安质部项目策划内容(草稿)

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1、安质部项目策划内容新上项冃安全质量系统策划应有以下内容:、安全质量目标策划1、质量管理目标：达到国家和行业现行的质量验收标准和设计要求，一次验收合格率达到10玖按照验收标准，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到10C%单位工程一次验收合格率达到10(^工程质量零缺陷。2创优目标创优目标不低于集团公司优质，并至少获得1个Q3活动成果奖。艮安全管理目标项目安全管理目标：零事故。4安全文明标准工地的目标。4.1、山岭隧道创建市局级安全文明标准工地4.2.地铁市政、重点工程创建省部级安全文明标准工地二、项

2、目安全、质量和风险策划包含如下内容：1、安全管理1.1危险源辨识、评价、确认；1.2重大危险源的预控管理措施；1.3每个单项工程中涉及到的重大危险源,单独制定相应的预控措施；1.4应急管理。初步确定项目应急预案数量和种类。1•多全管理制度：以实现安全管理目标为目的，建立项目的安全管理体系。项目安全管理制度包括但不限于以下制度，根据业主、监理要求，可增加额外的管理制度。项目安全管理体系目录结构和内容如下：第一章安全管理体系总则（总体概述，项目安全管理目标，项目安全管理组织机构）第二章安全生产责任制（依据项目安

3、全管理组织机构，制定安全生产责任制）第三章安全生产责任考核制度（制定考核制度，每月考核一次并兑现）第四章项目危险源辨识、评价（根据时间顺序和工艺流程，对项目进行危险源辨识、评价，一般包含介阶段：施工准备阶段、施工阶段、项目完工退场阶段）第五章重大危险源的管理制度（必须明确主控部门、责任人、管理措施、资金和控制目标）第六章一般危险源的管理制度（明确主控部门、责任人、管理措施）第七章应急管理制度（应急管理预案的编制、审批、演练、应急值班、应急设备物资的巡查制度和其他应急日常管理内容，不是指具体的应急预案）第八章

4、危险源的告知制度（每周召开安全生产例会，在会上由危险源主控部门对全体员工告知危险源及其管控制度）第九章危险源的监控管理（制定危险源监控管理制度，明确改进措施）第十章安全技术措施编制与交底制度（安质部制定管理制度，主控部门负责编制措施与交底）第十一章安全生产检查管理制度（周检和月检制度，日常的检查制度，季节性检查制度，规窪每项检查的组织者、参与人员、频次、检查内容）第十二章事故隐患排查治理制度（规定隐患排查组织者、参与人员、检查频次和整改更求，可与周检查结合）第十三章安全生产例会制度（对上阶段安全管理总结及下

5、阶段安排，其他需要说明的事项）第十四章安全生产投入及实施管理制度（每月根据下月施工计划制定安全投入计划，每期统计投入情况）第十五章安全教育培训（制定“三级安全教育”制度、转岗安全培训制度、日常安全教育培训制度、群安员安全教育培训制度）第十六章机械设备安全生产管理制度（应将危险源和操作规程结合）第十七章特种设备安全监督管理制度（包含操作人员管理）第十八章劳动防护管理制度第十九章施工现场临时用电安全管理制度第二十章爆破物品安全管理制度第二十一章消防安全管理制度（包含动火作业管理，消防器材的配置和巡查制度以及其他

6、消防管理）第二十二章班组安全活动制度（周一班组学习、三工活动）第二十三章安全质量标准工地建设第二十四章内业资料管理制度（安全有关的法律法规、规章制度及其他工作依据，内业资料管理等方面制度）第二十五章安全文明施工管理制度第二十六章安全生产事故报告和调查处理制度第二十七章安全生产考核与奖惩2质量管理2•喷量管理体系：以实现质量管理目标为目的，建立健全项目的质量管理体系，项目质量管理体系目录结构和内容如下：第一章总则（总体概述、质量目标、创优目标、组织机构）第二章质量验收规范、标准及管理依据第三章质量保证体系中各

7、岗位职责第四章质量控制关键点辨识、评价（根据时间顺序和工艺流程,对项目进行质量控制关键点辨识、评价，一般包含介阶段：施工准备阶段、施工阶段、项目完工退场阶段）。第五章质量通病辨识、评价第六章工序质量卡控要点与工序作业示范卡片交底制第七章质最专项检查管理制度（周检和月检制度，日常的检査制度，季节性检查制度，规定每项检查的组织者、参与人员、频次、检查内容）。第八章质量例会制度（对上阶段质量管理总结及下阶段安排,其他需要说明的事项）。第九章关键岗位培训及持证上岗制度第十章施工图设计文件审查制度第十一章施工测量管理

8、制度第十二章施工图现场核对制度第十三章施工技术交底制度第十四章材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度第十五章检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度第十六章隐蔽工程及关键部位验收制度第十七章成品保护制度第十八章施工工艺流程设计及首件试验制度第十九章不合格品控制程序第二十章内业资料管理制度第二十一章质量事故报告和调查处理制度第二十二章工程考核及奖惩制度2.殒量过程管控3•项目管理风险三、涉及安全质量方