解读收视分析的几个误区

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1、随着收视数据在电视媒体中的普及，其在媒体的经营指导方而、对竞争市场现状的分析方而以及对未来收视市场的预测方面均开始扮演重要介色。客观科学数据的引入，也使电视媒体在了解自身实际收视情况、II标观众情况、工作绩效考核等多方I侨工作中，逐步脱离了以往靠主观推测和小范围调查的流程，冇些电视媒体甚至将收视数据指标作为衡量栏目存活耳否、工作人员薪酬高低的标准。收视数据己经逐渐深入到电视媒体机构内部，在媒体从业人员心中的地位也越来越髙，那么如何正确使用、看待收视数据已经成为如今亟待解决的首要问题。可能这个论调在某些朋友看起來并不新鲜，各家电视媒体使用收视数据已经不是一年两年的时间了，看

2、似己经对收视数据有了非常深入的了解，但如何止确的使用收视数据，使其最人限度的为节目制作经营发挥效用；如何正确看待收视数据，使其从多角度，多方而提供支持与帮助，我想这对于大多数的电视媒体而言仍然摆脱不了一些误区，那么我们从以下儿点了解一下我们实际的收视分析工作中面对的理解误区及出现误区的重点所在：一、收视率是工具么？收视率当然是工具，问题在如何看待和使用这个工具上。我们知道，收视数据Z所以受到大家的推崇，其根本在于数据的客观性和较高的精确性，离开这两点，收视数据便一•文不值。一方面，数据运算的准确性是关键，尺子不准，做出來的家具也不会称心如意，所谓“失之毫厘，谬以千里”，尺

3、子的刻度越精密，才会使误差降低到最低程度，我们现在使用的收视调杳数据可以精确到每分钟的收视表现，这一点可以保证人多数节目的收视分析正常进行；另一方面，数据应用的客观性成为收视分析的关键所在。收视数据木少并无任何感情色彩，不会随便偏袒一方，也不会随便打压一方，更不会有以自身的“喜好”做决定的情况。它反映的是广大电视观众的收视行为，这一大的整体也不会受个别单独个体的影响，所以，作为“工具”的收视数据而言，本身是客观、理性的象征。曾经有一句话说“心术不正，知识学的越多越反动”，“知识”本不“反动”，真正“反动”的是人的心。同样的工具，在不同人的手里会有不同的理解，就象有人用火做

4、饭，冇人用火取暖，收视分析人员在FI常的数据分析工作中，经常耍面対的问题就是：为某位领导或栏目组制片人“突然”冒出的一个想法而用收视数据去验证其是否可行。这里所谓的“突然性想法”人多是没有经过任何收视数据理解的熏陶，对自身竞争状况没有理性认识的情况下出现的，我们必须承认，天马行空的想法和精彩独特的创意确实是电视媒体行业不可或缺的,但如同再漂亮的花朵也离不开土壤一样，没有土壤的种子如何会真正的开花结果？不切实际的想法就彖镜花水月，空中楼阁一样虚无缥缈、没有根基，最后却需要使用收视数据这个“工具”來为“先天不足”的想法“埋单”，这是一种明显的“本末倒置”的收视数据使用方法,具

5、体表现在看到一周排名靠前便设立进军前儿强的目标;看到一期节bl表现良好便认为自身已进入强势栏日行列等等，这是以点概全，盲人摸象的错谋认识，绝不可取。下而我们就正确的收视分析应用方法做进一步阐述。二、如何正确使川、看待收视数据？前面我们讲过，收视数据分析工作的主要1=1的不是为了求证“想法”，而是为了创造想法，这两个“想法”的不同Z处就在于是否切合实际。正确的收视分析应用的道理很简单，也很清晰易懂，为了方便说明，我在这里给人家举一个简单的例子，收视分析工作的正确流程就如同一朵花的成长过程：首先，我们耍有土壤，这是先决条件，如果有火就町以烤东西吃，如果有水就可以养鱼,但我们养

6、花旨先需要有土，土壤就如同收视数据的平台，根据电视媒体以往收视情况汇总、人力物力资源和M场竞争状况、目标观众等多方而因素进行整合厉，我们可以知道这个土壤的酸碱程度如何，土壤的微量元索构成如何，适介播种什么样的种子；其次，决定了土壤成分后，在这个范围内我们可以选择种子，种子就如同一个想法或创意，有了大量收视数据（肥沃的土壤）的前期支持，可以确保种子在这片土壤中茁壮成长,不会中途夭折枯萎，从而造成人力、物力的损失；第三，在园丁（栏目组工作人员）的辛勤培育下，种子生根发芽，最终绽放出美丽的花朵；最灰，花儿在成长的过程中会经历自然界中的风吹日晒（市场竞争环境的冲击）以及病虫害的侵

7、扰（节Id自身经营出现问题）等多方而问题，收视分析工作在此时就扮演了“园林专家”的角色，针对花儿如何躲避口然灾害，如何止确使用纱物消除口身疾病，包括如何修剪、嫁接等问题-一分析解决。花儿成熟了，适应了自然界的风雨，增强了抵抗病虫害的能力，分泌出了甜美的花蜜（物质价值），散发岀沁人心脾的香气（社会价值）。“一花一世界”，事物的成长规律在自然界的任何一个细节都有明确的反馈，只是我们道理都懂，不会应用而已。“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”，吃蜜的人很难会想到蜜来的这么不容易，但现在电视媒体行业真实的情况是，吃蜜的人就是牛产花蜜的人，只懂得