当属相成为选人标准时

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1、当属相成为选人标准时跟助理去拜访一位老板，当谈兴正浓时，老板突然貌似不经意地问了一句：姚老师，你属什么呀？当时我心里一愣,心想你该不会与我“合八字”？不会把属相当做选材、合作的标准吧？但还是告诉了他。果不其然，在后来的咨询过程中我们无意中发现：该老板十分迷信，第一次项目启动要挑个好日子，第一次培训也要挑个好日子。更有甚者，该企业的10几位主要管理干部中，几乎都跟老板是同一个属相。老板属虎，于是，总办主任也属虎、开发部经理属虎、生产经理属虎、业务经理属虎、人事经理属虎、品质主管也属虎，就连下边几个车间主任、几位女线长

2、也都属虎，只是大虎小虎之差而已。我真佩服这老板，哪里招了如此多的“老虎”供养起来啊？同时，也替这老板担心：如此多的“猛兽”，相互之间会不会“犯冲”得更厉害啊。这也是我职业生涯中遇到到的唯一的“属相选材”案例，也是我遇到的唯一一个如此迷信的老板。不只如此，还有一个令人目瞪口呆的事实——除了生产经理外，其他的这些“老虎们”大多都是“几进几出”了——都是辞工后又被老板再请回来的。其中，开发部经理据说已经是“五进四出”了。原来如此，看来老板也真是用心良苦啊,怪不得能让如此多的“老虎们”聚首笼中啊。但也暗自庆幸：幸好我的属相

3、也已老板不“犯冲”，否则，也许就没有可能合作了。哈哈。类似的凭属相选拔人才的案例媒体其实也早有报道：2006年5月，在长春某报纸上，一家猎头公司打出了年薪20万“招聘属狗”人才的广告：“招聘属狗的猎手。猎狗情谊无价，诚实、守信、速度、质量，只要您属相符合，只管应征，年薪20万”，招聘企业认为：属狗者的人品符合企业的文化；2009年2月23日，成都一家公司打出的招聘广告上,更是出现了“忌，属蛇属猪属猴者”这样的文字，属蛇属猪属猴者犯了什么大忌呢？公司老板的解释非常雷人：和他的属相相冲。（2月22日《成都商报》）中国传

4、统文化讲究“缘分”之说。所以，在民间结婚嫁女时喜欢“对八字”，看婚姻双方是否犯；有购房入伙等喜庆事件时都喜欢挑个“黄道吉日”，以图个吉利，这些自然是无可厚非。但是，一家以传播物质文明的企业居然也如此迷信,就连找个员工都要看属相，却还真是闻所未闻啊。再说，这些东东真的有效吗？真的能对企业发展有所帮助吗？其实，这家企业的管理现状已经说明了一切：产品合格率不到70%,员工离职率超过20%,管理混乱、效率十分低下,，企业从开始的近千人衰解到现在的200多。别人企业是越做越大，他的企业是则是“王小二过年”了啊。看来，虽然这些

5、“老虎们”的属相合了、八字合了，但是公司的流程却始终没有合上，管理也没有“合上”。这些勉强凑合起来的“老虎们”不仅无法使公司“虎虎生威”，反而还一个个“虎视眈眈”，相互之间明争暗斗！中国有句俗话叫“穷算命、富抽签，背时倒运就信先”,意即一个人只有在“走衰运”时才会寻找一种迷信式的寄托，但大多事实证明这些“寄托”几乎都是“歪门邪道”。企业招聘选材迷信“属相”实际也是类似于这种“算命式”的自我安慰而已，更是对自己的一种不自信。在企业中，属相怎样并不重要，“犯冲”也并不重要，重要的是需要建立最基本的运行规则，让冲突爆发出

6、来的问题都能及时妥善地得以解决，这就是企业成长之道。可以说，没有冲突就不会成长。要是把“属相”当做选拔人才的标准时，不仅让人笑话，更会觉得这家企业有点神经兮兮，这家企业就该请管理专家好好诊断诊断To企业要想持续健康发展，只有走正道才是上策，这种“正道”就是科学管理、规范管理。除此之外，毫无他法!