架子队岗位职责

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1、架子队主要负责人员岗位责任一、架子队队长职责1.宣传国家、铁道部和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。2.负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。3.负责本队的思想文化建设,基础设施和生活管理。4.架子队队长是承建工点的现场负责人,负责承建工点的全面工作。5.接受经理(工地负责人)领导,对本工点的安全、质量、进度以及人员调配等负责,实现工点利润、成本、工期、安全质量指标。6.坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,制定安全制度。落实安全措施,组织安全施工,消除施工中的一切不安因素,对违章作业、野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产。7.实行全面质量管理,认真做

2、好技术交底,合理调配人员、机械设备、材料,推行''科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越''的管理方针,严格施工过程作业程序。8.会同本项目主要成员对工程材料、设备进行使用和管理,控制工程成本,贯彻材料管理制度,及时提交材料计划及及消耗报道。9.管理工地日常事务,考察作业人员工作状况,查处违章、违纪、违法行为,实行岗位考核制,奖优罚劣。10.抓好本工点参建人员的教育培训培训工作,定期对施工作业人员进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。重点抓好普通作业人员,特殊工种的岗前培训教育工作。11.直接管理作业人员,合理安排

3、、组织、协调、使用作业人员,保障老务人员的权利不受侵犯。12.抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。任职条件1.有良好的组织能力,掌握铁路建设项目施工生产管理相关知识,熟悉铁路建设项目施工工艺。2.有一定沟通和表达能力,工作责任心强,忠于职守。3.有较强的解决工作问题的能力。4.有5年以上铁路建设施工管理工作经验,中专及以上文化程度,初级及以上技术职称。二、架子队技术主管职责(1)、在一分部总工程师的领导下,全面负责本项目技术及质量管理工作,对所承担单位工程的安全、质量、进度等技术措施落实负全面责任,并协助架子队队长抓好现场管理。(2)、负责执行一分部下

4、发的施工组织设计、施工工艺标准、施工作业要点卡片、专项施工技术方案等技术管理标准,组织对作业人员施工前的现场技术交底、技术指导。(3)、贯彻执行国家及行业发布的各项技术规范、规程,并督促检查现场操作人的执行情况。(4)、执行一分部下发的质量创优计划及质量事故的预防措施,落实一分部的质量整改措施,确保工程质量符合验标和创优目标的实现。(5)、参与项目组织开展质量创优活动及“QC小组”活动,确保质量管理体系正常运转。(6)、协助一分部完成施工现场测量、试验检测工作。3、领工员岗位职责(1)、在架子队队长领导下,完成现场施工组织协调、进度落实、过程监督控制。(2)、执行

5、一分部下发的各类管理制度和施工技术、质量、安全要求。(3)、全面负责架子队各班组的施工管理及协调工作。(4)、负责分解一分部下达的生产计划到各班组,统一调配架子队各班组。(5)、负责现场人员、材料、设备等施工资源调配措施落实,全面掌握资源使用动态,提出协调意见。4、技术员岗位职责(1)、在技术主管的领导下开展现场施工技术工作。熟练掌握施工规范、规程、标准、设计文件、施工图纸、工艺及操作规程,及时做好现场技术指导和服务。(2)、负责现场日常测量放样工作,保护现场测量控制桩撅,对所负责的测量内容,必须进行双检制,并整理好记录。(3)、负责技术交底工作,必须书面向领工员

6、、工班长进行讲解交底,完善签认手续。每一个分项工程必须要有详细的技术交底书,并付交底内容、工程数量清单:关键工序必须有作业指导书,编写内容应含安全交底部分。(4)、配合质检人员的工作,对质检人员提出的问题及时要求整改。参加对分部、分项工程的质量自检,认真做好施工质量各种记录。(5)、负责具体施工过程中技术保证措施的实施和管理,对施工中的安全负有技术责任。(6)、推进施工工艺标准的执行,督促各班组严格执行工艺。(7)、注意收集科技情报、技术革新、技术改造以及分析处理合理化建议。(8)、协助一分部资料员完成施工资料收集和竣工资料的整理等工作。5、质检员岗位职责(1)、

7、在一分部安质部的领导下,全面落实一分部、现场监理下发的质量整改通知单、施工质量技术措施,贯彻实施质量通病警示录、施工质量标准化管理制度和措施等,对其工作质量负责。(2)、对所承担的分部、分项工程进行检查。纠正违章施工,下达质量整改通知书,必要时下达临时停工命令并及时报一分部安质部长。(3)、参加分部、分项工程质量的定期检查、日常检查及工序间的质量验收。(4)、负责做好分部、分项工程的质量记录、评定工作,保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。(5)、检查工程材料质量,制止不合格材料的使用。(6)、及时向一分部安质部上报质量事故,并参加质量事故调查、处理。(7)、

8、负责分项工

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