产品策划主管

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产品策划主管:岳良雨帆市场调研主管:丁碧茹销售主管:王桥一、企业背景雅迪科技集团冇限公司成立于1997年,经过17年发展,现已成为电动自行车、电动摩托车、电动三轮车及其零配件等研发、生产与销伟于一•体的全球电动车领导品牌。集团总部位于江苏无锡,在天津、广东、浙江均设有生产基地,并拥有整车企业唯一国家级检测中心,总占地面积达1300亩,年产能逾600万辆,雅迪以稳健步伐保持高速增长,连续8年增幅超30%,2014年销伟额预计突破100亿。在人力拓展国内市场同时,还积极开展国际交流与合作,产品远销欧洲、北美、南美、东南亚等国家和地区。主要产品类型和业务范围专注于研发和生产两轮电动车,电动口行示、锂电电动挙,拥有多项技术专利。定位升级为“更高端的电动车”高端设计、高端科技、高端品质、高端制造、高端服务、出口全球。雅迪产品以卓越的品质出口全球五大洲,畅销法国、美国等全球52个国家。作为新能源交通的代表企业,雅迪曾助力上海世博、伦敦奥运会,并荣获“2012备战伦敦奥运会突出贡献奖”。坚持以技术创先为引领,创新为动力,雅辿不断创新产品综合价值,率先通过3C安全品质认证及欧盟CE认证、E-MARK认证等全球品质认证,获得GE高能动力系统、防冻墙硅胶电池等128项国家专利技术,引领行业科技转型升级。二、市场营销环境分析宏微观(1)微观:在公司使命方面,纷繁芜杂的电动车行业,雅辿以“制造绿色交通工具”为使命,雅迪科技在保证质量和服务齐头并进的同时,在新品研发上也不断推陈出新,追求全方位的创新和发展,始终保持与世界先进技术同步,研发了具有自主专利的多项先进技术,实现了电动车功能的不断创新、性能不断提升。在公司战略方面,以顾客为导向,满足客户需求,提供一流服务,其次不断创新,坚守质量为生命线,最后梳理企业内部管理,建立企业人才梯队;(2)宏观:在政治经济环境方面,越南政府提出革新开放政策,努力维持政治革新与经济个性良性互动局血。在全球金融动荡复杂环境下,为越南经济复苏与发展创造积极稳定的政治格局,实现抑制经济衰退,维持适度和可持续的增长速度的目标;在社会文化坏境方而,限制摩托车发展的政策再次提上议事日程,同时国际汕价继续上涨,迫使民众需找新的代步工具,电动自行车拥冇无噪音、无污染,价格便宜等优点,成为人们的新宠;随着汽车拥有量逐年增加,汽年废气排放及对石油资源的过度消耗所以发的环境能源问题tl益严重。控制汽车废气污染及石油的替代能源已经成为迫切的课题了。因此近几十年來,世界各国一直努力治理与研究开发和推广使用各利|底牌防火零排放汽车,已解决空气污染问题。电动车是以电力作为能源,山电动机驱动的机动车辆,电动车是典型的零排放车。是目前最貝开发潜力的绿色交通工具。在技术环境方面,越南H前大部分生产领域的科技水平都很低且不配套,人部分技术设备陈【口。越南国内市场既冇畅销的电动自行车品牌,也有外商肓接在越南设厂制造销售电动自行车,如美国福特公司。在越南传统新年到來之前,大举进行促销活动,比如电动车打折、买电动车赠送礼品、免费检修本品牌电动年等等。三、SWOT分析(1)机会:越南空气质最口益恶化,政府高度重视燃汕摩托车的污染问题,并出台严厉措施限制管理燃油摩托车数量。欧盟对越南产自行车课征反倾销税政策于2007年7月15FI解木木o (2)威胁:越南市场是个广大的市场,所以瞄准这个市场的各国厂商数不胜数,所以竞争很激烈。(3)优势:并且价格低,电动车种类也H益繁多,如智能王电动车、全白动电动车、电魔方锂电车、宽频怛磁电机、“智能王——微电脑故障自检系统”、AQ数码防盗控制系统、汕针化汕器等一系列行业领先的产品与技术;同时,把产品线系统地规划为“尊步”、“豪步”、“捷步”“雅步”、“酷步”、“劲步”、“轻步”、“迅步”等九大系列,产品涵盖两轮电动车、电动三轮车、电动城市保洁车,电动高尔夫球车、警用巡逻车及旅游观光车等等。(4)劣势:电池,电机等主要配件的质量远不如从日本进口的过硬。售后服务质量较低,在越南国内没有维修点。速度慢,更适合用于城里。在越南传统新年到來之询,人举进行促销活动,比如电动车打折、买电动车赠送礼品、免费检修木品牌电动车等等。