HLY资料方案_图文文库

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1、中建•翰林苑工程资料管理方案中国建筑第七工程局有限公司2015年11月1•总则32•适用范围33•职责34•工程技术资料的管理56•技术资料的质量要求77.技术资料的归档要求98.技术资料的立卷、装订99.施工档案的验收与移交13附件：资料归档目录14工程资料技术管理方案总则1.1为加强工程项目技术资料的管理工作，促进工程项目技术资料的及时归档，增强工程档案资料的综合利用效率，根据《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2014)、《施工项目管理手册》和“三合一，'管理体系文件的有关规定，结合公司技术

2、质量管理制度及项目部的实际情况，特制定本办法。1.2工程项目技术资料是指从施工准备、组织施工到工程竣工验收、交付使用的全过程中形成的文件材料，包括文字、图表、图纸、声像等。1.3技术资料归档是工程项目管理的重要内容之一，应把其作为考核项目经理部业绩的重要指标。2、适用范围本制度适用于屮国建筑第七工程局有限公司西南分公司屮建•翰林苑项目部归档管理。3、职责3.1项目经理部管理职责项目经理是工程技术档案归档的第一责任人，实行技术负责人负责制，逐级建立技术文件管理岗位责任制和质量保证管理体系，制定严格的考核、奖罚措施

3、，并负责工程档案的积累、整理组卷、移交。3・2项冃资料员职责(1)负责做好项目部的工程技术档案的收集、整理、归档、立卷工作；负责做好《施工组织设计》、作业指导书、质量记录的收集发放、登记、归档工作。（2）要认真学习资料管理规范，提高工作能力，指导有关人员做好工程资料,按时收集并检查资料是否齐全，前后有无矛盾，然后分类装订，做好卷内目录。3.3技术员、试验员、施工员、质检员、测量员、材料员、设备管理员资料相关人员职责及资料内容（1）技术员：负责项目技术基础管理台帐和工程技术资料的收集、整理和检查，其中主要内容包括

4、图纸会审记录、技术变更单、技术洽商单、施工方案的编制及相关方案交底、质量通病防治技术交底、技术复核资料、与甲方、监理、设计院、质监站等单位的工作联系函，技术规范、图集的培训交底、QC工法等技术经验成果学习总结、申报优质工程的资料整理收集、绘制竣工图等（2）试验员：负责试验资料的收集，并送交资料员统一保管。其主要内容包括钢筋、砂、石子、水泥、防水卷材等原材检验、钢筋焊接、机械连接、混凝土（砂浆）试块试验、焊缝检测、等试验，结构检查、屋面（卫生间）试水、管道试压等功能试验，相关试验检查报告及质量评定报告。（3）施工

5、员：负责施工资料的整理收集，并递交资料员统一保管。其中资料内容包括施工日志、编制作业指导书、技术交底记录、收集班组交底记录、周进度计划报表、监理回复单、班组自检记录、施工现场照片影像第一手资料收集。（4）质检员：负责质检资料的整理收集，并递交资料员统一保管。资料内容包含现场原始记录、隐蔽验收记录、项目专检记录、项目旁站记录、综合预验收记录、特殊过程三鉴定记录、监理验收记录、混凝土浇筑令、开盘鉴定等验收记录、整改通知单收发及回复。(5)测量员：负责工程测量资料的整理收集，并递交资料员统一保管。主要内容有交桩记录、

6、原地貌复测记录、测量方案交底记录、控制网复核记录、主控制线交桩记录、主楼标高、轴线、垂直度测量复核记录、塔吊垂直度复测记录，基坑观测记录、主楼沉降观测记录、测量仪器台账及鉴定证书等测量相关资料。(6)材料员：产品岀厂合格证、原材检定报告、材料采购计划单、材料入场检验台账记录、产品合格标示记录、供应商资质证明文件、来往函件等资料文件的收集、整理、并资料室归档。(7)设备管理员：现场机械设备产品合格证、安拆单位资质文件、相关方案计算书、入场检验证明，定期检查记录等设备相关资料文件的收集、整理、报审，并资料室归档。严

7、禁项目资料外包及资料员代做资料4、工程技术资料的管理4.1木项冃经理部设专职资料员2名，专职资料员必须持证上岗。4.2技术资料的制作、收集与整理应及时、规范，必须与工程施工同步，并能真实反映工程施工的实际情况。项目管理人员办理完毕的技术资料应及时移交给资料员，不得借故拖延或私自留存。4.3技术资料应严格按照“三合一”管理体系文件要求分类编目保管，按照时间顺序统一编号标识，以便于整理、检索和查阅。4.4项目经理部应配置防火性能好的铁皮资料柜、标准档案盒保存技术资料,做到防火、防潮、防虫蛀鼠害、防遗失或损坏。4.5

8、项目经理、项目总工应督促、指导资料员做好技术资料的管理工作，并定期对技术资料的制作、整理、标识、贮存、保护、编目等进行检查、评价，确保技术资料的充分性、完整性和有效性。4.6在基础结构验收、主体结构验收和竣工验收前，项目部应对技术资料进行全面、系统的检查，并报请事业部或项冃管理中心技术质量管理部门审查、验收,公司直属项目部报公司技术质量部审查、验收。4.7项目资料员原则上不允许调换，应