运用流程图突破物流配送过程的瓶颈

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1、运用流程图突破物流配送过程的瓶颈摘要：近几年我国的经济得到了飞速的发展，随之也新兴起一个全新的产业，那就是物流业。但是在物流配送方面的制度还不够完善，在很大程度上存在一定的缺陷。如何解决在物流行业中关于物流配送中出现的问题，这是一个需要在多方面研究探讨的课题。流程图的运用可以在很大程度上解决这类问题，本文讲述了物流配送方面的问题，其次采用流程图进行解决。关键词：物流配送；流程图；解决方法1、物流配送针对于我国物流行业现有的问题，不仅是在管理上要加强，还要在多方面进行系统的研究。下面先讲一下我国与发达国家在物流配送方面的不同点。1.1.1发达国家的物流配送目前为止，在美国、西欧等过家，物流中心

2、等机会遍布相当广泛。并且在物流配送研究的方面，他们也学握很多，也行成了相对比较成熟的体系，他们在软件和硬件方面都有着很高的技术水平。相比而言，他们在机械化配送、组织程度、配送设施、规划设计等方面有着很强的优势，掌握了先进的技术。1.1.2中国的物流配送相比于发达国家而言，我们国家的物流配送在很大程度上虽然有了进步，但是还是在很多方面与发达国家有着相当大的差距。主要表现在以下几个方面。1.1.2.1缺乏规模我国的物流配送很多主耍是伴随着连锁经营而发展的，在配送空间上没有形成大规模的跨区配送，在能力上也没有建成相当大的规模，在配送目标上也没有跳出行业的限制，在组织和管理上网点分布相当不合理，配送

3、服务的程序也不合理，対于成本的控制也不理想。这样就在很大程度上制约了配送服务的发展。1.1.2.2功能不健全物流功能不够健全，存在很多不I办调的现象。对于物流功能要素的缺乏，就导致不能更好的完成配送服务，加上物流要索之间不能够相互协调的额运行，致使在很大程度上不能实现配送效益。这样一个不健全的物流功能，导致在物流配送流程方面缺少合理性，严重制约了我国配送屮心的发展。1.1・2・3技术支撑力弱我国的在物流设备方面有着严重的不足,主要是由于资源有限，导致现代化的水品过低，致使效率也大打折扌II。最突出的问题就是没有建立一个针对于物流配送方面的信息系统，整体技术水平的落后，加上没有一个强人的技术手

4、段来支撑，也就严重的阻碍了配送中心的正常发展。综上所看，在物流配送的影响方面是多重的，对于基础薄弱，观念落后，制度约束以及需求不足这几个重要的影响因索，就要管理人员和相关部门有针対性的进行解决，制定相关的政策制度，彻底根除我国物流配送中存在的问题，以促使物流配送的健康发展。1・2配送的概念1定义我们所说的配送，其实就是在客户制定好订货和时间的要求后，在物流节点上进行分拣，加工等配货工作，再将货物送交到收货人手上，也就是配送的含义。1.2.2发展配送其实是伴随市场成长出來的一种市场行为，它大体上经历了三个阶段，就是萌芽、发育、成熟三个阶段。1.2.2.1萌芽阶段在这个萌芽阶段，促进产品的销售与

5、加强市场占有份额是开展配送的主要冃的。2.2.2发育阶段在很多发达国家，都对仓库结构进行了调整，组建了配送中心，物流配送服务也逐渐发展起来。在配送的组织与形式上都得到了很大的发展，配送的范围也变大了，因此也就建立了配送体系。2.3成熟阶段不仅配送的区域扩大，冇了社会化统一的配送标准，配送已经扩展到了世界级的贸易服务，加上配送的手段方式有了质的提高，在配送的效率方川I也有了相当大的提高。2、配送流程图流程图其实就是一个综合性的组合图形，只是这个组合图形是由多个几何图形按照一定的步骤一定的逻辑关系表示出來再组合在一起的。因为有过程，所以就有了流程。2.1物流配送流程图2.1.1货物入库2.1.1

6、.1物流配送中心根据客户的指令视仓库的情况作出相应的入库受理业务。2.1.1.2按照所签订的合同，进行货物受理同时要按照货物分配的库区打印入库单。1.1.3货物正是入库之前耍进行货物的验收，主耍是针对入库的货物进行核对，并且进行统一的编号。1.1.1.4然后就是按照库位进行分配，对于没有实现预分配的货物要进行人工或者自动的安排处理，并产生一个货物库位的清单。2.1.1.5要对货物在仓库屮的动态变化信息进行统计查询，完成库存管理的工作。2.1.1.6在仓库中的货物，物流公司要进行批号管理、存盘处理、内驳处理和库存等优化工作，更有效的管理仓库。2.1.2运输配送2.1.2.1物流配送屮心要根据客

7、户发货的质量来做出相应的配送处理。2.1.2.2根据配送系统制定的计划，要自动将车辆、人员等做出处理。1.1.2.3根据选好的有关因索，要由专人來进行负责货物的调配处理,更高效的利用公司的现有资源。2.1.2.4根据系统安排好的结果，进行实际情况的人工调整。2.1.2.5安排好工作之后，系统会根据货物所放的地点等情况根据物流公司的优化原则制定出拣货清单。2.1.2.6承运人要凭借拣货清单到仓库提货，仓库方面要