十大人力资源管理的新方向

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1、十大人力资源管理的新方向一个国家、一个企业最深层次、最根本的改革一定是人的观念、人的态度与能力的改革。这要求企业家能否从根木上改变企业的发展方式和人力资源管理的行为方式。审时度势，我们发现，十八届三中全会后，在全面深化改革的思想引领下，人力资源管理呈现十大发展新方向。十八届三中全会主题词是改革。一个国家、一个企业最深层次、最根木的改革一定是人的观念、人的态度与能力的改革。这要求企业家深刻思考在我们面临的形势和发展机遇下，能否从根本上改变企业的发展方式和人力资源管理的行为方式。审时度势，我们发现，十八届

2、三中全会后，在全而深化改革的思想引领下，人力资源管理呈现十大发展新方向。1、企业家要有新使命、新责任、新领导力。深化改革，除了国家的顶层设计，最终还是落实到企业，只有企业才能实现经济的最终转型。但是，这要看企业如何从过去追求规模、追求吨位到追求规模效应、追求晶位；从野蛮生长到文明生长；从过去更强调资源、政府关系向更强调用市场化的手段去追求发展。这需要企业家真正站在而向全球化、面向新的改革，打造新的企业经营运营模式，体现人文关怀的使命感。2、超越绩效，追求幸福。改革的最终目的是激发活力，充分调动劳动、知

3、识、管理、技术、资本五个生产要素的活力，进一步激发每个人的价值创造能力。从人力资源的角度来讲，不仅要追求企业的成功和绩效，更重耍的是，要把追求员工的幸福作为人力资源工作的终极冃标，让员工有成就感、有尊严，幸福和快乐地T作。3、改变基于雇主价值立场的人力资源管理模式。过去，人力资源管理更多是为雇主着想，站在老板的立场，而耒来将转向基于雇主和员工需求的价值平衡的人力资源管理模式。也就是说，人力资源管理要更多站在员丁•的角度，既要眼睛向上，也要眼睛向下，要追求两者之间价值的平衡。4、通过机制、制度的创新激发

4、人力资源活力。从十八届三中全会公报中可以看到，更多的是在强调机制、制度的创新，通过机制、制度的创新激发人力资源活力，人的价值创造力。我一直冇个看法：以人为本不是要去盯住人，而是要盯住人背后的机制制度的创新，企业之间的人才竞争不在于你多挖了几个人才，而更在于人力资源管理机制、制度的竞争力和吸引力。从未來发展方向看，以人为本真正的含义是要进一步解放人才、解放生产力，让人才真正成为企业经营的核心要素。5、建立全方位的员工关怀体系。过去，我们的人力资源管理更关注精英，现在，我们不仅要关注精英，也要关注基层员丁

5、•；不仅要保障员T的基木权利，也要保障员工的基木权益。如新奥集团通过建立基于人力资本的合伙人制度，企业利润的分亨体系已涉及基层员工，这意味着我们在理念上有一个大的扭转，即如何从关注精英的发展转向关注全体员工的发展。6、建立公平公正的员工全面认可的激励体系。如何建立公平公正的员工全面认nJ激励体系，营造和谐劳动关系将是屮国企业未来要解决的核心问题之一。也就是说，员工为企业所做的一切贡献，都应该通过若干个评价和激励体系给T认可。7、创新人才发展机制，建立创新型导向的人才发展体系。客观上来讲，现在大学牛创业

6、的比率太低，大家都还是往机关单位、往国企里去挤。实际上，一个充满活力的市场经济，应该使真正有才华的人去民营企业、去创业。而且，技术工作将与高端人才一样得到高等待遇，不仅有畅通的发展通道，也能得到体面的社会地位和待遇。比如，某集团也讲到，技术工人也可以做到首席专家、首席技师。8、重视人力资本市场化，关注人力资本市场配置的效率与公平，提高人力资源效能。三中全会很重要的一方面是强调用市场化的机制、市场化要素去进行结构调整，人力资源的市场化就是要真正重视人力资本市场化。而人力资本市场化配置最核心的要素，一个是

7、追求效率，一个是追求公平，要在实现市场化配置的过程中，在公平的前提下，提高人力资源效能。9、培养国际化的人才，提高金业跨国经营的能力。随着中国企业在国际市场上扮演越來越垂要的角色，人力资源面临着如何培养国际化的人才、造就国际化企业，去赢得国际化市场的问题。中国企业需要提高人才跨国经营能力、跨文化的人力资本管理能力。10、继续深化干部制度改革，提高公务员公共服务意识、服务能力。