施工的現場管理

《施工的現場管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、施工的現場管理施工現場作為建築企業的主戰場，是企業經濟目標向物質成果轉化的場所。建築施工現場管理水平的高低，直接決定瞭建築產品的質量。所以，加強現場管理是施工企業管理工作的重要方面，是樹立企業形象提高企業聲譽、獲取經濟收益和社會效益的根本途徑建設工程所指的現場是指用於進行該項目的施工活動，經有關部門批準占用的場地。施工現場包括紅線以內或紅線以外的用地，但是不包括施工單位自有的場地或生產基地。施工現場管理是指對施工項目現場內的活動及空間所進行的管理施工現場的材料管理1.1全面規劃現場材料管理的規劃是要在開工前就做出的，施工組織設計編制的參與，對材料存放

2、的場地和道路做好規劃，還要對材料做好預算，對現場管理制定目標。現場材料管理全過程進行的前提和保證就是全面規劃的內容1.2計劃進場組織材料分期分批有秩序地入場，必須要按照施工進度的計劃來進行。一個方面是要對施工生產的需要保證，另一個方面是以防大批剩餘材料的形成。現場材料管理的重要環節和基礎就是計劃進場1.3嚴格驗收對於進場材料的檢查，辦理收料，都要嚴格的按照每種材料的品種、規格、質量、數量的要求來進行的。保證進場材料品種、規格對路以及質量完好、數量準確的第一道關口就是驗收，它也是對工程質量的保證，更重要的是降低成本的保證1.4合理存放按照現場平面佈置要

3、求，做到合理存放，在方便施工、保證道路暢通、安全可靠的原則下，盡量減少二次搬運。合理存放是妥善保管的前提，是生產順利進行的保證，是降低成本的有效措1.5妥善保管按照各項材料的自然屬性，依據物資保管技術要求和現場客觀條件，采取各種有效措施進行維護、保養，保證各項材料不降低使用價值。妥善保管是物盡其用，實現成本降低的保證條件2•施工現場的安全管理2.1施工現場安全培訓安全教育是增強員工安全意識，搞好安全生產的重要手段，現場的安全教育培訓要分層次進行。對安全知識不知者進行安全知識教育；對知而無能者進行安全技能教育；對既知又能而不為者，進行安全態度教育2.2

4、施工現場危險源的控制在從事危險作業的地方，應盡可能在付諸實施之前找出預防、改正及撲救措施，將隱患消除或控制危險因素危險源預先分析應包括：準備、審查和結果匯總三階段：1）準備階段。收集設備、材料、作業環境等的相關資料，是要求在施工現場進行分析之前要做的做的準備工作。借鑒類似的經驗來彌補分析系統資料的不足；2）審查階段。辨識其中的主要危險因素，是要通過對施工組織方案設計、主要工藝流程和設備的安全審查來辨別的，其中審查設計規范和采取的消除、控制危險源的措施也包括其中；3）結果匯總階段。分析結果是要按照檢查表格的匯總來分析的，包括主要事故及其產生原因，可能的

5、後果，危險性級別以及采取的相應的措施等2.3工地安全獎罰制度激勵員工、刺激員工安全意識的重要手段就是安全獎罰制度，與該項目工程的所有施工人員都是其包括的對象。公司和項目是安全獎罰制度的分級。對工作在一線員工最好的激勵方式就是如何應用好項目級的安全獎罰制度。項目獎罰金應主張“安全'稅收',取之於民，用之於民”的安全管理理念，即“罰個人，獎集體”3•施工現場的進度管理施工現場進度管理是現場施工管理控制的一個重要階段，它主要是通過完善項目控制性階段進度計劃，審查施工單位的施工進度計劃，做好各項動態控制工作，協調各單位關系。預防並處理好工期索賠，以求實際施工

6、進度達到計劃施工進度的要求。通過對控制性進度計劃的分解、細化、優化調整，加強對施工單位申報的年、季、月施工進度計劃的審查，跟蹤工程施工進展，對工程進度存在動態控制外，並開展內部業務討論，有分管總監組織每周一次進度分析會，對進度存在問題進行分析，找岀解決辦法，不僅對工程關鍵路線，而且對整體工程進展進行分析、評價,並落實解決問題的負責人4•施工現場的質量管理4.1統一思想意識，嚴格遵守檢驗制度在當前市場經濟的引導下，效益是建築行業所追求的，還要有進度，在這樣的情況下，要從最基本抓起才能保證工程的質量,在根本上將建築質量提高。在每一道工序結束以後，第一要自

7、檢由作業班組提出，第二組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢由施工的項目經理提出。對基層管理人員明確責任，加強對質量管理的認識，就是抓好根源的最基本的工作，還要在思想上把施工質量放在第一位，對於施工質量和進度，要正確處理兩者的關系4.2運用投標方法，選擇優秀施工團隊要保證按時完工的同時，還要保證工程的質量才能稱得上是—個好的施工團隊。改革開放以來，在競爭日趨激烈的建築業，要不斷的對建築行業機制進行發展。對於建設單位來說，這是我們可以運用的一個有利條件。我們可以根據招投標的規定采用招標制度，遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則，選擇優秀的施工

8、隊伍4.3提高質量管理人員的業務水平保證工程施工質量的重點，就是要對階層管理人員的整體素質進行提高。所以，作