车辆管理细化执行

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1、第八章车辆管理细化执行第一节车辆管理流程与工作执行、车辆管理流程与工作细化(一)车辆管理流程工作目标1.对企业车辆进行系统性管2.辆,提高使用效率法规关键点控制细化执行1.车辆购置《车辆购买合同》1.1车辆的选购,要按照适用、经济、配套的原则进行1.2车辆购置时要根据车辆使用性能合理选择,考虑原有车辆的利用率和购车的资金來源,掌握好生活用车与生产用车的比例2.设置车辆管理档案《车辆记录表》2.1车辆管理档案要登记车辆的來源、购买日期、原值、基木装备、技术性能、定期行使里程等2.2凡车辆调动、牌照变更、停驶

2、、封存、维修、改装、改造、车损等,必须记入档案3.车辆使用管理1.《车辆管理制度》2.《车辆费用管理方案》3.1根据企业具体情况,制定年辆管理制度《车辆管理制度》3.2需要使用车辆的人员提前做好车辆预约《车辆使用申请单》知识准备1.了解车辆的性能2・熟悉道路交通的有关法律流程图3.3行政部根据车辆管理制度和车辆预约的人数、行车路线等,做好派车计划,进行车辆调度、安排合适的司机《派车单》3.4对于不能安排车辆,或变更出车时间等情况,:要做好解释说明,避免因谋会而耽误工作4.车辆维护保养4.1为了及时恢复车辆

3、的技术性能,保证使用的可靠性,减少油料和器材的消耗,必须对车辆及时保养和维修《车辆保养记录表》4.2车辆要定期淸洁、检査、紧固零件、更换磨损件,必要时进行人的维修,消除隐患,排除故障《车辆请修单》5.定期车检、缴费根据国家的有关规定,将车辆定期车检,按时缴纳养路费国家和关规定6.车辆报废《车辆报废申请单》6.1因事故或自然灾害等原因不堪修理的车辆耍及时报废6.2因车型陈

4、口、性能落后、耗油量大、坏保不达标或政策上不允许继续上路的车辆,要及时报废6.3车辆严重损坏、影响使用、无修复价值的年辆,要及时报废(二

5、)车辆管理办法办法名称车辆管理办法受控状态编号第1章第1条第2条第2章第3条总则为了统一管理公司的所冇车辆,冇效使用车辆,特制订本办法。本办法所指车辆为公司的客用、货运和公务用车,公司所有车辆的管辖权归行政部所有。车辆管理公司公务车的证照及我稽核等爭务统一山行政部负贵管理,配属各职能部门的车辆山车辆主管指派专员调派,并负责维修、检验、清洁等工作。第4条本公司员工因公用车必须事前向行政部车管专员申请调派:车管专员依重要顺序派车,不按规定办理屮请者,不得派车。笫5条每车应设置车辆行驶记永表,并在使川前核对车辆

6、里程表与记录表上前一次川车的记载是否相符,使用后应记载彳亍驶里程、时间、地点、用途等;行政部每月抽查一次,发现记载不实、不全或未记载者应呈报主管提出批评,对不听劝阻搂教搂犯者应给予处分,并停止其借用资格。第6条车辆每次加油及修养情况由营业会计记录在车辆使用记录单上,以了解车辆受控状况,每月初连同行驶记录表一并转行政部稽核。第3章车辆使用第7条车辆使用范围。1.接送客户、重要会议利重要业务用车。2.领导用车。3.公司员工用车。第8条车辆使用要提前川请,川明用车目的、时间、行车路线等,经领导批准后,由行政部统

7、一安排车辆。第9条使用人在驾驶车辆前应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、煞车油、电瓶、轮胎、外观等);如发现故障、配件失窃或损坏等现象,应立即报告,否则最后使用人要对由此引发的后果负责。第10条车辆使用人必须携带驾照、行车证等驾驶必备证件,熟悉并能严格遵守道路交通秩序。第11条驾驶人不得擅口将公务车开回家或挪作私川,违者罚款18元,如时间较晚确实无法还车或领导特批等情况例外。第12条为私人日的借用公车应先填车辆使用巾请单,注明私用,并经主管领导核准后转行政部营业会计稽核。第13条使用人应爱护车辆,保证

8、机件、外观良好,使用后应将车辆清洗T•净;车辆应停放于指定位置、停车场或其他适当位置。车辆私用时若发纶爭故,如违规、损毁、失窃等,除扣掉保险赔额后其余款项全部山私人第14条负担。车辆保养车管专员和车辆专职司机负责对车辆进行日常保养、清洁、紧固等,行政部对保养悄况进车辆卫生不合格的,对相关责任人处以50-100元罚款。车辆维修、清洗、打蜡等应先填写车辆维修保养申请单据,注明行驶里程,核准后方可送第4章第15条行不定期检査;第16条修。第17条车辆应由车管专员指定厂商保养,特约修护厂维修,否则修护费一律不准报

9、销,口行修复者,可报销购买材料、零件费用。第18条车辆在行驶途中发生故障或其他耗损急需修理或更换零件时,车辆使用人可视实际情况需要进行修理,但无迫切需要或修理费超过2000元时,应与车管专员联系,请求批示。第19条由于驾驶人使用不当或车管专员疏于保养,而导致乍辆损坏或机件故障,所需修护费,应依情节轻重,由公司、驾驶入和车管专员协商负担。第5章违规与事故处理第20条无照驾驶,未经许可将车辆借给他人使川,违反交通规则或发生事故,其

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