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《基于组织战略的高职院校部门绩效管_省略_实践_以浙江工贸职业技术学院为例》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2008年第19期No.19,2008职业技术教育第29卷Vol.29VOCATIONALANDTECHNICALEDUCATION总545期GeneralNo.545基于组织战略的高职院校部门绩效管理实践——以浙江工贸职业技术学院为例涂云海(浙江工贸职业技术学院,浙江温州325003)摘要:结合浙江工贸职业技术学院的部门绩效管理实践可知,实施部门绩效管理的准备工作应包括:组织结构设计,部门及职能调整,岗位设置与调整以及工作分析与职位说明书的编写;基于战略的绩效管理系统包括:目标设计,过程管理,实施考核以及结果应用;最终的绩效管理系统实施的实践效果表明:绩效管
2、理系统实施的效果如何,关键并不在于其本身,而在于应用的过程。关键词:组织战略;高等职业院校;绩效管理;实践中图分类号:G718.5文献标识码:A文章编号:1008-3219(2008)19-0038-04人力资源管理中的绩效管理思想正在逐步引区别于学术研究人才的生产、管理、服务和建设一入高职院校的管理中,高职院校的绩效管理目前还线急需的高等技术应用性人才。高等职业教育有其存在一些问题,如考核定位不明确、考核指标确立独特的人才培养模式与教学方式,也应有适应这种缺乏科学性、考核周期设置不合理、考核误差对考人才培养模式与教学方式的绩效管理模式,形成有核效果的负面影响
3、等。因此,有必要对我国高等职利于调动教职工积极性、鼓励创新、进行团队合作业技术院校绩效管理模式进行深入、系统的探索和的组织文化和工作氛围,为达成办学宗旨提供保专门研究,本文结合浙江工贸职业技术学院近几年障。但目前,在进行高等职业教育的三类院校中,有来实施部门绩效管理实践所积累的经验加以探索些院校的绩效考核模式仍带有传统本科院校运行和研究。机制的特点,也有些保留了原来中专、中职学校绩一、进行绩效管理的背景效考核的痕迹,其部门绩效考核体系中存在许多问自1998年以来,国家提倡以多种形式大力发展题,如,考核定位不明确、考核指标确立缺乏科学高等职业教育,并将其作为提高
4、全民族素质,培养性、考核周期设置不合理、考核误差对考核效果的技术应用性专门人才的重要途径。2005年,国务院负面影响等。因此,有必要对我国高等职业技术院发布了《关于大力发展职业教育的决定》,提高了全校部门绩效管理模式进行深入、系统的探索和专门社会对职业教育的认识,形成全社会关心、重视和研究。支持职业教育的良好氛围。目前,开展高等职业教二、高职院校部门绩效管理的实践育的有三类院校——普通高专、成人大专和职业技浙江工贸职业技术学院组成了由院长为课题术学院,教育界专家对高等职业教育的人才培养目主持人,学院相关职能部门负责人、人力资源专业标已形成了较一致的认识,即高等
5、职业教育要培养研究人员为成员的课题组,对现有的部门绩效管理收稿日期:2008-05-27作者简介:涂云海(1975-),男,浙江温州人,浙江工贸职业技术学院讲师,管理学博士研究生,研究方向:教育人力资源管理。基金项目:全国教育科学“十一五”规划教育部规划课题《高职院校应用平衡记分卡健全教育管理质量评估指标体系研究》(FJB070515),主持人:何向荣。38体系进行系统的诊断分析,重新设计了浙江工贸职3.岗位设置与调整业技术学院的部门绩效管理系统。组织机构确定后,陆续出台了《学院管理机构(一)实施部门绩效管理的准备工作调整和定编定岗方案》、《中层领导岗位竞争上
6、岗实1.组织结构设计施办法》、《行政岗位竞聘方案》等。行政后勤机构方根据学院改革和发展的实际需要,在原组织结面原有岗位数109个,经过调整后岗位减少到90个。构的基础上,重新设计学院的组织结构。设计新的学院行政岗位全员竞聘,分三轮进行,第一轮竞聘组织结构的基本原则是:解决现行学院管理模式中岗位为行政部门负责人正职,第二轮竞聘岗位为行存在的多头指挥现象等问题,整合职能,精减机构,政部门负责人副职,第三轮竞聘岗位为一般行政岗提高效率。与原组织结构相比,现组织结构的主要位。竞聘采取人性化管理,针对落聘人员出台培训、特点是:围绕战略制订、实行院系二级管理、行政后待岗方
7、案。勤机构设置扁平化、设置联接装置保持组织弹性、4.工作分析与职位说明书的编写部分行政职能实体化。各部门岗位设置和调整后,为每一岗位编写了2.部门及职能调整职位说明书,作为学院人员聘用、培训、考核的重要一是推行院系两级管理。随着学院规模的扩依据。大,院系两级管理势在必行,在2000年高职院成立(二)基于战略的绩效管理系统的构成与实施之初,设4系1部,信息工程系、汽车工程系、电工电“战略”一词,长期以来一直是军事用语,与战子系、轻工系、基础部。根据学院发展及资源重组,术相对应,是指对战争全局的筹划和指导,《辞源》机构调整后设6系2部2院,信息工程系、汽车与机电把
8、它注释为“作战的谋略”。概念总是在不断
