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《对存货控制中的再订货点模型的评价与改进》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、&66&第卷第期青海大学学报#自然科学版∃5)76&∋()∗(∗(22!!!年∀月%)&+,−./−0−12&−348!!对存货控制中的再订货点模型的评价与改进吉桂军曲波#青海大学经济系西宁9#:∃∃摘要传统的再订货点模型的应用隐含着一个重要的限定条件,一旦条件发生变化。文中将导致运用错误通过分析得到一能在任何条件下广泛应用的存货再订货点模型。关键词存货存货控制再订货点经济批量,它在。存货是企业一项极其重要的资产营运资本以及投资总额中都占用相当大的比重,。,,另外存货也是流动资产中流动性最差的部分因此对存货进行严格的管理和
2、控制以最合,,理的,经营的正常需要从而降低存货成本获取最大的存货量最低的存货资金占用保证生声经。济效益就显得尤为重要存货控制的常用方法及经济订货量模型的建立,。,在企业中;<=仁‘)经济批量存货控制最常用的方法主要是分析法和经济批量法其中。法的使用更为广泛经济批量法是一种利用数学方法计算出使存货总成本最低的合理的存货每次进货批量的∀。,。,>〕一般情况下一是取得成本即企业为获取存货而支方法企业储备存货将涉及三类成本,它由。付的成本订货成本#取得订单的代价∃以及购置成本#存货本身价值∃组成二是储存成,。,本即企业为保持存货而付出的代价三是缺
3、货成本即由于企业不能及时供货而发生的损失。。这存货控制的目的就是要寻找一个合理的订货批量从而使这三种成本之和最小也是利用。经济批量法进行存货控制的基本原理,它的经济批量法是效益经济理论的一种理想方法计算和应用建立在一定的假设基础之,,。,上?即瞬离开假设条件在应用中就会出现问题其基本假设包括企业能随时补充存货间,,,而不是陆续人库供货能集中到货!不允许缺货无缺货成本∀在一定时期内存货需求,,且不考虑现金折扣不会因现金短缺影响进量稳定并确知#存货单价不变∃企业现金充足,。不会因买不到存货而影响其他闭货%存货市场供应充足,运用数&
4、根据以上假设学方法可以建立一个经济订货量基本模型二()+∋丫幼从∗,其中∋一一一经济订货量−一次订货变动成本+卜一一存货年需求量−.单位存货储一—存成本,只要,,该模型理论上表明企业在符合条件时按模型计算出的经济订货量订货存货总成&一一收稿日期/夕为01/2?第期吉桂军曲波对存货控制中的再订货点模型的评价与改进≅!。本最低∀经济订货量模型的扩展∀6经济订货量模型扩展的必要性有了经济订货量基本模型,可以很方便的对存货实施管理,它。,为企业指明了合理的订货批量和订货时间然而由于经济订货量模型是在一系列假设,。,,基础上建立现实中很难满足
5、这些假设条件首先一般企业无法做到瞬间供货因而应在存。因为从,。货尚未用光时提前订货订货到交货需要一定时日而非订货时能立即取得存货其,,也次存货的需求与耗用以及每次订货的保障程度受到诸多不确定因素的影响不能等到存货用,,完才去订货而应在比前述情况下剩余更多的存货时订货为那些不确定因素造成的额外需,,。求留有一定的余地即增加一定的保险储备以防止可能发生的缺货情况∀6∀再订货点模型的建立企业为了保证生产经营活动的顺利进行,必须提前若干天数购人,。,。,存货提前的天数就是订货提前期一般情况下订货提前期应等于交货天数例如企业订,即,货日至到货期的时间
6、为Α天交货期为Β&天则企业必须提前Β&天订购存货#即订货提前期为Β&天∃,才能确保原有存货用完之前新购人存货恰好接上,而不影响生产经营的顺利进。,,。行提前进货的条件下企业再次发出订货单时尚有存货的库存量称为再订货点一般情况,,ΧΔ下在考虑到保险库存时再订货点#∃的数量应等于交货时间#∃与平均每日需求量#Ε∃之积。?再加上保险储备量#<∃表达式#即再订货点模型∃为二ΦΓΧΕΔ<#∀∃,,,例如某公司对某种存货的年需求量为Η叉〕Ι.已计算得出经济订货量为ΗΑ掩每年订货。,,∀次又知全年平均日需求量为Α吨平均每次购货交货时间为Α天为防止
7、需求发生变化,。引起缺货设定保险储备量)&Ι.则再订货点为Χ二ΕΦΔΓ<ϑΑ火ΑΓ的二∀叨#Ι.∃“二Φ,ΧΕΔΓ<’这一含有保险储备的再订货点模型在企业的存货管理和控制中很有用处。,,是企业应发出订单的一个信号然而笔者注意到该公式成立是有条件的并非在任何条件下。都是如此存货再订货点模型存在问题分析及新模型的构建“Χ二ΕΦΔΓ<’模型存在的问题及成立条件,“二,,从表面上看ΧΕΦΔΓ<’是符合客观的而且在实践中也得到广泛应用似乎并不存在,然而,。什么问题该公式的正确使用应当符合一定条件否则将导致结果错误下面引用一例题进。行分析?例闭已
8、知;<=公司与库存有关的信息如下年需求量为3∗4加单位∗假设每年320天,购买价格每单位/0元!库存储存成本是商品买价的305∀订货成本每次20元#公司希望的安全储备量
