项目管理案例分析1211-1

《项目管理案例分析1211-1》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、项目管理案例分析2012年10月讲课内容第一部分项目管理案例简介第一部分项目招投标管理第一部分项目采购管理第一部分项目管理案例分析概述1、计划经济体制下的工程管理拖家带口，整体迁移2、项目法施工鲁布革水电站管理经验、施工总承包管理试点，精兵强将上前线，两层分离（管理层与作业层分离）一、项目管理概述2、项目法施工1987年，国家建设部按照国家计划委员会总结推广鲁布革工程经验的要求，正式提出运用“项目法施工”，实行“项目经理负责制”来推动建筑施工企业的内部改革。一、项目管理概述2、项目法施工项目法施工根据施工企业经营战略和内外条件，按项目的内在规律，

2、通过生产力诸要素的优化配置和动态管理，实现项目管理目标，提高工程投资效益和企业综合经济效益的科学施工管理模式。一、项目管理概述一种以项目为中心的施工管理模式是中国建筑业从计划经济体制向市场经济体制改革的突破口2、项目法施工中国建筑施工企业全面学习鲁布革工程经验的理论升华中国建筑施工企业适应招标投标制度的理论探索中国建筑业产业结构调整和生产方式调整的集中表达中国建筑施工企业推行现代项目管理的前奏一、项目管理概述以项目管理的“四控制一协调”为主要内容以注册建造师执业资格为基础以实现项目管理管理目标位根本目的“项目法施工”具有中国特色的项目管理模式2、

3、项目法施工“项目法施工”经过我国建筑业企业的实践，逐步与国际工程项目管理接轨3、项目管理模式以工程项目为对象，以项目管理为手段，按照项目需要配备资源、强调企业组织为项目管理服务的观念、强调以项目为中心实行成本核算、强调实行根据项目需要动态配置资源、强调实行项目经理负责制，落实目标管理。一、项目管理概述1、项目管理案例的指导意义2、项目管理案例的启发3、正确认识和借鉴案例经验二、项目管理案例的启发和作用111984年4月，在云南鲁布格水电站工程的引水隧道工程的施工及主要机电设备实行国际招标，日本大成公司以低于标底43%即比中国与其他外国公司联营体投

4、标价低3600万元的价格中标。12在整个施工中，大成公司以精干的组织、科学的管理、先进与适用技术，于1986年10月30日全线贯通，比合同计划提前5个月，比当时国内同类型隧道施工速度快两倍到三倍，创造了隧道施工的国际一流水平。13日本大成公司成功的原因之一就是在施工中成套应用类似工程的施工模块——工法。如在砼搅拌工艺中就采用了“砼裹石搅拌工法”，在引水隧道施工中采用“园形全断面一次开挖法”工法，既缩短工期，保证安全，又节约资金上千万元。1987年6月3日，李鹏总理在中国施工工作会议上提出了“全面推广鲁布革经验”；国家科委等五个部门联合发出通知要求

5、全国施工企业认真学习鲁布格经验，深化施工体制改革。鲁布格经验：工程监理制、项目法人负责制、施工工法。123第一次利用世行贷款，引水系统工程进行国际竞争性招标第一次按国际惯例进行水电工程项目管理鲁布革经验汇入中国深化改革、扩大开放的历史洪流，在更广阔的范围进行与国际接轨的实践，并取得了丰富经验。二、项目管理案例的启发和作用鲁布革水电站二滩水电工程建设国际上在市场经济条件下长期积累的先进的项目管理经验，对中国大型项目建设同样起到了有力的指导和促进作用。而二十年实践也说明，我国项目管理在建筑市场规范化、法制化，工程管理专业化、国际化等方面还有待进一步努

6、力。九十年代开始建设的二滩水电工程，在新的历史条件下，全面与国际惯例接轨工程的成功建设说明鲁布格项目的经验项目马拉松走进大工地脚踩人民币投资无底洞鲁布革水电站特点是冲击、突破、反思八十年代初，电力部决定鲁布革水电站部份建设资金利用世界银行贷款。1983年成立鲁布革工程管理局，第一次引进了业主、工程师、承包商的概念，使人耳目一新。鲁布革局部工程进行国际竞争性招标，将竞争机制引入工程建设领域，日本大成公司中标进入中国水电建设市场，夺走了原本已在中国工程局嘴边的蛋糕，形成了一个工程两种体制并存的局面。二、项目管理案例的启发和作用鲁布革水电站鲁布革冲击波

7、及全国，人们在经历改革阵痛的同时，通过对比和思考，看到了比先进的施工机械背后更重要的东西，开始反思在计划经济体制下建设管理体制的弊端，探求"工期马拉松，投资无底洞"的真正症结所在。二、项目管理案例的启发和作用鲁布革水电站概况鲁布革水电站位于云南罗平和贵州兴义交界处。电站由三部份组成，第一部分首部枢纽拦河大坝为堆石坝，最大坝高103.5米。第二部份为引水系统，由电站进水口、引水隧洞、调压井、高压钢管四部份组成，引水隧洞总长9.38公里，开挖直径8.8米，差动式调压井内径13米，井深63米。第三部份为厂房枢纽，主付厂房设在地下，总长125米，宽18米

8、，最大高度39.4米，安装15万千瓦的水轮发电机四台，总容量60万千瓦，年发电量28.2亿千瓦时。二、项目管理案例的启发和作用鲁布革向世