041 产品质量审核管理程序

041 产品质量审核管理程序

ID:44715702

大小:57.50 KB

页数:5页

时间:2019-10-25

041  产品质量审核管理程序_第1页
041  产品质量审核管理程序_第2页
041  产品质量审核管理程序_第3页
041  产品质量审核管理程序_第4页
041  产品质量审核管理程序_第5页
资源描述:

《041 产品质量审核管理程序》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、文件类别产品质量审核管理程序文件编号QTBJ-QP-041版本号A/0流程性文件页次5/5生效日期2016-05-05产品质量审核管理程序文件编号WE-QP-G-008(IT※)版本版次A/0制订部门管理部制订日期2016.05.05制订审核批准温馨提示:本文件为本公司机密文件,未经许可,不得私自外借或复印!文件类别产品质量审核管理程序文件编号QTBJ-QP-041版本号A/0流程性文件页次5/5生效日期2016-05-05修订记录制定/修订日期修订内容摘要页次版本/版次总页数2016-05-0

2、5IATF首次发行ALLA/08文件类别产品质量审核管理程序文件编号QTBJ-QP-041版本号A/0流程性文件页次5/5生效日期2016-05-051.目的满足客户的要求,对其产品进行独立审核。2.范围本程序适用于当客户需要时对其产品进行的质量审核。3.权限与职责3.1工程部是品质量审核管理的责任部门。3.2有关部门对审核中发现的问题采取纠正和预防措施,确保产品符合客户要求。4.定义无5.作业流程5.1产品审核员资格规定:接受过IATF16949的体系培训,对产品特性及客户要求撑握,具体参见《

3、内部审核管理程序》5.2当客户规定或需要时,可增加产品进行审核的频次。5.3由品质部根据客户要求编制《产品质量审核计划》,确定审核覆盖的产品、产品审核的日程安排、审核的内容等,经品质主管审核,报管理者代表批准后实施。5.4抽样产品审核用的样本须从检验合格的产品中随机抽取,每一批号抽取一箱作为一个样本,样本数≥4。5.5审查产品质量5.5.1根据产品的包装和标识规定审核产品的包装及标识,并记录不符合情况。5.5.2抽查该产品最终检验记录。5.5.3抽查产品关键原料的质量情况。文件类别产品质量审核管

4、理程序文件编号QTBJ-QP-041版本号A/0流程性文件页次5/5生效日期2016-05-055.6实施审核5.6.1按审核计划进行产品审核,并按规定对缺陷进行分类。5.6.2缺陷分类缺陷分类,当客户有专门分类方法按客户要求。A:法律法规规定或影响产品法规的安全特性B性能、功能特性C尺寸及外观特性5.6.3填写《产品质量审核记录单》。5.6.4审核人员以审核计划及审核记录对审核的样本中出现的任何一项缺陷均需记录并写上“A”或“B”或“C”。5.6.5对出现“A”或“B”类缺陷时,审核人员应按照

5、《持续改进程序》要求涉及部门采取纠正和预防措施。5.6.6每年对该产品汇总一次计算质量特征值(QKZ),并对每月的QKZ值画出趋势图。a.QKZ=100-缺陷点数/样本数量b.缺陷点数的总和(FP)=Σ(缺陷数×缺陷等级系数)c.缺陷等级系数A缺陷=10严重缺陷B缺陷=5重大缺陷C缺陷=1一般缺陷文件类别产品质量审核管理程序文件编号QTBJ-QP-041版本号A/0流程性文件页次5/5生效日期2016-05-055.7纠正和预防5.7.1产品审核员应对纠正和预防措施进行跟踪检查,对其有效性进行验

6、证。5.7.2有关部门按产品审核中发现的“A”、“B”类缺陷予以纠正并预防再发生。对于出现“C”类缺陷也需由相关部门进行改进满足顾客的要求。5.8由审核员在审核结束后编写《产品质量审核报告》,经质保部部长审核,报送管理者代表批准后,分发到公司各级领导和各部门负责人。5.9产品质量审核结果应上报管理评审。5.10产品质量审核的有关文件、记录和报告等资料应按《文件和资料控制程序》和《记录控制程序》执行。6.相关文件6.1《持续改进程序》6.2《文件和资料控制程序》6.3《记录控制程序》7相关记录;’

7、7.1《产品质量审核计划》7.2《产品质量审核记录单》7.3《产品质量审核报告》

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。