固定资产管理制度(2)(6页)

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1、固定资产管理制度第一条确定固定资产的标准，必须同时具备以下条件。■BM1、生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有;2、使用年限超过一个会计年度;3、单位价值在200（）元以上。不同时具备以上两个条件的，为低值易耗品。第二条固定资产按照下列方式计价。一、购置的不需要经过建造过程即可使用的固定资产，按实际支付的买价加上支付的场地整理费、装卸费、运输费、安装费、税金和专业人员服务费等作为入账价值。二、自行建造的固定资产，按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必耍支岀作为入账价值。三、投资者投入的固定资产，应以投资各方确认的价值作为入账价值。四、在原有I占I定资产的基础上进行改建、扩建的，

2、按原固定资产的账面价值，加上由于改建、扩建而使该项资产达到预定可使用状态前发生的支出，减改建、扩建过程中发生的变价收入作为入账价值。五、接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的固定资产，或以应收债权换入固定资产的，按应收债权的账面价值加上应支付和关税费作为入账价值。六、盘盈的固定资产，按同类或类似固定资产的市场价值价格，减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入账价值。七、经批准无偿调入的固定资产，按调出单位的账面价值加上发生的运输费、安装费等相关费用，作为入账价值。第三条固定资产的增加。公司增添固定资产必须要有计划，按程序办理。无计划而生产又急需的，由需耍部门提出申请，经

3、归口管理部门同意，报总经理，（金额较人的固定资产，由总经理提请董事会或董事长同意后，）总经理批准签字落实资金来源后，方可增添。任何人都无权自行添置固定资产。第四条固定资产的售让。公司因产品结构和经营业务业务调整，对未使用、不需用等闲置和多余的固定资产（以及虽己办理报废手续，但仍有一定使用价值的固定资产）冇偿转让和变卖，应填制“固定资产处置通知单”由归口管理部门捉出，经财务部会签后，报总经理批准。任何人都无权自行售让固定资产。第五条固定资产的内部调整。根据生产经营的需要，内部调整固定资产吋，由归口管理部门填制“固定资产转移单”经主管领导批准后办理交接手续。调拨单一式两份，一份由归口部门留底

4、，一份交财务部门做相应的账务处理。任何人都无权口行调整固定资产，调整时，固定资产专管员应对固定资产卡片上的内容也要进行详细的调整登记。第六条固定资产的报废。对失去使用价值和不需用固定资产，由使用单位申报,经本部门经理签字，并由归口管理部门会同相关技术人员检测后提出报废中请报告，填写“固定资产报废巾请”，经财务部审核，报总经理批准后方可作报废处理。第七条固定资产折旧。公司按国家规定实行分类综合折旧法，按照湘火炬财务部统第八条-的固定资产折心政策、折1口率计提折1口。固定资产大修理费用。经公司批准后采用预提的方法，当实际发生的大修理费用超过预捉费用时，补计成本和费用；小于预捉费用时，冲减当年

5、的成本和费用。不准有计划不修理，原则上不准无计划修理。在无计划而又必须修理时，必须经归口管理部门和财务部批准。固定资产小修和FI常维修，由使用部门决定。固定资产屮小修理费及大修理费用直接计入成木和费用。第九条固定资产的盘点。公司应定期对固定资产盘点清查，年度终了，由归口管理部门和使用单位对同定资产进行一次全而盘点，核实固定资产的数量和质量，做到账物相符，确保资产的安全、完整。清理发现的盘盈、盘亏，应查明原因，分清责任，由归口管理部门编制“固定资产盘盈、盘亏报告表”，并根据管理权限，经批准后报送财务部。第十条固定资产的账务管理。财务部设专人管理公司固定资产核算工作，负责建立固定资产账卡，办

6、理固定资产的增加、减少、报废、调拨、计捉折旧等财务手续。做到财务部固定资产总账与有关部门明细账卡及实物相符。第十一条公司进行固定资产新建工程、改扩建工程、大修理工程等所发生的实际支出列在建工程项目。所发生的工程借款利息及辅助费用，属于在固定资产尚未达到预定可使用状态前所发生的，计入固定资产的造价；达到预定可使用状态后发生的利息，计入当期损益。第十二条固定资产管理控制程序1目的为加强公司固定资产的管理，保证公司固定资产的安全完整，充分发挥公司固定资产效能，根据国家规定，结合木公司实际情况，特制定本办法。2适用范围适用于木公司所有固定资产的购进、使用、内部调拨以及清理报废。3职责权限3.1使

7、用部门、管理部门负责实物的直接管理；3.2财务部负责固定资产的核算、监督和检查；3.3技术部负责技改技措，编制固定资产购置计划。4、固定资产资产定义固定资产，是指同时具有下列两个特征的有形资产：4.1为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；4.2使用寿命超过一个会计期间。工作程序序号过程流程图责任部控制方法质量记录相关文件门/人技术部•相关部制造部•相关部门•中请部•门总经理制造部•过程流程图责任部固定资产的购买和建造实行计划