九星招商策划

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1、九星招商策划九星青浦批发市场招商策划经营定位篇2一、项目分析2(-)地理位置2(二)项冃现状2(三)项HSWOT分析3二、项目经营选项分析8三、项目定位12招商篇14一、招商范围14二、招商区域14三、招商条件14四、招商原则15五、招商策略15六、招商运作流程:16七、招商目标及总体计划19八、招商准备相关工作19管理篇20一、商业管理宗20二、经营管理方面20三、经营服务方面22四、项目管理结构23五、人员配置24广告宣传篇一、广告冃标2525二、广告宣传受众三、广告媒介选择25四、广告方案25・26五、形象包装方案27六、活动策划(略)28项目策划、招商运作具

2、体时间及工作内容281经营定位篇一、项目分析(一)地理位置九星青浦批发市场位于著名商圈一沪嘉商圈的嘉松中路上,奥特莱斯购物广场和吉盛伟邦店的北侧,。(-)项冃现状九星青浦批发市场原为多幢2层的工业厂房,随着沪嘉商业区的形成而改变,一、二楼也随Z改为商铺使用,项目的经营也经过专业化调研和策划初步定位批发购物商圈,商户中有家纺批发商城、羊毛衫商成、皮货商城、名牌鞋批发城、家具批发商城、有色金属批发商2城、汽车配件、汽车美容与汽车5S店、和麦当劳、肯徳基店等较具实力的品牌商户,也有临时出和经营高档礼品的商户。项冃外立而均新装修,二楼商城内一期和二期工程有横跨天桥直通个家门

3、店、各期商城分割成小面积独立商铺(面积多在6-500m2)。项空地的广场已经建好停车广场,停车广场把九星青浦批发市场连成一片便于购物的商圈。(三)项FlSWOT分析3.1总表33.2优势分析(S)⑴区位优势项忖地处沪嘉商业区,为上海的首席大型商业批发区,是全国有名的商业区之一,是木市商贾云集、商机最深厚的地方,沪嘉的轻纺服装专业市场是全国的轻纺、服装和家具产品批发、交易屮心,吸引全国各地的客户。并且沪嘉是全国商业业态最全面的商业区,儿乎所有的商业业态都已经进驻沪嘉商圈。木项目所在区位极具发展潜力的。优势应用:沪嘉作为上海商业的制高点,是项廿推广宣传的最冇利之处,是项

4、H推广的重点之一。⑵项冃可塑性强九星青浦批发市场约87000m2,规模很人,但还可向上发展,整合奥特莱斯和吉盛伟邦连成一起,作为一个整体商业项目推广,项目规模近八万肝,从而使项目达到一定的规模商圈。而与南而的奥特莱4斯之间的广场则姊妹市场,如此规模的室内广场是轻纺、服装产品推广、发布的最佳场所优势应用:整合项冃町利用的一切有利的资源,使项冃更具竞争力,投入资金改造,充分发挥项冃的潜力。⑶人气优势沪嘉每日近力台的车的购物人流量,为木项U带来极人的人气与人流优势应用:人流、人气是今后经营的最大支持,大量的人流能提供给冃标客户信心的保证。⑷自有物业的优势在不是统一的商业店

5、铺经营权,那么商业诈骗就会时有发生,只冇以口冇物业招商,口有物业是对供应商的最直接的信心保证(不管是招商经营还是自营均是)。优势应用:利用口冇物业作为项H推广的宣传卖点之一,树立客户対项忖的信心。3.3劣势分析(W)⑴项FI规模较人L!前项目一楼人部分以商城店铺形式岀租,规模过人不利于项目的定位和招商,但利于商业推广和后续经营的持续性。5应对措施由于项目有拓展空间,向上、向南可扩大项目经营规模⑵所在路段交通环境差项LI紧靠的沪青平公路,由于道路是多年前规划建设的,道路较窄,通行能力小,沪嘉由于人流、车流人,是上海交通状况较差的区域,班车和地铁等公共交通环境需要继续改

6、善。⑶项冃形象较差由于是建设厂房的楼宇,并月•为办公及厂房用,外立而很新但不利于商业氛围的打造,甚至有部分外墙需要玻璃透明和灯光的宣传吸引眼球,项目外观形象不利于商城招商和人气指数提升。应对措施:对项U投入资金进行整改和二次装修。⑷地段项LI虽处于沪嘉商业区范I韦I,但却是商业区的边缘位置,相对于沪嘉商业区奥特菜斯和吉盛伟邦等其他物业相比,地段处于劣势。3.4机会分析(0)⑴沪嘉商圈沪嘉商圈巨人的门领人量,每年数亿的市场销售份额,经营任何与奥特莱斯共享人气的产品均冇成功的可能,奥特莱斯在全国的影响力近年越来越人,市场销售额近年飞速上升,是商业经营的金矿,是产品走向全

7、国的平台,吸引无数的商家前来投资。6机会挖掘:H前沪嘉的商业正在升级换代进行中,抓住沪嘉商业氛围越来越成熟的时机,是木项H成功的机会。⑵细分经营市场,进行独特的市场定位细分冃标市场,选定适合企业发展的市场是冃前企业成功的关键,在沪嘉商圈这样业态不太齐全的商业区,对市场进行细分是非常必要的,寻找独特的市场定位是使项H成功的机会更大。机会挖掘:对沪嘉进行深入的调查研究,为项冃定位正确选项取得是一手资料,为项冃取得成功奠定基础。3.5威胁分析(T)⑴沪嘉商业区的经营全而奥特莱斯白领人流虽然很多,每年的销售额也非常高,是商业经营的好地方,但也因为如此,吸引无数商家在此经

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