秋行本张岩论文（精品）

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1、目录中文摘要与关键词2一、知识经济时代的创新3（-）创新的基本内涵3（-）管理创新的主要内容3（三）管理创新在企业发展中的主要作用41.提高企业经济效益42.稳定企业，推动企业发展43.拓展市场，帮助竞争44.有助于企业家的形成4二、北京石景山游乐园在管理创新方面的有力举措5（一）深化改革改制、建立创新型的有利于可持续发展的管理体制5（-）注重对科技创新活动的管理，加快高科技成果向现实生产力的转化……5（三）实施文化品牌战略，通过管理创新来提高市场竞争实力三、北京石景山游乐园在管理创新方面存在的问题71.“孤立”的管

2、理72.自主意识淡薄73.管理人员的综合素质参差不齐7四、解决问题的措施8（-）构筑动态的战略管理系统8（二）强化管理创新的自主意识8（三）选拔、培训适应管理创新要求的管理者8参考文献［摘要］当代经济的发展取决于竞争优势，决定竞争优势的主导因素是人才和科技的管理优势，而决定人才、科技管理的是创新，所以，创新已成为现代管理的关键的动力因素，也是国有企业实现可持续发展的必由Z路。管理创新对国有企业可持续发展的重要作用体现在三个方面：一是实现高质量的快速经济增长；二是促进企业持久性资源优势的形成；三是提高市场竞争实力，促进

3、企业利润的最大化。本文以大型国有企业北京石景山游乐园的二次创业的经营理念和实践来阐述:管理的实质在于创新，管理创新对于国有企业可持续发展的作用十分重要。［关键词］管理创新;国有企业；口］持续发展论管理创新在国有企业可持续发展中的作用以北京石景山游乐园的二次创业发展为例当今中国正处在重大历史变革时期，有相当一批国有大中型企业在激烈的市场竞争屮，而对改革开放浪潮的冲击，因管理不善，经营乏术，处于或濒临倒闭、停产、被兼并的境地。但也有不少国有大中型企业发挥自身优势，在改革浪潮中与时俱进，顺应时代发展的潮流，以管理创新来促进

4、企业的可持续发展。闻名全国的国家AAAA级旅游企业北京石景山游乐园就是一个成功的范例。北京石景山游乐园建园近22年来，累计接待中外游客3500多万人次，经营收入在6亿元以上（是原始投资的15倍）。游艺项目由18项发展到100多项；年经营收入由不足400万元攀升到9000多万元；特别是进入新世纪以来累计投资了3亿元，使国有资产增值了9倍。并以其优良的经营业绩，在社会各界中享有较高的美誉度，综合效益评价在全国同行业屮名列前茅。在北京市300多家特大型及大型企业效绩评价中名列第17位，并被授予全国先进游乐园（场）、全国精神

5、文明单位、国家AAAA级景区等光荣称号。还曾经被市科委评为科技创新先进单位。一、知识经济时代创新（―）创新的基本内涵创新，也叫创造。创造是个体根据一定目的和任务，运用一切已知的条件，产生出新颖、有价值的成果（精神的、社会的、物质的）的认知和行为活动。江泽民同志曾经指出：“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”。现在我们更应十分重视创新，要树立全民族的创新意识，建立国家的创新体系，增强企业的创新能力，把科技进步和创新放在更加重要的战略位置。（二）管理创新的主要内容在现代管理中，管理者不再拘泥于传统的管理理

6、论，而是坚持管理的科学原理的同吋，不断更新管理观念、鼓励采用富有创造性的管理方法手段，实行一种开创性管理，即创新管理，或曰管理创新。所谓管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式，这种范式既可以是新的有效整合资源以达到企业口标和责任的全过程式管理，也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节管理。所以，管理创新包括以下几方面的内容：第一，提出一种新的运行思路并加以有效实施。第二，创设一种新的组织机构，并使之有效运转。第三，发明或引进一项新的技术，并使之付诸实践。第四,创立或引进一项新的制度。第五,设计一种新的管理

7、方式。所以,管理创新包括了思维创新、组织创新、制度创新、技术创新、市场创新等诸方面的创新，这些相互之间又紧密联系。（三）管理创新在国有企业发展中的作用管理创新同制度创新、技术创新在企业发展中的位置一样，是企业发展中的三大创新Z-O管理创新在企业发展中具冇很大和多方而的作用，具体可归纳为:1•提高企业经济效益管理创新的目标是捉高金业冇限资源配置效率。这一效率虽然可以在众多指标上得到反映，如资金周转速度加快，资源消耗系数减小，劳动生产率提高等等,但最终述要在经济效益指标上冇所体现，即提高了企业的经济效益。捉高企业经济效益

8、分为两个方面：一是提高目前的效益，一是提高未来的效益即实现企业的长远发展。管理诸多方而的创新，冇的是捉高前者，如生产组织优化创新，冇的是提高后者，如战略创新与安排。无论是提高当前的效益还是未来的效益，都是在增加企业实力和竞争力，从而冇助于企业下一轮的发展。2•稳定企业，推动企业发展企业管理的有序化、高度化是企业稳定与发展的重要力量。冇学者认为管