投资建设项目管理师-投资建设项目组织模拟63

《投资建设项目管理师-投资建设项目组织模拟63》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、投资建设项目组织模拟63一、单项选择题丄、在（）结构屮不允许岀现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵2、关于数据与信息的关系，下列说法错误的是（）。A・信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果B.同一组数据可以按管理层次和职能不同，将其加工成不同形式的信息C.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息D.信息是数据的载体3、下列不屈于工程监理单位职责的是（）oA・工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性

2、和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作4、关于供货方项目管理的目标，下列描述错误的是（）oA.供货方的成本目标B.供货方的进度目标C.供货方的质量目标D.供货方的投资目标5、就--般情况而言，（）领导风格的效果是比较好的。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型6、关于项目信息门户和项目管理信息系统的说法错误的是（）。A.建设项目管理信息系统是基于数据处理设备的为项目管理服务的信息系统B.主要用于建设项目的投资控制C・由于业主和承包方项目管理目标和利益的不同，因此他们都必须有各自的项目管理信

3、息系统D.项冃信息门户是为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具7、进度控制工作流程不包括（）oA.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程8、占世界人口不到30%的发达国家，却拥有全世界接近（）的信息资源。A.60%B・70%C・75%D.90%9、（）负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位10、（）是指人力资源部门根据组织规划的需要，为每个成员合理分配工作，

4、保证其能力能够适应工作职责的需要。A・人力资源管理B.组织规划C.人员任用D.人员培训IK（）是整个建设项目管理信息系统得以正常运行的基础。a.建设项r管理的组织结构b.建立科学合理的项n管理工作流程A.项目的信息管理制度D.建设项目信息编码体系12、通常情况下，牵头公司是投入比例（持股比例）最大的公司，并要收取履约金额的（）作为牵头费。A・0・2%〜2%B・0・3%〜3%C・0・4〜4%D・0・5%〜5%13、按项目的分解结构进行信息分类是从（）角度对建设项冃信息进行的分类。A・按项目管理工作的对象B.按项

5、目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性丄4、下列关于项目的基木特点的表述，有误的是（）oA.—个项目的成果性目标必须是明确的B.没有约束性就不能称其为任务，也就不能构成项目C•临吋性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的D.项冃管理的组织形式和管理手段，必须适应项目临时性的特点15、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。这屈于（）原则的耍求。A・稳定性B.兼容性C.可扩展性D.逻辑性16、下

6、列哪一项屈于业主方的合同管理任务（）oA・对施工单位进行考察、资格预审及确定施工A.收集、整理、分类归档各种项目管理信息B.参加评标及合同谈判C.合理划分子项目，明确各子项目的管理17、既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其所处的环境、时间和条件等，结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标。因此，投资建设项目的管理需要有很强的（）oA・科学性B.艺术性C.经济性D.创造性18、在人员任用方式中较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益群

7、体的方式是（）oA.委任B.选任C.聘任D.推荐丄9、（）是获得知识和运用知识的能力。A.品德素质B.智力素质C.知识素质D.心理素质20、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的（）0A.计划值B.实际值C.相对值D・随机值21、下列不可以用项目管理的组织结构图予以描述的是（）oA.业主方B.供货方C.项日总承包方D.施工方22、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目都由政府主管部门盲接进行工程管理，其目的是保护（）的利益。A・业主方B.施工方C.政府D.纳税人23、项

8、目控制是一种（）性的工作，在项目策划的指导下进行，同吋根据项目实施情况对项目策划进行调整。A.计划B.执行C.指导D.策划24、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括（）。A.H报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表25、建设项目的（）应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A・成木项编码B.进度项编码C.投