浅谈如何做好会务工作

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1、浅谈如何做好会务T作•雷洋•会议是口有人类以来就存在的一种社会现象。美国社会学家摩尔根指出，原始部落吋期的易洛魁人每逢一个首领死去时，本氏族的成员就举行一次会议來提名继承人。我国古代也有会议这种形式。史籍中有关于尧召集部落首长用会议形式决定继承人和治水人选的记载。在现代社会，会议是领导机构进行决策和管理，实现领导职能的一种重要方式。这种活动方式已经被广泛应用于政治、经济、科学文化以及社会生活的各个领域。会务工作是一项复杂的系统工作，也是办公室的一项重要的职责，在筹备组织的过程中，稍不注意就会出现难以弥补的差错，造成不良

2、影响。会务工作水平的高低，直接影响会议的质量和效果。因此要想做好会议服务，应抓好以下三个方面工作：一、会前筹备工作会议侑效的重点是计划性要好，计划性就是会前筹备。会前筹备工作做得是否充分，肓•接关系到会议的成功与否。据统计，会前筹备的效果占会议有效性的70%o可以说，高质量的会前筹备工作，是会议质量的保证，是会议成功的前提。因此，必须以高度的责任心做好会议筹备工作。会前筹备工作主要包括拟定会议计划，纽建会务班子，准备会议材料，安排会议后勤保障和布置会场。（-）拟定会议计划拟定会议计划是会前筹备的笫一步。它指的是拟订会议

3、议程、日程。会议议程是为完成议题而作出的顺序计划，即会议所要讨论、解决的问题的大致安排。拟订会议计划通常是由决策层，如区委常委会议、区政府常务会议、单位党组会等会上议定草案，然后交由牵头单位具体办理。它是会议具体的概略安排，通过会议LI程显示出來。拟定会议工作方案的要点是明确会议议程的制定程序以及会议LI程的编制方法。这些都确定好Z后即可发出会议通知，通知内容包括会议名称、内容、会期、时间、地点、与会人员范围等。（二）组建会务班子组建会务班子是会前筹备的第二步。有些会议的规模相对较人，持续时I'可也较长，因此会有相当繁

4、杂的会前筹备事项。这就需要事先成立一个筹备委员会來负责会议的所冇筹备工作。筹备委员会是一个对会议负有某些责任的团队，通常山主办单位的成员构成。一•般可以根据会议的规模、议程等情况成立筹备委员会，可以由一名主要领导任主任，分管领导任副主任，会议相关职能部门主要负责人为成员，在筹备委员会下再建立了工作纟R,—般可设秘书组、纽织组、示勤保障纟R、宣传报道组、安全保卫组等，各纟R确定人员，明确分工，层层负责，并定期碰头交流工作进展。（三）准备会议资料会丽筹备的第三步是准备会议资料。会议资料包括领导资料（会上学习的或要宣读的文件

5、材料、领导讲话稿、主持词等）、来宾资料（会议指南、会议文件资料、分组名单、笔记木、文具、代表证、出席证、列席证、请柬、通讯录、房卡和餐券等）、会务资料（接站一览表、来宾登记表、住宿登记表、用餐分纟R表、订票登记表、会议讨论分组表、小组召集人名单、讨论地点等）和沟通资料（会议参考文件、会议宣传资料、会议简报、各种记录、注意事项、各种会议协议合同以及其他和关资料）。有的会议还要编印交流发言材料汇编，印发领导讲话稿等。（四）安排会议麻勤保障凡是连续召开几天，并门有外地同志参加的会议，就要热情做好会议生活的安排工作。耍根据出席

6、会议的名额，提前编定住宿分配方案，等人员一到立即安置。在住房安排上，对领导和年老体弱的同志应予以适当的照顾。会议期间的安保、出行、饮食要有专人负责，并事先做好安排。（五）布置会场会场是会议的重要场所，要根据会议的性质与规模把它布置好，营造出相应的气氛。在布置会场时，主要应注意选择会场、装饰会场、安排会场朋位、布置主席台以及其他一些附属设施。由于会议的类型，规模等都不尽相同，工作程序也会有一定差別，但总的原则是会场布置要充分体现会议气氛。一般包括：1、悬挂会标、徽记、旗帜等。2、设置主席台，落实主席台领导，安排座次，设置

7、发言席、签字席，摆放席卡、泡杯、毛巾、话筒，并保证音响效果。3、确定会议桌摆放形式，明确划分会场区域,并使与会者明了。4、保证照明、通风、投影、录像、空调设备齐全、有效。5、摆放适量花卉。6、做好会议发言、投票、发奖、集体照相等方面的准备工作。7、场外彩虹门、氢气球、欢迎标语、红地毯、花卉等。8、进行会前检查或向领导汇报准备工作情况。二、会中服务工作在会中服务阶段，会务人员须提前1小时到达会场，反复检杏会场准备情况，做好会议材料分发，完成签到与引导，组织会议有序进行，搞好后勤服务等工作。1、签到与引导签到是指与会人员进

8、入正式会场时向会议组织者表示入场的--种手续。常用的签到方式有簿册式和卡片式。在组织签到的同时，会务人员要做好入场引导工作，以方便与会人员入场，同时缩短入场时间。此刻特別重要的是要落实主席台领导、发言人、上台领奖人是否到齐。同时，会场内可播放轻音乐，营造轻松愉快的会场氛围。2、组织会议进行维持好会场秩序，会议开始前5分钟，关闭会场