订单成本管理

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1、UFIDABusinessBestPractices012-02订单成本管理流程及说明UFIDA用反软件文档控制文档日期：版木号：编撰人：2011年4月1.0发布/修正H:公司：［插入日期］UFIDA前言XXXXXX版权©Copyright2011UDIDAAllrightsreserved文档目录业务场景描述4适用范围4控制目标4业务流程图5流程说明5产品配置、关键预配置参数7单据设置错误！未定义书签。配套政策与建议8关键管理报表8012-02订单成本管理流程及说明业务场景描述［描述］该流稈描述了企业基于订单成木管理模式，从搭建成木管理体系、成木与业务数据的协同、成木核算、成本分析到成

2、本控制的整体管理流程。适用范围［该业务适用T:哪些部门或人员1研发、生产、财务、仓储、人事及企业高管等。控制目标［通过加强该项业务管理,达到何种控制冃标］借助订单成木管理模式，追求成木核算的真实、精细化，并以此为基础來支撑企业的成木控制、成木报告，并改善企业内部的运营流程和决策水平。业务流程图公词LOGO单位：＜公司名称〉流程名称：订单成本管理舷本：1・0编制人：巨木省流程編号：012-02量后更新时ISh2011.3.10012-02订单成本管理01确定订单成本对彖08.期初衽制5恋我碎入财务组织人工制造员用15.1890■成本20.1900成木30.1930成本UF3集一.3帥分析U

3、FIDA10.0】5叫40】存货成本核算06订址成本核算体糸一啄楚齢檢算方祛及分观方至控制报皆30.1910成本计划生产组织01•生产订用UFIDA相关管理岗位09.022-01-05.生产完工UF1DA入驱09.022-01-06•材料出库UFIDA业务35对例外问JB迫隊臣因井36出工时日报农炎供在产数*在产盘点表35对例外问題追穿旗因井握出改进摘施A05财务主管类出相关獄见流程说明序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态01计划生产组织-计划员生产计划根据生产计划下达生产订单，成本管理将以此作为实际的成本对彖O生产订单系统处理01财务组织-成本会计生产订单成本会计根据已审核的

4、生产订单，确认本刀要核算的成本对象。成本对象列衣系统处理05财务组织-财务主管对搭建成木核算体系根据生产经营特征-与管理需求提出口己的看法与建议。手工处理06财务组织-成本会计歼始搭建成本核算体系，内容包括成木核算方法的选择（分步法、分批法等）、成木中心的分析定义、成本费用要素的设置、间接成本分配方案的制定等。手工处理08财务组织-成木会计根据成本中心+订单+产品的维度整理并录入期初在制品的成木数据；手工处理09库存物流组织-配送员根据生产计划进行材料配送并生成或录入材料出库单。系统处理09计划生产组织-生产统计员统计实际完工数量并生成或录入产成品入库单。系统处理10财务组织-存货会计生

5、产和关的材料、半成品、产成品出入库业务完毕后，存货会计对出入库单据在存货屮进行相应的结算、记账等处理，从而为成本计算提供了材料消耗的成本数据。系统处理10计划生产组织-生产统计员生产订单根据车间生产订单实际完工情况，生成产成品入库单。产成品入库单系统处理10计划生产组织-生产统计员根据车间实际生产悄况，统计各订单、产品本月的工时信息，主要用于成本计算时某些按实际工时分配的间接成本的计算。工时记录单手工处理10计划生产组织-生产统计员根据车间实际生产悄况，统计各订单、产品本月底的在产品信息，主要用于成本核算时按约当产量分配在制品成本的的计算。手工处理10计划生产组织-生产统计员不合格品处理

6、单根据完工产品入库检验的情况，提供生产订单完工入库的不合格品数据。系统处理15财务组织-成本会计基于BOM、生产订单及成本体系的定义，对产量、费用、工时等数据进行自动取数或录入。系统处理20财务组织-成本会计系统会按照各种业务单据的资源流转路径实现高效自动化成本计算。并据此生成结转制造费用、人工等各种成本费用结转的财务凭证。系统处理30财务组织-成本会计在订单成本核算基础Z上，成本会计根据管理需求对生产订单及产品的构成、趙势、井异等进行分析,为改进运营效率和效果提供科学依据。系统处理30财务组织-成本会计根据各责任中心、产品的成本控制目标,进行计划与执行的控制报告分析。系统处理35库存物

7、流组织■库存物流主管根据成木分析及控制报告，对仓储环节的异常问题进行追踪、查明深层原因并提出改进措施。手工处理35计划生产组织■生产主管根据成木分析及控制报告，对生产环节的杲常问题进行追踪、查明深层原因并提出改进措施。手工处理35人力资源组织•人力资源主管根据经确认的成木分析及控制报告结果及考核制度，对各部门、责任人进行绩效评价及考核。手工处理35高级管理层企业管理层根据经确认的成木预测、分析及控制报告，做出相关的内部流程改进及运营