安全生产奖惩和责任追究制度

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1、安全生产奖惩和责任追究制度第一条为使项目安全责任体系健康运行,各员工切实履行岗位安全生产职责,推动项目的健康发展,实现安全管理目标,制定本细则。第二条本细则考核对象以各职能部门及施工班组为主进行综合考评。员工个人可由各职能部门根据项目部月度检查中,各工段(工点)的情况对现场有关施工管理人员进行考核。项目安全生产第一责任人及安全生产直接责任人由公司考核,不在本细则考核范围内。第三条本项目的部门、班组安全生产职责考核按年度考核一次,考核时间下一年度一月份。第四条考核内容以各岗位安全生产职责及各项安全生产制度中规定的由相关部门、班组落实的安全生产工作实施情况,包

2、括内业、外业的实施情况进行考核。第五条考核标准按照公司《安全生产责任制考核办法》执行。第六条年度“安全生产先进班组”的考核评比在年度考核得分达标的基础上,还应符合以下标准:1.各季度安全考核达标。2.考核期间无工伤死亡和重伤事故,轻伤待工率1%以下。3.无发生一般设备事故,直接经济损失在10000元以下。4.安全思想树立牢固,安全工作真抓实干。5.严格遵章守纪,积极参与安全教育、培训活动。6.爱护机械设备,施工现场安全、文明有序。第七条项目部管理人员违反安全生产制度、安全考核不达标的,按公司相关处罚条例进行处罚,并不得参评项目部优秀员工。第八条职能部门年度

3、考核不达标的,处部门负责人100元以上300元以下罚款,并不得参评项目部优秀员工。第九条施工班组考核不达标,处2000元以上5000元以下罚款。第十条处罚所得金额纳入项目部安全生产经费使用,任何人不得挪作它用。第十一条项目部各职能部门、各管理人员年度安全考核达标且考核成绩优秀的,按公司相关奖励制度执行。第十二条安全生产责任考核,侧重于工程部、机材部、综合部及施工班组的考核。由安全生产第一责任人组织,安全生产直接责任人会同安全部实施考核评分。安全部、财务部、合约部由安全直接责任人考核。第十三条安全生产责任考核奖罚单由安全部负责开启,奖罚单应注明奖罚原因,并附

4、相关依据,由安全主任签名后报安全生产直接责任人和第一责任人签名确认。第一条奖罚单一式四份,安全部、合约部、财务部、班组各一份存档。1.合约部根据奖罚单,当月与班组进行计量结算。2.财务部根据奖罚单及合约部的计量单,支付奖金或扣除罚金。3.安全部留存一份,并登记归档。4.班组一份,在月度计量时与合约部对账用。第二条本制度由项目部安全领导小组制定并解释。第三条附表《安全生产责任考核表》。安全生产责任考核表受考核部门:工程部工程名称:XXX项目部考核日期:序号评分项目满分基本要求扣分标准检查情况得分1安全活动101、本部门每月开展安全教育活动。2、参与项目部组织

5、的各项安全检查、安全会议。3、对工人进行安全交底,同时告知工人存在的风险及相应的防护措施。4、在施工工序、施工环境复杂、存在重大危险源的作业点,组织交接班组开安全会议。5、掌握应急救援知识,参与应急救援演练。1、查安全教育台账。无安全教育、无记录扣2分。2、查安全检查记录及会议记录签名,部门负责人无故不参加,每处扣2分。3、查安全交底记录。未对工人交底、未告知风险的,每处扣2分。4、查交接班组安全会议记录。未按要求组织交接班安全会议扣2-5分。5、查应急救援培训、演练记录。无故不参加,扣2分。2安全管理301、对本部门岗位的危险源进行辨识。每季度至少更新一

6、次,重大危险源每月至少更新一次。2、编制本部门的安全生产费用年度、季度计划。3、建立施工安全隐患治理动态台账;事故隐患整改做到定人、定时间、定措施,隐患整改如期完成。4、专业性较强的工程项目,有专项安全施工方案、设计计算书、图纸等。5、建立现场及工场各级消防负责人台账,定期检查消防设施设备。6、与项目部签订安全生产责任书。1、查危险源清单。未对本部门危险源进行辨识、未定期更新的,扣2-5分。2、查安全生产费用计划。未编制的扣2-5分。3、查检查记录、整改记录、《隐患排查治理登记表》,未建立安全隐患治理动态台账,扣5分。隐患未完成整改,每处扣1分。4、查相关

7、专项施工方案、计算书、图纸,没有的扣5分。5、查消防责任人台账及消防设备检查台账,没有的扣2分。6、未签订安全生产责任书,扣10分。序号评分项目满分基本要求扣分标准检查情况得分3施工现场安全与文明601、现场工人遵守劳动纪律,按安全操作规程作业,正确使用劳动保护用品。2、材料和加工好的产品应堆放整齐、稳固,按规范悬挂标牌。3、各项安全防护措施落实到位,满足施工防护需要。4、特种作业严格遵守安全操作规程及有关安全要求。特种作业人员持证操作。5、现浇支架、脚手架、上下通道、施工平台、爬梯、高处或水上过道搭设稳固,符合安全要求。6、用电符合安全要求,接零接地、漏

8、电保护开关工作正常、不乱接电,电箱外壳完整,符合“一机一闸一漏一箱

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