运用QC方法提高目前劳务分包施工环境下2

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1、运用QC方法提高目前劳务分包施工环境下安全生产管理水平编制单位：发布人：审核人：时间：年月日,、八冃U5我们是***公司QC小组，根据目前建筑市场劳务分包化，各施工工种及工序的精细化，一些与之相关的安全管理问题日趋明显，如何消除或减少各劳务工种与工序的界面障碍，提高目前快节奏施工现场的管理安全水平，减少和杜绝重大施工和安全事故，准确的把握劳务分包环境中安全生产的新规律。更好的保障广大职T人身安全和健康，促进社会和谐，增强企业在激烈建筑市场中的竞争力和占有率。实践证明，通过开展QC活动和QC方法的应用

2、，大大提高了我们施工现场的安全管理水平，保障了各项施工任务的完成，创造了虎山官山路社区仅用短短半年时间，15万平米的住宅拔地而起。并于2011年顺利通过了市级安全文明工地验收，受到了上级领导和社会各界的一致好评。攻克了目前劳务分包环境下，如何加强工种与工序与施工现场管理的难题。一.QC小组概况我们QC小组共有七人组成，其中本科学历4人，专科学历3人。小组均受过TQC知识培训，小组活动方法主要是：宏观理论与现场检查指导相结合，各劳务分包公司与工序跟踪调查处理，突出重点，以不变应万变，来制定施工现场管理

3、决策。发挥团结协作的精神，人员搭配合理。QC小组成员姓名年龄文化程度技术等级组内职务接收QC教育时间二、工程概况岚山官山路社区，是我市目前规模最大的合村并居工程，它依山而建，以50多栋住宅、学校及幼儿园组成。建筑面积15万多平米，由于地质条件复杂，业主要求工期短，项目建设指挥部选用15家劳务分包公司承建各分项工程。近60多家专业分包队参与。三、选题理由及目标①、和谐社会的基石，源于公民的家庭幸福和人身安全，由于目前建筑市场劳务分包的精细化，导致与其他劳务工种不协调，“虾行不管鱼行事”现象尤为突出，由

4、此而产生的安全隐患也尤为明显。②、在以房地产开发为主的工程施工环境下，产品利润越来越低，一些施工企业和劳务分包公司，为单一追求利润而忽视安全。①、许多建筑劳务公司为抢工期，往往招收一些新的民工，忽视安全技术培训，同时由于一些专业技术工种的老龄化现象也非常严重。这与现在的高层与超高层建筑施工极不适应。传统的施工工艺止在发生变化，基本操作与工程的施工规范正由劳动密集型向技术密集型转变，新材料新工艺相结合的施工管理，往往对务工人员产生消极影响。②、有的项冃管理人员由于利用劳务分包公司，施工管理经验不足，同

5、时现实也存在施工现场管理曾一度存在工种协调难，务工人员流动性大，员工安全意识淡薄。因此，我们利用QC方法，分工定岗各负其责，以提高劳务分包环境下安全管理水平为目的O逐步探索一套与之相适应的安全管理体系，从而达到施工现场的标准化、规范化、制度化。四.实施过程(一)、第一次循环我们QC小组在2011年4刀26日对36栋在建工程实行了安全检查，请看这次安全检查情况：2011年4月施工安全检查情况汇总表序号检查项目应得分实得分得分率(%)频数频率(%)累计频率(%)1安全管理103.8386223232外脚

6、手架2012.612.66313.836.83“二”“四口”201365351349.84施工用电209455520.470.25施工机具10880207.51006塔吊105.565351392.57现场文明107.575259.379.58合计10061.4269检查人员：王鹏、张茂永、陈淑奇、刘杰制表：张永花从排列图可以看出劳务分包管理的累计频率23%为最高，是影响施工安全的首要因素。因此，确定第一循环解决的主要问题是安全管理。根据检查情况及汇总结果，应用因杲分析图寻找安全管理隐患多的原因。第

7、一次循环因果H安全教件鑿篥木无if上岗・安全措施不全交底项目不全无教背制度无安全贵任制未与经济指标挂钉、制度不健全检査记录不全面无整改反馈安全检査%无劳务

8、长带班教育记录不全考核不严格无审批手续无临时用电组织设计未電立制度记录不全面活动不正常班前安全活动违章指挥违甄作业签续不齐无制度、档案施工现场脏乱无月报表工伤事故处理现场与安全标志不持证上岗标志牌不符合国标为什么安全W理隐患多根据以上原因分析，采取针对性措施如下:第一次循环对策表分项存在问题对策与措施负责人实施效果、安全生产责无安金责任制按

9、照天泰建筑公司《安全管理规定》，对各级安全机构、职责、制度等作明确规定，加强日常检查督促。王鹏良好责任不明确对劳务公司制定具体的安全要求，检查落王鹏良好任制实各岗位人员责任制的建立及落实。未与经济指标挂钩对劳务公司签订安全生产责任书，劳务公司对操作工人签订劳动合同，做到责、权、利分明。张茂永良好、安全教育无教育制度建立二级安全教育制度张茂永良好教育记录不全增强劳务人员及现场人员的安全隐患意识，加强检查。刘杰较好考核不严随时抽查教育记录、考核记录，发现问题及时处理。刘杰