投资建设项目管理师-投资建设项目组织模拟27

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1、投资建设项目组织模拟27一、单项选择题（每题的备选项中只有一个最符合题意）。丄、领导属于管理的基本职能之一，其领导的职能归纳起来有三个方面，其中不包括（）0A.与单位的关系B.与人的关系C.与事的关系D.与实践的关系2、管理是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的（）活动。A・动态创造性B.静态保留性C.静态创造性D.动态保留性3、建设项目中人的因素包括（）的数量与质量。A.管理人员与技术人员B.生产人员与技术人员C.生产人员与研发人员D.管理人员与生产人员4、从实体角度看，组织是为了实现某一•特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力

2、和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，下列哪项正确（）oA.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须有效率D.组织必须具有目标5、在项目结构图中，矩形框表示（）。A.—个项目的组成部分B.工作部门C.参与单位D.管理部门6、建设项目的实施期是指项目决策后，从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期。其主要任务是（）。A.通过建设活动使项目成为现实，形成固定资产B.通过建设活动使建设意图成为现实，形成产品C.通过各种方式、手段来解决技术、设备的重大问题D.对建设项目进行科学论证和决策7、建设项目策划不包

3、括（）oA.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.项目计划策划8、管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。其屮一般环境包括外部的一切条件，下列各项屮,不属于一般环境的是（）oA.经济条件B.技术条件C.建设项目业主D.社会条件9、进度的（）指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值丄0、下列属于招标阶段投资任务的是（）oA.施工进度目标规划B.招标阶段投资控制C.项目采购进度控制D.合同签订11＞在投资项目建设进行过程中，许多信息可以被各个部门使用。这说明信息具有（）

4、的特点。A.及时性B.有序性C.共享性D.可存储性12.建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的，其中在项目决策吋期，形成A・设计概算B.投资估算C・计划概算D.工程结算13、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过（）。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算14、根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作不包括（）oA.参与制定公司基本章程B.组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议C.参与研究并提出投资建设项目融资方

5、案D.制定投资建设项目管理制度和工作程序15、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和（）oA.组织方面B・策划方面C.投资方面D.技术方面16、项目区别于作业的一个重要特点是（）。A.不确定性B.约束性C.目标性D.非持续性17、价值工程是着重于（）的有组织的活动。A.价格分析B.功能分析C.成木分析D.产品价值分析18、设计阶段质量控制的任务是（）oA・审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行，避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔B.审核

6、各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件是否符合国家有关设计规范、有关设计质量要求和标准，并根据需要提出修改意见，确保设计质量获得市有关部门审查通过C.审核施工图预算，调整总投资计划D.采用价值工程方法，在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力19、组织存在的前提和基础是（）oA.目标B.分工C.协作D.责权利20、（）是指为促进和加强期望达到的行为水平而采取的正规管理措施。A.奖励和表彰制度B.人员配合C.团队建设活动D.人力资源的开发和利用21、项目实施策划在项目（）完成，为项目管理服务。A・决策期B.运营期C.实

7、施期D.实施期前期22、一般的建设项目不宜采用（）,因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构23、融资方案是项目决策期策划中（）的基本内容。A.组织策划B.经济策划C.项目定义和项目目标论证D.合同策划24、下列关于基本组织结构模式的说法，错误的是（）。A.在职能组织结构中有多个指令源B.职能组织结构是一种新型的组织结构模式C・矩阵组织结构适宜用于大的组织系统D.在线性组织结构屮，每一种工作部门的指令源都是惟一的25、工作流程组织中属于建设项目目标动态控制中纠偏

8、措施的是（）oA.技术措施B.组织措施C.管理措施D.经济措施26＞下列说法错误的是（）oA.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必