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1、浅谈企业应收账款风险防范（摘要）XXX应收账款作为一种信用手段与营销策略，能给企业带来账面上的收益，增加销售额，实现利润增长。但这如果运用不当，会导致应收账款增加，导致企业资金周转困难，甚至使企业面临破产的困境。早现实中有很多的企业是不去注重这应收账款的问题，要等到问题找上企业的时候才会想到去解决。本文从应收账款现状分析，阐述企业应收账款存在的原因。企业内部控制流程不健全或没有严格执行，又缺乏回收货款的完善计划。会导致这些原因出现是企业没有一个建立应收账款内部控制系统，要有催帐的责任，加强应收账款的计划与建立应收账款坏账准备制度。浅谈企业应收账款风

2、险防范XXX资金是一个企业血液，如果企业缺少血液，就会出现企业无法再继续营运下去，就剩下了一个空壳在那里。而在现实屮是有很多企业止是因为资金周转不良而破产倒闭。而应收账款是商品流通和商业信用发展到一定程度的产物，是不可避免性。同时由于经济环境的复杂性和人们认识的局限性,企业追求利润与面对风险是不可分度的，因而任何漠视和试图逃避风险的想法是不现实的，唯有居安思危，加强风险防范才是规避风险、养活企业损失的根本途径和首要措施。一、企业应收账款的概念应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务单位及其他单位收取的款项,包括应

3、收销售款、其他应收款、应收票据等同时这种销售过程又称为赊销。狭义的应收账款主要是指应收销货款；广义的应收账款包括应收销货款、分期应收账款、预付账款、应收票据和其他应收账款。形成应收账款的原因是内部控制流程不健全或没有严格执行；业务员素质不高，缺乏销售的理念，又缺乏回收货款的完善计划；业务主管督导不积极；应收账款回收期限过长。所以企业长期没有注意到这些问题就会导致企业严重的亏损与风险。二、企业应收账款风险的形成的原因(-)企业应收账款风险形成的原因是赊销在现代社会激烈的竞争机制下，企业为了扩大市场占有率，就会使企业扩大销售手段，在面对竞争，为了稳定自

4、己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。所以最直接的方法就是赊销。而就在企业在扩大销售就会以赊销或是优惠的方式提高自身在市场的优势的，它会给企业带来收益的同时也还带来了风险企业。向客户赊销产品时，就会产生大量的应收账款，应收账款是企业流动资产的重要部分,这样就会导致了企业在应收账款的增加。（二）企业内部控制不健全不少企业有大量的应收账款对不上、收不回，一个主要原因是没有建立起相应的管理机制、责任机制和奖惩办法，缺少必要的内部控制，导致对损失的应收账款无法追究责任。而有些企业对应收账款的管理缺乏规章制度，有制度也是

5、形同虚设，财务部门与业务部门核对不及时，销售与核算脱节，问题不能及时暴露。应该运行销售与应收账款内部控制可以通过不同的岗位的牵制和协调来传送与反馈销售跟收款过程各种信息。（三）激励机制不健全企业为了调动销售人员的积极性，往往只将工资报酬与销售任务挂钩，从来就没有想过将应收账款纳入考核体系。业务员为了个人利益，只会想到的自己销售任务完成，这样销售量是上去了，应收账款更加了，导致了企业应收账款人幅度上升。这些应收账款，企业没有采取有效措施要求经销人员全权负责追款，使应收账款大量沉积，给企业经营背上了沉重的包袱。（四）忽视信用的管理，没有防范意识我国信用

6、管理体系的建立刚刚起步，有关信用管理的制度几乎是空白。企业对社会信用意识也较薄弱，不少企业不重视自身的信用,就恶意拖欠账款,形成恶性循环，造成信用危机。在对客户的信用等其他的有关信息缺乏了调查，只一味追求销售，对后期应收账款的后果认识不够。盲目赊销，上当受骗了还不知道，导致后期的坏账就产生了，增加了应收账款。有些企业存在侥幸心理，为了销售额的提高，在销售时没有对客户的资信情况作深入调查，就会存在着大量货款被客户拖欠着，占用的流动资金能否能及时收回的问题。（五）应收账款日常管理不健全企业在调动销售人员的积极性，往往就在工资报酬与销售任务挂钩，没有将应

7、收账款纳入考核体系。销售人员为了个人利益，只关心自己能不能完成公司下达的销售任务，没有想到钱款能不能收回，导致应收账款大幅度上升。而对这些应收账款，企业没有采取有效措施要求经销人员全权负责追款，使应收账款大量沉积，给企业经营背上了沉重的包袱。三、应收账款风险的防范措施应收账款的风险来口客户和企业内部，因此必须加强对客户的管理和企业自身建设，强化应收账款的管理，防御应收账款产生的风险。所以企业应该根据自身的经营特点制定合理、有效的应收账款风险防范措施，降低应收账款存在的风险。（-）建立一套完整的赊销制度赊销不应单凭销售人员的经验判断，而必须经有关具有

8、审批资格的人员审批后方可实行。企业可根据自身特点和管理方式，建立赊销审批制度。为了预防销售人员有意识的赊销，从中牟取私利而