架子队各岗位职责

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1、架子队各岗位职责1.队长职责1)宣传国家法律法规及公司各项规章制度并抓好贯彻落实。2)在项目经理领导下,认真执行上级管理制度,全面负责本队管理工程施工生产、技术、经营、成本管理等工作。3)负责组织完成项目经理部下达的施工任务,负责所辖范围工程质量、安全生产、工程进度和文明施工的管理。4)参与施工调查,主持编制实施性施工方案。主持实施季、月、旬生产计划,确保计划完成。5)掌握生产进度,主持生产和经营活动分析会,加强成本控制,搞好经济责任成本核算。组织班组核算。6)落实安全生产责任制,加强安全教育,做好安全防护

2、措施,组织安全大检查。7)执行工程质量管理制度,组织落实创优规划,贯彻质量、环境、职业健康安全管理标准。8)负责材料、机械的管理。9)负责组织建立与实施各项考核制度,做好人员的考核和分配。组织开展生产班组及作业工班的经济责任承包。10)深入施工现场了解施工生产情况,主持生产交班会,及时解决施工生产中存在的问题。11)完成领导交办的其他工作。1.副队长职责1)主持党支部日常工作;按照党支部决议,围绕现场施工生产任务、质量安全、责任成本目标,检查、督促、指导本队完成各项任务。2)主持召开党支部和党员大会;传达贯

3、彻上级党组织的指示和决议;积极参与本项目中涉及施工生产、质量安全、责任成本、人员队伍、表彰奖励等重大问题的讨论决策;受支委会委托,按时向上级党组织报告工作。3)积极做好员工的思想政治工作;特别要注重对“1152”人员的培养教育工作,促使他们在实践中得到锻炼、成长和进步。4)积极主动的做好劳务队伍的思想教育工作,经常深入班组,关心他们的工作、学习和生活,发现问题及时给予帮助解决。5)按照上级党组织要求积极带领员工党员和劳务队伍结合现场实际开展主题实践活动,做好施工现场的有形化建设。6)按照上级有关规定,不断加

4、强本队的党风廉政建设工作。7)了解和掌握施工现场情况,积极参与现场管理,做好重难点工程的质量安全、文明施工、责任成本、工期以及现场标准化管理等工作。8)负责工会和共青团的各项工作。9)负责与地方政府的协调工作。3•技术负责人职责1)全面负责本队施工技术工作,参与项目经理部施工调查和组织编写本队施工组织设计。2)组织开展施工图纸审核,组织本队技术人员编制施工方案、生产计划、成本计划、主要材料需用量核算表。3)协助队长组织编制各类工作计划。4)协助队长贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和项目标准

5、化管理要求,督促、检查所属各部门、各单位的工作,确保项目经营、管理、生产的实施和完成。5)指导作业人员施工,及时解决施工技术问题,合理选用“四新技术”。6)组织开展项目科研、创优工作;组织项目推广运用新技术、新材料、新设备、新工艺。7)参与变更设计。8)主持员工岗位技能培训,质量、环境、职业健康安全意识教育。9)负责组织分项分部和单位工程的质量检查与质量评定工作,配合监理工程师对隐蔽工程实施监督检查,填写相关检查资料。10)负责组织开展科技攻关、QC活动,及时编制成果报告与技术总结。11)负责班组的验工收方

6、,建立与更新工程数量台账。12)参加重大及以上质量事故和重大伤亡、行车事故的调查处理,检查落实事故处理措施的执行情况。13)完成领导交办的其它工作。4•技术员职责1)负责测量、监控测量工作与仪器设备的管理。2)负责做好各项技术交底、现场指导、技术资料的建立与管理工作。3)协助技术负责人审核施工图纸。4)协助技术负责人编制施工方案。5)协助技术负责人拟定开工报告,及时办理开工申请。6)及时提出变更设计建议。7)协助技术负责人编制竣工文件。8)协助技术负责人开展科技攻关、QC活动,及时编制成果报告与技术总结。9

7、)完成领导交办的其它工作。5.质量员职责1)负责质量保证措施实施的监督、检查、指导。2)做好施工过程工程质量的检查,接受上级质检部门的指导。3)跟班指导施工人员规范施工,对重要工序进行旁站,参加检验批、分项、分部、单位工程质量验收,做好质量检查记录。4)按时上报工程质量与施工检查情况,提出质量问题分析意见和改进措施。5)处理施工生产中的违章行为,参与质量事故的调查、分析,负责工程质量基础资料的管理工作。6)完成领导交办的其它工作。6•安全员职责1)负责安全技术交底和培训,监督安全保证措施的实施。2)跟班对现

8、场安全生产进行监督、检查、指导,提出安全隐患整改措施,并对措施的实施有效性进行跟踪验证。必要时下达整改通知书与处罚决定。3)协助安全质量环保部与各班组签订安全生产协议书,处理安全生产中的违章行为,参与事故的调查、分析,负责安全生产基础资料的编制和管理工作。4)及时进行安全教育,负责安全培训资料的管理,接受上级业务检查与指导。5)负责安全器材、用具、设施的管理。6)完成领导交办的其它工作。7.试验员职责1)负责现场

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