救护安全文化浅谈

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1、救护安全文化浅谈我从事救护专业三年现任钱矿公司救护队技术付中队长，通过平吋对安全管理和安全文化的学习让我对安全文化有了一定的认识和理解：“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和”，安全文化建设是预防事故的“人因工程”，以提高劳动者安全素质为主要任务，具有保障安全的基础性意义。安全文化的建设，重要的是让“我要安全”的意识深入到每个人心中，充分体现“我要安全”的自觉性、主动性，创造一个充分体现“安全第一”的思想体系。推进“人本管理”的安全文化建设是思想政治工作的本质要求，通过开展各种安全知识和安全技能培训，加大对安全意识的宣传力度，提高人们对生命

2、健康价值的认识，使人们形成生命第一的潜意识观念。救护队是一个特殊的集体，这就决定了在这个特殊的集体中的成员，必须拥有较优秀的个人综合素质，但在这个特殊集体中最重要的是“军事化作风和团队精神”作为一名管理者我不但要注意到周围的各种不安全因素、不断提高自身的安全意识，更重耍的是耍将这种意识延伸到每个指战员的内心深处，培养指战员“我要安全”的口觉性和主动性。ffl队意识”和“团队协作精神”是救护队顺利完成任务的重要因素之一，一个好的团队取决于全体指战员的种种素质和态度的总和，这就要通过对指战员的军事化管理和军事化作风的训练让“团队意识”扎根在指战员的心中，这也

3、是我在三年的工作中重点加强管理和宣教的救护安全文化之一。“人本管理”的安全文化是安全文化在安全管理中的某些经验化、理性化不断发展和优化的休现。思想政治工作是围绕中心工作开展的，中心工作靠安全管理来实现效益最大化和安全一体化，这种安全模式是基于“人本管理”的安全文化的基础之上，思想政治工作要坚持“以人为本”的思想和科学的安全管理方法，要把思想政治工作渗透到各项工作的全过程，把思想政治工作这条生命线转化为改革发展的动力线，安全生产的放心线，经营管理的效益线，队伍稳定的保障线；努力营造浓郁的安全文化氛围，形成特殊的安全管理模式，无论是决策层、管理层、执行层，他

4、们的安全意识、态度、认知、信念、价值观都是一种独特的安全文化发展过程，作为安全文化的一种表现和相对独立的现象，自然也丰富了安全文化。救护队是一个讲究“团队精神”的军事化管理队伍，所以在“人本管理”方面我一直坚持三个原则：1、依靠人管理。这一原则的关键在于管理中应信任人、尊重人。“以人为中心”更多地考虑如何调动现有人员的积极性，如何招募和稳住更多的人才。2、为了人管理。这一原则的关键在于给指战员提供发展的空间。对于不同的人应用不同的管理手段以达到管理的效果，并给其足够的发展空间，使指战员有自己相对独立的人格而不是附属品。3、激发人的潜能。在给员工足够发展空

5、间的同时，要不断对其进行培训、教育不断加强其综合素质，使其发挥最大潜能。以上是我对救护安全文化和安全管理工作中的一些经验和看法，望给予批评指正。2009-5-7救护队;张静彬