不懂技术又想创业的方法---众未网

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1、不懂技术又想创业的方法众未网，大众创业平台1・验证你的概念当我首次捉出Nudge的概念时，我希望确保这款产品能解决普通川户的痛点，而不仅仅是我自己的痛点。为此，我将自己的想法整理成一•篇文档，并将理I"到2行的概要发送给我认识的一些人，看看他们是否会接受这样的产站。他们的回答是：“我会去使用这款产品。”“毫无疑问这解决了我的问题，能让我知道这款产品何时发布吗？”其他一些人也表示，会喜欢这款产品。而我对这样的反馈感到高兴。接下來，我邀请一名朋友协助我开发了只有一个网页的网站，解释了Nudge的功能。这一网站在儿犬后上线。为了推广

2、Nudge,我撰写了儿篇備客文章，并在HackerNews和lnbound.org等相关性强的社区屮分享了文章链接，看看别人的反馈。在看到冇更多人注册，或是对产品表示兴趣Z后，我决定继续开发。如果你找不到朋友帮你开发这种只有一个网页的网站，那么你还有许多解决方案：你可以使用WordPress主题，或是类似Strikingly和LaunchRock的服务。经验：如果你口己无法开发出最小可行性产品，那么就需要首先证明，你即将开发的产品能吸引目标用户的使用。2•学会将概念以可视化方式表现出来作为一名不太熟悉技术的人，你需耍寻找方式，

3、向同事表述口己的概念。我很快就发现，解读一段文字的方式多种多样。尽俗文字说明仍然很重要，但可视化的方法是表达思想的关键。我有着关于Photoshop的最基础知识，在一些情况下，我会使用Photoshop去表达对■设计改动或界面布局的看法。对于最基本的线框图，我会使用一款名为Wireframe.cc的工具。这帮助我迅速表述口己的设想，绘制一口了然的线框图，从而帮助他人了解期望中的应用工作方式。经验：将你的概念变为可视化内容。这不仅将帮助与你一同工作的所有人，也将帮你清楚地看到，概念如何变为现实。3•掌握给予有价值反馈的艺术“主页

4、图标太人。”“我希望用户可以在这一页面上邀请团队成员。”这是我通常发送给同事们的反馈。这主要是一些关于功能的反馈，表达了我的期瑕，但并未明确指出哪些部分需耍调整。有价值的反馈应当更加清晰。提供反馈意见的一种更好的方式应当是这样：“主页图标太大，能否缩小25%?”或是“这一页面应当有电子邮件表格，帮助人们邀请团队成员加入Nudge。这应当在主标题下方，并包括以下几个部分。这是我绘制的线框图。”这样的反馈更加清楚，有助于技术团队理解我想要的究竟是什么。良好的反馈意见对任何项目都非常必要，尤其是当你希望确保时间节点和预算时。糟糕的反

5、馈意见会导致项目延期，而一些木来只需30分钟即可改正的问题将耗费3到4小时时间。经验：与设计和开发团队换位思考，想一想关于你提出的问题他们需要什么样的信息。4•成为规划专家冇一句老话说:“失败的规划等同于为失败而规划。”在互联网项冃中，这一点确实如此。在Nudge开发的前儿周，整个局面一片混乱。我们有一个简要的计划，列出了这一产品所需的功能。这帮助我们进行了早期的开发。但很明显，我可以进行更好的规划，从而使事情的进展更顺利。一名开发者这样对我说：“我们需要更完善的结构。”对此我完全同意。我们开始转而采用敏捷开发模式，针对每项功

6、能规划更完善的细节。这样的调整意味着，我总是可以为下一阶段的开发做好规划，而开发者将专注于手上的任务。由于每一阶段的开发都有着良好的规划，并在执行前得到了充分评估，这意味着在工作开始Z前，90%的问题都已经有了答案。这是一种更具效率的方式。经验：任何开发项冃都很容易趋于复杂化。如果没冇合适的规划，一些看似很简单的功能都会导致过程变得复杂10倍。需要尽早采取措施避免这样的问题。2•抓紧测试我认为，任何网页开发项忖最终的运行结果都不会像蝕初设想中一样完美。测试是将新产品推向市场过程中非常重要的一个阶段。关于测试，你需要找出尽可能多

7、的漏洞。你可以自行测试，但为了获得最好的结果，我建议选一•些测试者來帮忙。这样的测试者应当没有用过你的产品，从而对以把握到你可能错过的问题。在我做好测试准备后，我联系了最初注册服务的一些人，并将测试信息提交至BetaList,寻找希望尝试新工具并给予反馈的人士。关于漏洞的报告应当尽可能详尽,即便是最简单的拼写错误也是如此。当我遇到漏洞吋,我会报告以下信息：・发现漏洞的页而・需要什么样的改动・截图・我使用浏览器的详细信息・我在进行什么操作（例如注册，或是升级至专业版）如果需要设计和布局调整，我还会绘制草图进行解释。经验:在深入参

8、与一•个项目吋，你会很容易错过某些漏洞或拼写错误。在正式推出之前，请邀请一群测试者来试用你的应用。3•提前思考在你启动项目之初，客八服务和数据分析似乎是非常遥远的工作，但你需要提前思考,你将需要哪些工具來运营白己的业务。例如：・你要如何处理客户服务？・你是否需要分析软件？・你