景观设计流程和质量把控

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1、景观设计流程及质量把控作为设计方，接受设计任务之后，在与业主初步接触时，要了解整个项目概况，包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面，并特别要了解该项目的用地性质以及服务对象。对现场进行总体了解，对较大的影响因素做到心中有底，今后哦作整体构思时，针对不利因素加以客服和避让，有利因素充分的合理利用。此外，还需在总体和一些特殊的基地地块内进行现场拍摄，以便于以后的分析更具说服力。对甲方提供的“设计任务书”(或”设计招标书“)进行深入了解，吃透其各方面要求(总体定位性质、内容、投资规模、技术经济控制及设计周期)。把握以

2、上几点，设计总原则基本不会出大偏差。同时我方也应组织相关设计人员前往现场进行实地勘察，掌握原始资料。原始资料包括：1、该项目所处地区的气候条件、气温、光照、季风风向、水文、地质土壤(酸碱性、地下水位)。2、项目周边环境，主要市政道路，车流人流方向。3、基地内环境：湖泊、河流、水渠分布状况，各处地形标高、走向等。实地考察后整理相关资料，并列出项目所需甲方提供的前期资料清单。清单内容包括：1、景观设计范围，即红线范围(如已提供，请确认其准确性)2、建筑相关资料：(1)建筑首层平面图。(2)如有屋顶花园、灰空间、架空层

3、需做景观，则提供相应楼层建筑平面图。(3)建筑模型(sketchup):便于后期景观出图及景观空间的推敲。3、地下室平面图：(1)确定地下室范围。(2)确定顶板荷载情况(景观需考虑其覆土厚度来选择和搭配绿植)。（3）绐排水点位及系统图。4、原始地形标髙图。5、连接市政道路的景观道路的开口大小及范围。6、城市主干道道路等级，绿化控制，人行道及非机动车道宽度的界定，以及各种城市控制线和道路退距要求。7、该地块所在区域的上位规划，以便于景观定位及概念提出。8、主题定位及功能分布要求。9、该地块的运营方向及业态规划：结合

4、室内功能，布置景观空间和考虑其景观流线型。得到甲方回复的基础资料，接下来就将进入正式设计流程。景观设计的基本设计流程，它可以减少景观设计工作的随意性和不确定性，增加设计结果的预见性，同时能增加设计工作的系统性、秩序性，提高设计工作效率和质量。景观设计过程，通常包括概念设计、初步设计、扩初设计、施工图设计和后期服务5个阶段。每个阶段的主要工作，相见下表:景观设计总流程设计阶段思考问题设计重点设计能力要求成果组织重点内容备注概念设计为什么要这样设计定位分析问题能力，灵感+创意特殊性分析：如何解决场地问题、满足甲方要求

5、的前提下，找到最合适的设计思路（设计主题、设计风格）本阶段平面图不用过分具象化，以分析为主初步设计设计成什么样子定形造型能力：平面构成能力，立体构成能力，成果表现能力以概念设计确定的方向为指导，进行针对具体场地的全面设计；景观结构（平面构成：交通组织、景观节点及植物空间结构，立体构成）及景观设计成果展示（效果图、动画等）分等级进行，合理控制造价扩初设计确定规格、材质定质设计落地能力1、合理化、细致化景观平面、竖向、小品及铺装的样式和规格尺寸。2、确定不同景观等级的铺装材料、小品饰面材质、植物品种等工程造价控制的关

6、键阶段施工图设计确定做法定做法制图能力保证景观外观效果前提下，制定最经济合理的施工做法，既要施工便利满足规范，又要保证最初的设计构想设计数字化，要全面准确后期服务设计落地督导施工按设计进行对施工工艺、材质，植物组团的全面能力施工现场问题解决、设计变更、根据施工现场调整设计方案现场设计1.概念设计概念设计是确定景观设计方向的阶段。主要通过收集、整理、研究、分析项目资料，总结确定场地特性，确定设计依据、设计主题和设计风格并粗略的进行成本估算，以指导下一阶段方案设计的进行。这一阶段可发散思维，找出多种层面、多种思路，最

7、终选出最适合的设计方向。有时也称作景观规划设计、景观策划设计。概念设计是针对具体场地“发现问题一一分析问题一一解决问题”的过程,各阶段具体工作内容及要点，详见下表：概念设计流程流程成立项目组（管理）前期分析确定设计思路具体分析设计成果组织评审（管理）主要内容1、确定项目负责人2、确定项目组员3、制定项目计划书，明确人员分工及时间节点发现、分析问题：1、甲方提供资料2、前期调研资料解决问题：1、成员独立思考，提出自己的设计思路，包括（主题、元素、风格及意向图片）2、项目组讨论，去伪存真，采众所长，确定最终的设计思路

8、总体设计：1、景观结构2、交通组织3、槪念平面图4、分区设计（主要节点设计意向）文本内容：前期分析、设计风格、设计主题、具体设计（总体设计、分区设计等）1、分析是否全面2、设计是否针对项目、场地特性3、设计的专属性参考时间半天半天1-2天1-2天1-2天半天人员安排项目负责人所有成员进行相同工作项目负责人组织，项目组讨论确定组员分工进行项目负责人组织全体成员进行所有设计专