置從最初的制造生產到自創品牌和多元化的品牌經營,江蘇紡織服裝業近十年來迅速發展,經濟增長速度年均達到兩位數,擁有中國世界名牌2個、中國名牌50多個、省名牌100多個,已成為江蘇服裝經濟發展的重要支撐和開拓國內市場、擴大內需的重要力量,如果說,過去十年,“江蘇制造”風靡國內外,那麼,未來十年"江蘇品牌"的崛起將是人們眼中主要的風景線,提升江蘇制造、加快產業升級,走向江蘇創造,打造國內領先品牌、力創世界名牌,是江蘇服裝行業未來發展的戰略目標2

4、江蘇服裝企業品牌經營中存在的問題"江蘇是服裝大省,但還不是服裝品牌大省",盡管目前有一批在全國叫得響的品牌,但放在國際大環境裡來看,江蘇的服裝品牌還處於起步階段,無論是數量還是知名度,尚不能令人滿意。據南京海關統計,2010年1一7月,江蘇口岸出口紡織服裝累計138億美元,同比增長29.4%但其中大部分還是以加工出口或貼牌為主。目前江蘇服裝企業品牌發展主要存在的問題有:2.1部分企業品牌意識薄弱,輕視品牌無形資產的價值內大多數企業是從20世紀80年代中期至90年代初期發展起來的,由於這部分企業過去大都

5、以外貿加工為主,品牌意識薄弱,經營觀念落後、保守。這裡的經營觀念指是否真正認識到品牌產生附加值,設計創造經濟效益。企業雖然由過去的生產型向經營型轉變,但管理者在抓銷售時忽視產品開發,輕視設計創新,使得品牌難以形成一個獨特的風格。品牌的運營、品牌形象的樹立是一個長期的漸進過程,企業應以長期推行品牌戰略的核心為指導,並具備相應的領導體制和實施體制。品牌與非品牌的區別不僅僅是質量上的勝出,更重要的是它所表現的一種內在的文化,中國目前服裝的生產加工能力已達到較高水平,中國服裝品牌與國際品牌相比,所缺少的是設計

6、藝術和文化內涵,創造力對服裝工業來說相當重要,創造力不僅僅體現在設計上,創造精神更是深含於企業理念和品牌內涵中,以及產品的銷售過程中2.2品牌核心價值模糊品牌核心價值是品牌資產的主體部分,它讓消費者明確、清晰的識別並記住品牌的利益點與個性,是促使消費者認同、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量。核心價值是品牌的終極追求,是市場戰略活動的原點。全力維護和宣揚品牌核心價值已成為許多國際一流品牌的共識,這是創造百年金字招牌的秘訣。隨著科技的進步,產品同質化越來越嚴重,這就要求更多的依賴情感性與自我表現型利益的品牌

7、核心價值來參與同類品牌的競爭。將品牌核心價值偏重於品牌給消費者提供的物質層面的功能性利益,或極端的將品牌核心價值理解為品牌給予目標受衆傳達物質層面的功能性價值都具有片面性。實際上,服裝品牌的核心價值完全可能是情感性價值和自我表現型價值,它是一種審美體驗,快樂感覺,表現財富、學識、修養、自我個性、生活品位與社會地位。江蘇服裝品牌核心價值定位模糊,缺乏靈魂。女口"紅豆"使人聯想到’紅豆生南國,春來發幾枝",但是由於文化的差異性,紅豆的定位不利於品牌的國際化。雅鹿的定位是"大衆時尚品牌羽絨服專傢",定位過於

8、寬泛,沒有突出品牌的差異性2.3設計研發與技術創新能力弱,品牌文化落後目前,江蘇的服裝業整體技術水平比較低,特別是在設計與品牌運作方面與發達國傢的差距更大。名牌和具有名牌帶動效應的龍頭企業少,在國際市場上具有較強競爭力的名牌更少。服裝出口企業為瞭追求短期利益,進行大規模的來料來樣加工和貼牌生產或簡單的模仿、復制國外的產品,導致服裝業的發展長期處於低水平擴張狀態。產品研發是品牌的支持,各大國際知名品牌公司背後都有雄厚的設計和研發隊伍,而包括江蘇在內的本土服

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