浅谈制约中小企业发展的内部因素及对策

浅谈制约中小企业发展的内部因素及对策

ID:44302202

大小:30.00 KB

页数:4页

时间:2019-10-20

浅谈制约中小企业发展的内部因素及对策_第1页
浅谈制约中小企业发展的内部因素及对策_第2页
浅谈制约中小企业发展的内部因素及对策_第3页
浅谈制约中小企业发展的内部因素及对策_第4页
资源描述:

《浅谈制约中小企业发展的内部因素及对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈制约中小企业发展的内部因素及对策浅谈制约中小企业发展的内部因素及对策摘要:中小企业是我国国民经济和社会发展的重耍力量,促进中小企业发展,是保持国民经济平稳较快发展的重要基础,是关系民生和社会稳定的重大战略任务。受国际金融危机冲击,我国中小企业生产经营困难。中央及时出台了相关政策措施,加大了财税、信贷等扶持力度,改善了屮小企业经营环境,屮小企业的生产经营出现了积极变化,但发展形势依然严峻。本文就制约中小企业发展的内部因素及其对策进行探讨,以期能够帮助中小企业克服困难,转变发展方式,实现企业又好又快发展。关键词:制约;屮小企业;发展;内部因素;对策1•引言国务院在2009年的《国务院关丁•进一

2、步促进中小企业发展的若干意见》(国发〔2009)36号)中提出,必须采取更加积极有效的政策措施,帮助中小企业克服困难,转变发展方式,实现又好又快发展。该《意见》明确提出耍为中小企业的发展提供良好的环境,耍缓解中小企业融资难的问题,要对中小企业实行财税扶持,耍调整中小企业的技术结构,耍帮助中小企业开拓市场,要改进政府对中小企业发展提供的服务,耍引导中小企业加强并提高内部管理,中央也耍成立促进中小企业发展的工作领导小组,建立相应的组织机构和工作机制。因此,深入贯彻国务院《意见》精神,大力推动中小企业发展成为一个重要的任务。2•中小企业发展的优势中小企业在我国的国民经济中占有重要的地位。2010年底

3、,我国中小企业和非公有制企业的数量已经超过4722万户,经注册的是1100万户,个体达到3700多万户冲小企业占企业总数的99.8%,创造最终产品和服务的价值相当于国内生产总之60%,提供了全国80%城镇就业岗位,上缴税收50%,为创新型国家的建设做出了很大的贡献,完成65%的发展专利,75%企业技术创新。2.1加强竞争,促进经济增长中小企业是我国市场主体中的重要而活跃的因素。市场经济的本质是自rfl竞争,是在竞争中加快资本的利用。在市场经济条件下要不断激发企业的活力,才能推动经济发展,促进经济增长。2.2创造机会,缓解就业压力中小企业是吸纳劳动力的重要力量。中小企业创造新岗位的能力远远超过了

4、大企业。中小企业由于资本构成单一,资产和对比较分散,组织成本很低、经营灵活性比较大、能够很好的适应外部环境变化,所以才能创造更多的就业机会。据有关统计表明,中小企业提供的就业机会,徳国约为57%,法国、瑞士、奥地利约为65%,意大利、西班牙、葡萄牙等国甚至达到了80%,我国中小企业提供了大约80%的城镇就业机会。特别是在大型企业因为受到世界经济危机的影响而纷纷裁员的吋候,中小企业却增加了许多就业岗位,缓解了就业压力。2.3活跃市场,完善市场结构中小企业完善并优化了市场,更有利于发挥市场机制的优越性,在转变&产方向和更新换代方面有更灵活,更贴近消费者,能更快地了解市场信息,调整生产方向。我国是一

5、个幅员辽阔的大国,这就形成了许多不一样的区域市场,而这类市场的特殊需求,多数情况下只能依靠中小企业来实现。2.4推动创新,维持发展中小企业具有较强的技术创新优势。中小企业的开发成本低,通过研究开发及生产和营销上的相互结合,能更及时根据市场的变化作出创新决策。随着技术发展越来越快,市场的需求也瞬息万变,中小企业完全以市场为导向,只要是自己掌握的先进技术能为企业带來利益,企业就会毫不犹豫地采用。3•制约中小企业发展的内部因素由于受到国际经济环境的影响,国内宏观经济的环境也发生了变化,国家大力加强了产业结构的调整,中小企业也受到了一些冲击,承受的压力越来越大,发展形势也依然严峻。同时,由于中小企业自

6、身天&的资质不足,再加上长期以來的“散养”式发展,造成了中小企业自身素质较差,市场竞争力差,发展比较困难。具体表现如下:3.1生产水平不高,欠缺技术创新大多数中小企业因其自身的能力有限,研究开发能力不足,研究开发投入有限。由于中小企业的产品技术含量低,缺少企业的主导产品,所以大量中小企业在入关后面临了巨大的危机。3.2员工素质比较低,缺少合格的技术、管理人员人才是企业故根木的财富,是企业的核心竞争力。但我国大多数的中小企业员工基本上为农民及城镇无业人员,文化水平偏低,职业技能欠缺。中小企业管理水平较低,对市场的变化不敏感,快速反应的能力不强,对市场需求的系统分析、预测不足,不能对生产的产品进行

7、及时的调整,产品也缺乏竞争力。由于中小企业经营者自身素质不高,采用家族式的管理方式,缺少科学决策,欠缺对未來发展战略的筹划,使企业得不到应有的发展。4.控制中小企业内部制约因素的对策4.1完善口身信用,树立良好形象中小企业会计信息失真,往往带来中小企业的信用丧失,从而制约资金融通。因此,中小企业要走出融资的困境,必须塑造良好的信用形象,树立自身内在的信用意识。要做到产权明晰,只有这样经营者才将自己

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。