队伍建设交流材料

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1、创新机制严格管理着力加强灯执法队伍规范化建设近年来,我局坚持以特色精品城市建设战略为牵引,以队伍规范化建设为主线,着力完善和创新教育培训、监督制约制度机制,全面提高行政执法效能和行政执法水平,努力建设亲民、文明、务实、和谐的*蚊法队伍。一、强化教育培训,始终坚持素质立队自主培训拓形式。结合队伍素质现状,按照“按需施训、能力为先”的原则,采取岗位练兵、执法研讨、以考促学、技能交流、心理疏导、慰问关怀及文体活动等形式新颖、内容丰富的方式,抓好针对性自主教育培训,不断提高队员的岗位自豪感和职业素养,提升知识吸收转化能力和综合业务技能。选派锻炼提层次。近三年来

2、,我们先后选派20余名干部参加了市委农村工作队、驻村“第一书记”、创智新区建设、蓝色硅谷新型农村社区建设和古城片区、窑头片区、商都片区拆迁等市级重点工作以及到市委办、市政府办、法制办等工作岗位学习深造,让他们在最基层的工作岗位或更高层次的工作岗位接受实践锻炼,提高他们勇挑重担、敢于担当的能力和魄力,提升他们的思维层次和统筹协调能力。轮岗交流强素质。为激发干部工作活力,我局适时组织开展干部轮岗交流工作。一方面,我们结合股级干部竞争上岗、机构编制调整设置,对执法队员进行轮岗交流,让他们在不同工作岗位上接受锻炼,提高他们的综合素质。另一方面,对新招录的执法队

3、员,在他们的试用期内,让他们在机关四个科室和两个直属中队进行轮岗锻炼,并指定一名业务骨干担任他们的初任导师,让他们尽快熟悉各项工作业务,全面了解*散法的各项工作流程,以便更好适应工作岗位需要。典型示范树榜样。我们注重选树和发挥先进典型的示范带动作用,每年都评选表彰先进中队科室、先进工作者、执法办案能手、优秀科室长、优秀党员,通过培育选树典型,营造了比、学、赶、超的浓厚争先氛围,激发了大家干事创业的工作热情。同时,我们高度重视“四德”建设,积极开办“道德讲堂”,每月评选推荐一名“身边的好人”,在单位内部营造了“崇德向善”的浓厚氛围。今年,我局一中队5名执

4、法队员在巡查时挺身救火的事迹在归电视台《民生播报》栏目、山东电视台公共频道《民生直通车》栏目和齐鲁网报道,产生了良好的社会反响。二、强化监督制约,确保执法规范公正实行“集体会审制”。为有效防止出现以权谋私、吃请受贿、欺上瞒下等违法违纪现象,我局坚持“实体与程序并重”原则,正确运用自由裁量权,对违法行为的行政处罚,严格控制在行政处罚自由裁量权范围之内。对一般程序案件的行政处罚,严格落实局领导班子集体研究制度,处理意见由班子集体讨论决定。对需按自由裁量最低限处罚的违法建设案件,由违法当事人向所在地镇街政府提出申请,由镇街政府根据实际情况出具处理意见,再经局

5、领导班子集体研究确定处罚标准。推行“网络监督制”。为推进依法行政,提高行政交通,优化政务环境,从源头上预防腐败行为发生我局坚持把规范行政处罚裁量权工作和建立行政处罚网络体系结合起来,积极推进好执法行政处罚权力网上公开透明运行,按照应进必进的要求,凡一般行政处罚案件,都实现了网上办理和处罚数据电子化。2012年以来,我局共办理一般程序行政处罚案件98起,案件流转时间大幅缩短,案件质爭显著提高,自由裁量权得到有效控制,执法处罚程序更加规范,权力公开运行更加透明。落实“执法责任制”。为有效避免*做法错位、越位、缺位的问题,防止和纠正违法或者不当的执法行为,保

6、护行政相对人的合法权益,营造规范良好的执法环境。我局建立了行政执法责任制,进一步厘清了中队科室执法责任,重点加强了执法督查督办、执法过程监督、执法案件评审、过错责任追究,及时对履职不到位、有案不查和慢作为、不作为等违规行为及时进行督导整改和行政问责,使行政执法实现了从“权力行政”到“责任行政”的提升。三、改进工作作风,提高群众满意度持之以恒抓作风建设。近年来,我们先后组织开展了“好执法形象提升年”、“执行力提升工程”、“改进作风促发展、服务群众惠民生”、“体民情转作风知大局精业务”、“践行群众路线深化作风建设”等主题活动,先后健全完善《目标责任制考核办

7、法》、《禁止饮酒规定》、《请销假管理制度》、《考勤管理制度》、《作风建设十弘扬十力戒》、《信访投诉处罚快速反应机制》等32项制度机制,并加强了日常督查考核,及时总结经验,发现问题,鞭策落后,逐步形成了教育、管理、监督并重的政风行风建设体系,局政风行风群众满意度实现了逐年连续提高。践行人性化执法理念。执法过程中始终坚持以人为本、疏堵结合,积极推行前置式执法,对违法行为做到早预防、早发现、早制止、早处置,把违法违规行为解决在萌芽状态;积极推行递进式执法模式,首违免罚加友情提示,二违说理教育加耐心劝导,三违依法采取行政措施加批评教育;积极推行服务式执法,把疏

8、导的工作做到位,近三年来我局共协调镇街设置临时性农贸市场和便民性摊点群23处,实现了民生与市容

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