温州企业科技创新及产品转型对策建议

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1、温州企业科技创新及产品转型对策建议摘要:文章剖析了温州企业发展的现状,对温州企业科技创新、产品转型提出了对策建议。关键词:温州企业现状科技创新产品转型对策建议中图分类号:F270.7文献标识码:A文章编号:1004-4914(2012)11-13-02一、温州企业发展的现状1•温州以中小企业居多,缺少科研中心。在温州这块土地上,不管是国有企业还是民营企业,主要是以中小企业居多,大型、特大型、上市企业是少之又少。这些中小企业主们,一般都不愿意拿出一定的资金去搞科研,去成立科研中心。多数企业只是去模仿、

2、复制别的产品或挖走别人的技术人才,很少自创和自主开发。2•温州企业的产品档次低,附加值低,劳动密集度高。温州企业主要生产的产品为:鞋子、服装、打火机、皮箱、眼镜、低压电器等劳动密集型产品,这些产品主要是以出口为主。近几年随着人民币的升值,原材料的大幅度提价,欧美市场的疲软,金融危机的冲击,工人的工资的增加,大部分企业连2%〜5%的利润都没有,再加上用电,用水成本的增加,使得这些企业很难生存,做得多则亏得多,一旦融资出现困难,企业就陷入困境。3.温州企业的生存环境不容乐观。温州没有能源,没有原材料,没

3、有劳动力等各类资源,另一方面城市管理不细,机关效能不高,基础建设不快,税收、用电、用水成本也髙,政府投入不够,融资难,招人难,用地难等一系列问题制约了企业的健康发展。4.企业家单纯追求眼前利润的思想严重。温州有相当一部分企业家在这两年实体企业生存压力增大的情况下,思想波动大,他们不想再把大部分精力投入到实体产业,投入到新技术、新产品的开发,而是转向房地产、虚拟经济、金融投机方面去追逐高额利润,更有人去进行炒煤矿、炒棉花、炒大蒜等投机行为,不再把实体企业做为自己的终身事业。比如温州的德力西、巨一集团、

4、康奈集团等这些名牌企业也涉足了房地产事业,还有一部分企业利用实体生产线向银行融资,把融资到的钱投入其它行业,造成实业资金严重投入不足,但由于对其它行业不熟悉,风险很大,反过来造成企业难以维持。二、温州企业如何完成科技进步和自主创新,为完美转型提供经济保障1.企业家要有长远眼光和战略意识。由于现在的企业利润很有限,企业家们都在想办法,他们很愿意把有限的资金放在广告宣传、产品包装或者是销售费用方面,好一点的会投入到新设备的采购方面,但很少有企业家会把有限资金用到新产品研发方面,因为新产品的研发不但投入大

5、、时间长而且是见效不那么明显,有时还不一定能成功。因此在新产品研发方面一直是企业家们的痛,他们也知道这个道理,但总觉得心有余而力不足,这就要求他们一定要站得高,看得远,要有长远的眼光,并且要坚持下去,不能急于求成,只有掌握了新技术,新产品才能立于不败之地,才能经得起风雨。1.企业应建立健全组织机构,培育高素质创新人才队伍。建立健全组织机构,是企业实施自主创新的可靠组织保障。温州企业都应建立健全企业技术研发中心、设置精干的研发机构,使其真正成为企业开展自主创新活动的指挥部。同时,要在企业形成“尊重知识

6、、尊重人才、尊重劳动、尊重创新”的良好风尚,形成并运行有利于优秀人才脱颖而出、人尽其才、才尽其用的髙效机制,通过走出去、引进来等多种有效办法,培育高素质的创新人才队伍,为创新人才施展聪明才智创造机会和提供舞台,还要广泛吸引从事自主创新的国内外各类人才到企业工作,形成人才积聚效应。尊重人才不能只停留在口头上,要制定一系列的制度,让人才有一定的安全感和社会价值的体现,特别是从资金上要有一定的保障。3•企业应加强管理,建立健全髙效的创新激励机制。企业必须进一步严格内部管理,认真建章立制,扎实有效地推进管理

7、制度化、规范化和现代化,以保障自主创新顺利进行。同时,必须建立健全行之有效的创新激励机制。在物质激励方面,要采取切实可行、与时俱进的激励措施,坚持''责、权、利”相结合原则,从改革分配制度入手,按创新贡献的质和量,给予科技人员公正的回报,激励科技人员快出成果、出好成果并迅速转化为现实生产力。在精神激励方面,要帮助科技人员确立正确的人生观、价值观,将自己的发展前途紧紧地捆绑在企业的发展前途上,要与企业共荣。大力宣扬科技创新突出的事迹和人物,以榜样的力量带动广大科技人员刻苦钻研技术,勇于承担风险,不怕挫

8、折失败,形成不达目的誓不罢休的企业自主创新氛围,提高创新能力。4•企业应创建自主、开放、创新的企业文化。自主创新的企业文化,既能增强员工的创新激情,形成和谐宽松的创新环境,也能将广大科技人员团结在企业自主创新目标之下,形成强大的创新力量。因此,要加强以“创新”为核心价值观的企业文化建设,创建出“人人是创造之人,时时是创新之时,处处是创造之地”的创新文化氛围。要以文化创新推动科技创新,使创新理念深深地根植在每个员工的心中,激发全体员工特别是广大科研人员的创新积极性,推动

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