打钻综合小组制度

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1、打钻综合小组制度为了提高打钻进进尺和钻机有效利用效率，实现打钻分组评定和考核，提高职工劳动积极性，经研究特制定打钻综合小组制度。一、人员职责：1•打钻人员按3班分为3个大组，每个大组配路一名组长，每组以钻机为单位下设多个小组。每个钻机设路一名钻机长和3班打钻人员为一个小组。2•每班的大组长负责本班的职工出勤、劳动安全、人员调配、劳动组织、工分分配等各项内容，以上各项内容出现差错或事故对当班组长罚款50至1000元。3•钻机长对负责的本钻机安全运行、钻场质量标准化、钻进进尺、职工安全操作、钻进及封孔质量考核等负责，以上各

2、项内容出现差错或事故对钻机长罚款按照相关制度执行。4•钻手对钻场安全确认、现场交接班、进尺施工、封孔质量、钻孔技术参数施工、钻场文明卫生等内容负责，以上各项内容出现差错或事故对钻手罚款按照相关制度执行。5•配手协助钻机长和钻手工作，听从指挥。否则钻机长或钻手有权扣除当班工分。二、奖惩措施6•钻场内除正常用品外，不能留有杂物，更换的钻机配件当班未及时向平地冋收，对当班钻手罚款50元，钻机长罚款20%,次班冋收人员奖励2分。7•大组长必须对工分至少3天公布一次，做到考核透明化，否则每推迟一天罚款10元。9•钻机长负责对该地

3、点材料运输及使用情况进行监督并做好记录，出现因材料运送不及时耽误生产等情况，对钻机长罚款10元/次。10•钻机长必须保证本钻场设备止常运转，当班钻机出现问题不予处理者罚款50元/次，超过三班对副队长罚款50元。11•钻机长负责钻场结束后，物品回收，如因回收不及时造成丢失、损坏等情况，对钻机长罚款20元/次。11.钻机长在没有特殊情况下，必须在本钻场做好监督管理，入发现不在作业地点罚款50元/次。12•钻机长在岗睡觉罚款200元/次。13•钻机长对当班各地点材料需求及注意事项了解明确并分活时及时安排、传达，如因触传达不明

4、确影响生产或出现事故对责任钻机长罚款50兀/次。14.钻机长核算工分时，对弄虚作假者罚款100元/次。15•打钻原始记录必须按规定及时上交，不按规定上交的对钻手罚款50元钻机长罚款20元；丢失原始记录者对钻手罚款200元，钻机长罚款100元。16•钻杆、钻头丢失时，本班钻机长必须落实填写情况，否则对本区域钻机长罚款10元/次。17•各打钻地点根据周进尺完成情况对钻机长进行考核，奖励或处罚超额或亏欠进尺的30%、25%o主管技术员未及时下发周计划对责任人罚款50元，周计划完成低于总计划的80%时，对大组长罚款50元。18

5、.如交接班未交清接明，接班人员负全部责任，承担一切后果，罚款50元/次；如交班人员故意隐瞒问题，交班人负全部责任，罚款50元/次。19.现场交接班期间，两班人员必须向队部汇报交接情况，不汇报人员罚款30元。20.组长入井后每班至少向队部汇报2次，少一次罚款10元。21.私自停钻，不汇报者对钻手罚款50元/次，对现场钻机长罚款30元/次。22•每月质量标准化检查，所查出问题对当班负责人罚款50元/分，班组长及钻机长罚款20%；所有去现场管理人员罚款20%o24.灭火器材故意损坏，钻机长罚款200元，钻手罚款100元。25

6、.未完成班前会交予的任务，根据工作情况给予定分，相关责任人罚款50元/次。26•本制度至下发之口起执行。