期中教学质量分析会议

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1、《期中教学质量分析会议》我校教育教学工作,在市教育局的正确领导下,经过全体教师的共同努力,已逐渐步入止规化轨道,质量意识已逐步深入人心,新的教理念也逐渐的形成,教师的课堂教学方法和学生的学习方式也在悄悄发生变化,课堂教学效果也慢慢提升,教学质量也在不断提高,这次期中考试是对工作态度、教学效果、教学经验、教学方法,教学能力的检验,是师生教学的相长和加深。保持了教学质量的稳步提高,但是仍需戒骄戒躁,完善充实口我,争取更大进步。为了总结经验,吸取教训,克服工作中的不足,下面做如下分析:一、取得的成绩:(一)加强了对教育教学的管理,突出教育教学在学校工作中的重要地位。领导深入教学第一线,经常

2、深入教师课堂听随堂课,与教师们一起研究教学工作,使学校教育教学工作井然有序,教学质量稳步提高。教学质量终端管理的重点是在于考试学科的评价,有些科参评分相差不多,教师所取得的成绩,为我们学校获得可持续发展奠定了基础。这也说明在过去的半个学期里,绝大多数老师们工作态度是端止的、工作精神是敬业的,教学效果是理想的。1、从该表统计的数据观察,学生整体语文科及格率在97%以上,优秀率在55%以上,数学科的及格率92%以上,优秀率在20%以上,说明语文是可以的,数学学科教学个别科稍差。2、语文与数学及格率两头没有太大的区别,说明数学学科到高段后没有出现两极分化。3、从优秀率情况看,三年级数学和对

3、偏低,一方面试卷难度偏高,另一方面说明在教学上有许多需要提高的地方。(-)教师角色有了转变举行了高效课堂教学研讨活动,为教师提供了展示自己,锻炼自己的舞台,促进了教师教学能力的提高。也能根据教师教学的需要,努力抓好校本教研活动。结合基础课程改革,利用业务学习吋间,组织教师学习课程改革有关资料,学习了一些与我们教学相关的经验文章,并展示了讨论,教师的业务水平有所提高。二、存在的问题:(一)、虽然成绩是有冃共睹的,但是我们应该清酮的看到教学工作仍然存在许多问题,用教学目标来衡量,仍有不小差距。比如,仪器短缺,难以保证教学;教师队伍整体素质不够,结构不合理;教学评价滞后,不能较有效地促进教

4、师的专业成长和学生素质的全面提高等等,这些都影响教学质量的提高。(二)、除以上原因外,下面我就具体教学方面剖析以下儿个问题:1、课堂效率不高。造成课堂效率不高的原因有:一是教学方法落后。从平吋的听课看,大部分教师理念上是洋思模式,但实际方法陈旧。二是有一部分教师由于2011版课标把握不够,对学科性质把握出现了偏差,片面追求开放活泼的课堂教学氛围,从而影响课堂教学的效益。三是部分教师为了应对考试,注重了基础知识的落实,但对学生动手实际操作的内容却没引起重视,造成学生动手操作能力不强,解决实际问题的能力不高。2、学生思维训练不到位,课外阅读量没有达到课标规定的要求。3、发展不平衡从整体來

5、看,各科的成绩都在提高,但是我们也看到了与其他学校之间还存在着明显的差距。有些班级学习质量提高不大,还有各学科Z间存在差距。三、改进的措施:1、进一步增强质量意识。每位教师要将教学当作事业追求,不仅仅当作谋生的手段,增强责任、忧患意识,做到认认真真教书,踏踏实实做事,切不可安于现状误人子弟,针对学生情况设置有特色的作业布置方式。2、努力提高业务能力。要提高业务能力,就要多学习,要积极参加继续教育学习。3、认真备课,设计最佳方案。教案设计重实际,重实用,操作吋重方法培养,重能力训练,备好课,上好课,克服惰性和随意性。做到作业FIFI清,及吋批改反馈矫正,做到课课过关,教务处及吋检查、公

6、示。4、切实改进课堂教学。作为教师要尽快转变自己的角色,从原來的课堂的主宰,变为学生学习的指导者、参与者、合作者,在教学中要针对各种教学内容,精心设计课堂练习,让不同认知水平的学生从实际出发,有题可做。教导处要深入课堂听课,及时发现处理教师课堂教学中存在的问题。教师之间也可以互听课,进行交流探讨,取长补短相得益彰。5、狠抓教学常规工作,认真落实教育局和教研室要求要抓好四个落实:①求实。就是要扎扎实实,不搞花架子,不做表面文章,做到计划要求项项有人管,事事有人抓。教学工作要做到“六有”:有部署、要布置、有检查、有考核、有结论、有奖惩,特别是教学常规管理的儿个主要环节——备课、上课、作业

7、批改、自习辅导、质量检测等,要不折不扣地逐一到位。②求新。就是要观念更新,为法创新。领导和教师要认真学习2011版课程标准,用新的理念武装自己的头脑,牢固树立质量意识,使人人明口质量是学校的生命线的道理,夯实教育质量提高的思想基础。③求严。就是要严格标准,严格要求,按照教学常规管理的各项要求从严治教,严谨治学,从严管理,不随意降低标准,不走形式,不走过场。④求精。就是要出精品,出经验。学校要创名牌,教师要当名师,促进整体发展,全面提高。教学上没有永远的胜者

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