四、市场选择STP(1)市场细分在地理位置上,越南地域上分为8个大区红河平原东西北中部北区中部南沿海地区西原南部东区九龙江平原,其屮红河平原人口密度最人,平均每平方公里1217人,而西北平原人口密度最小,平均每平方公里69人;在红河平原上越南市场按年龄分层为,0——10岁:儿童,不适合骑电动自行年;11——20岁:少年,对电动自行一车需求不大;21——46岁:冇基本经济能力,大部分要从事工作,对交通工具的需求强烈,介于限制摩托车令的颁布,这两个年龄层是我们的主要顾客层;61岁以上:都是老年人,一般情况下不会选择电动车作为代步车,存在不安全性。(2)冃标市场选择东北西北中部北区中部南沿海地区西原南部东区九龙江平原 所把目标红色区(3)市拒质劣,坚质优,面越南电以我们定位于域。场定位绝价低持价高对冃前动车市■场和行业现状,雅迪方面负责人表示,雅辿不会走中国摩托车企业在越南曾经走过的'价低质劣'的路了,他们要让中国制造、中国品牌的形象通过雅辿的好品质、好服务、好设计来赢得越南市场。况低价竞争与恶性竞争最后都没有好结局。五、市场营销组合4P(1)产品决策首先,我们将雅迪电动车做成在越南市场小知名的电动H行车品牌,在越南市场拥有一喘知名度。由丁•雅辿电动布在越南市场的技术能力与品牌能力较弱,一般企业没有核心价值,其价值大多是厂房、生产流水线,因而行业间的水平收购与整合价值并不大。所以雅迪应该加速产业升级,从而提高公司的盈利能力。(2)价格决策越南市场电动自行车竞争很激烈,中国各厂商都以较低的价格作为优势进入越南国内,口木欧美等国家都是以高质虽为优势进入越南市场。雅迪在进入越南Z初,由于价格和质量都介于这两者之间,所以采用满意定价的方法,介于“撇脂定价”和“渗透定价”之间。在价格和质量都比较适中的情况F,这样可以吸引顾客川较少的钱來购买-•辆质量较高的电动车。(3)分销决策在越南国内设立10个雅辿电动自行车的专业店,设在没冇大型超市的此繁荣地区,方便这些地区的消费者购买。主要经营各种型号的电动白行车,店内配备训练有素、熟悉产品的导购员,并且专业店会提供较好的售后服务,还可以提供订货服务。在类似和平广场这样的大型卖场中设立销售点,以小批量展示的方式向消费者展示雅迪电动车,主耍冃的不是为了大批蜃的销作产品,而是提高消费者的认知度,让人家认识并接受雅迪电动车。网络营销推广凭借其方便省时等诸多优点,正在逐渐成为最重要、最有效的营销推广方式。我们主要通过开网店和通过团购的方式进行销售。釆取这种方式可以引起年轻消费者的注意,通过年轻人扩大影响面积。(4)促销决策在广告方而,在主要电视台播出具有越南木土特色的电视广告,引起顾客注意,提高认知度。新闻传播,结介社会和当地舆论热点,联系产品,展开相关新闻策略,以吸引眼球。报纸广告,扩大潜在的顾客数量,增加知名度;在公关活动方面,创意简介:定时安排8・10个15岁左右的小朋友,穿上印冇雅迪电动车品牌图案的衣服,以缓慢的素的在主要街道行驶。这样可以向人们近距离宣传,提高了消费者对雅迪电动车的识别度;在促销活动方面,在越南传统新年到來之両,大举进行促销活动,比如电动乍打折、买电动车赠送礼晶、免费检修本品牌电动车等等;在促销活动方面,在越南传统新年到来Z前,大局进行电动车自行车的促销活动,买一•辆原价的电动车白行车送两块价值200元的电池,购买打折产品送白行车润滑剂以及自行车套等配套产品。多买多送。 六、实施与控制(1)实施执行任务时间安排负责部门任务达成目标媒体广告5刀一6刀广告部知名度提升60%宣传单4月一9月广告部横幅4月一5月广告部推销长期性销售部免费试驾4月宣传部2万份宣传单发放到电动乍秀5月宣传部公共关系6月一8月公关部通过赞助活动提高认知绩效考核9月管理者考核上述活动的实施情况(2)费用预算单位:(万元)费用项H媒体广告横幅卬刷费人员费用公关费用其他总计预算1.5030.410.915.1(1)风险与控制技术风险技术风险加人力度进行技术的研发,并引进国家一流技术,从总体上满足顾客的需求维修风险公司应派专业人员到国外去进修,并引进外国的先进技术进行辅佐,增加公司対电动车的维修能力市场风险试点示范商业化化运营失败运营公司可以与保险公司进行协商,釆収投保的方式来转移风险。然后转移其他目标城市,进行试点范围销售量低通过保护地球和环境为嚎头,进行大力宣传“悍豹”电动汽车的功能特点,使诉求点更加明显,知名度更高。竞争者降价销售加大宣传口身产品的卖点,仍然保持出牌的价格低位,针对一些更代的产品适当降价(2)政策法律风险变更法律和对法律的司法解释以及产业、税收、环保政策的改变所引致的风险 根据国家的政策而选择城市进行宣传普及,另一方面可以向有关领导反映,以便领导的心思和我们住一处使。

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