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1、企业成本控制理论问题分析及解决对策成木控制是指企业在生产经营过程中，按照既定的成木目标，对构成成本的诸多要索进行规划、限制和调节，及时纠正偏差，控制成本超支，把实际耗费控制在成本计划范围内。其控制的内容包括材料消耗成本控制、人力工资成本控制、费用成本控制。通过成本控制，可以提高企业的经济效益，主耍表现为：第一、企业是以盈利为目的的经济组织，成木费用是抵减利润的主要因素。降低成木，可以增加利润，进而可以提高企业整休的经济效益。第二、通过成本控制，可以提高企业的竞争力，企业的成本费用水平对产品的价格影响重大，企业的成本水平
2、低，产品价格就相应较低；若成本水平较高，低价格就会使企业处于不利的境地。通过有效的成本控制，可以降低企业的成木水平，提高企业的竞争力。第三、通过成木控制，可以提升社会经济效益，降低成本是落实节能计划的重要举措，符合建设节约型社会的时代要求。降低成本，对于提升社会经济效益，确保未来社会的可持续发展具有重大意义。关键词：成木控制理论问题分析解决对策AbstractCostcontrolistoshowtheenterpriseisintheproductionandbusinessoperationprocess,acco
3、rdingtotheestablishedcostobjectives,thecostofaplan,andmanyotherfactorslimitandadjustment,timelycorrectingdeviation,controlcostoverruns,theactualcostcontrolincostplanrange.Thecontrolofcontentincludingmaterialcostcontrol,humanwagecostcontrol,expensescostcontrol.Th
4、roughthecostcontrol,andcanimprovetheeconomicbenefitofenterprise,mainshowis:first,theenterpriseisbasedonearningsforthepurposeofeconomicorganizations,thecostisoffsetthemainfactorsofprofits.Reducethecost,canincreaseprofits,thencanimprovetheeconomicbenefitsofthewhol
5、eenterprise.Second,throughthecostcontrol,andcanimprovethecompetenceoftheenterprise,theenterprisecostlevelonthepriceoftheproducthasagreatinfluenceon,theenterprisecostlevelislow,thepriceisrelativelylow;Ifcostleveltobehigher,lowpricecanmaketheenterpriseinabadpositi
6、on.Througheffectivecostcontrol,canreducethecostofenterpriselevel,andimprovethecompetenceoftheenterprise.Third,throughthecostcontrol,canpromotesocialandeconomicbenefits,costistheimportantmeasureofimplementenergyplan,accordwiththedemandofTheTimeseconomicalsociety.
7、Reducethecost,topromotethesocialandeconomicbenefits,ensurethesustainabledevelopmentofthefuturesocietyhasthegreatsignificance・Keywords:CostcontroltheoryProblemsanalysissolutions1引言1.1选题背景及研究意义51.2国内外的成本控制研究51.2.1国外的相关研究51.2.2国内的相关研究61.3论文研究内容的总体介绍71.4本课题的研究方法82内部
8、成本控制的相关概念92.1企业内部成本控制的定义92.2关于成本控制的相关会计理论102.2.1.产品生命周期成木理论102.2.2.战略成木管理理论102.2.3.作业成本管理理论112.2.4.全面成本管理理论113汉易酒店成本控制存在的问题及原因分析123.1汉易酒店简介123.2汉易酒店成本管理存在的主要问题123.2.1
