现代企业成本控制存在的问题及对策

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1、兰州商学院陇桥学院本科生毕业论文（设计）论文（设计）题目：现代企业成本控制存在的问题及对策系别:专业（方向）:年级、班:学生姓名:指导教师:会计学系会计学09财务管理（资产评估）班2013年4月1日现代企业成本控制存在的问题及对策摘要市场经济条件下，企业成本控制对企业的发展有着重要的影响。现代企业提高经济效益必须建立在有效的成本控制基础上，加强成本控制也是企业提高管理水平，增强市场竞争力，提高企业获利能力的重要因素之一。本文系统分析了我国企业成本控制中存在的主要问题，并就如何加强我国企业成本控制提出了针对性策略。［

2、关键词］现代企业成本控制战略成本管理ABSTRACTUnderthemarketeconomycondition,theenterprisecostcontrolhastheimportsntinflueneetoenterprise'sdevelopment.Themodernenterpriseenhancestheeconomicefficiencytohavetoestablishintheeffectivecostcontrolfoundation,theenhancementcostcontrolals

3、oistheenterpriseraisesthemanagementlevel,strengthensthemarketcompetitivepower,enhancesoneofenterpriseprofitabilityimportantattributesthisarticlesystemanalysisOurcountryEnterprisecostcontrolhasexisteddidthemainquestion,howandonstrengthenOurcountryEnterprisecost

4、controltoproposethepointedstrategy.[Keywords]Modernenterprisecostcontrolthestrategiccostmanagement目录刖g一、成本控制简述（一）成本控制的概念（二）成木控制的内容（三）成本控制的作用和意义二、成木控制的方法1（一）传统成本控制方法1（二）现代成本控制方法1三、现代企业成本控制方法存在的主耍问题分析1（一）成木控制的理论研究落后，成木控制方法、手段陈门3（二企业及相关人员的成本意识淡薄，成本控制观念观念落后2（三）不良利

5、益动机驷动，导致成本信息信息失真4（四）企业成本控制主体的确立失误，成本控制不力4（五）分工过细，人力资源浪费严重错误！未定义书签。四、加强我国企业成本控制的应对策略5（一）在成本管理中引入传略成本管理思想和先进的成本控制方法和手段，捉高成本控制水平8（二）强化成本控制意识，树立企业成本控制系统观念6（三）完善成本控制体系，采取措施保证成本信息有效9（四）金业内部更新成木控制观念，实行全而成木控制8（五）进行工作分工调整减少不必要分工错误！未定义书签。五、结论与体会10参考文献11现代企业成本控制存在的问题及对策前

6、S成本控制是指企业在主产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策等一系列科学管理行为的总称。某位著名企业的总裁曾说过：“利润提高的秘诀在于成本控制，产品研发、设计、采购、生产销售这一系列的过程都必须做到严格的控制，只有在保证产品质量的同时降低成本，企业才能在竞争激烈的市场中保持最佳的利润空间。”成本控制的方法有三种：分为传统成本控制方法，现代成本控制方法随着市场经济的发展和竞争程度的不断加剧，现代企业管理的目的不再只是利润最大化，还应该是企业如何取得长期竞争优势，实现企业价值最人化，这就要求现代企业加强成本控制，

7、以最少的成本取得最大的效益。现代企业的成本控制要从过去单纯的事后反映发展到事前预测，事中控制和事后分析；要从过去计量、反映和控制产品制造成木发展到更重要的加强设计成本和市场成本的控制。另外，企业的所有成员都应参与成本控制。总之，现代企业的成本控制应该是全过程、全方位、全员的成本控制。二、现代企业成本控制方法存在的问题分析随着改革的不断深入和市场经济的发展，我国企业的成本控制经过多年的发展，取得了许多成绩，然而就目前实际情况而言，我国企业成本控制依然存在较为严重的问题亟待解决，这些问题主要有以下几点：（一）关于成本控

8、制的理论研究滞后，成本控制方法、手段陈旧传统关于成本控制的研究局限于企业内部，缺乏战略管理的思维，只注意生产过程的成本控制，忽视供应过程的成本控制；只注意投产后的成本控制，忽视投产前产品设计以及生产要索合理组织的成本控制；只注意产品成本本身水平高低，忽视成本效益水平的高低；只注意企业成本控制,忽视宏观成本控制。尽管我国关于成本控制的理论研究与改革前相比有了长