发电设备检修验收管理制度

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1、发电设备检修验收管理制度1主题内容与适用范围1.1主题内容本制度规定了陶岔电站发电设备及辅助设备的检修验收管理内容与要求,责任与权限,检查与考核。1.2适用范围本制度适用于陶岔电站发电设备的主要设备、辅助设备的检修验收管理。1.3下列人员应熟悉掌握本标准,并认真贯彻执行:1.3.1机电维修室经理、专责工程师、公司安监部、公司物资部、检修班组等有关人员。2引用标准《发电厂检修规程》(SD230-87)3发电设备检修分类3.1发电设备分为主要设备、辅助设备。3.1.1主要设备包括水轮机、发电机、主变压器、快速闸门、尾水闸门及辅属的调速系统、监控系统与励磁系统等。3.1.2

2、辅助设备是指主要设备以外的生产设备、空气压缩机的风系统、油系统、供水和排水系统及厂用电系统、桥机等。3.2设备大修项目分为标准项目和特殊项目〈非标准项目〉。3.2.1标准项目是指对设备进行较全面的检查清扫和修理,消除设备缺陷,进行定期试验。3.2.2特殊项目是指标准项目以外的项目,其中,重大的特殊项目指技术复杂、工作量大、工期长、耗用器材多、费用高、设备或系统结构有重大改变的项目,应上报公司立项批准。3.5临时检修是指大修以外的非计划停机检修工作,简称为设备临检。应尽可能的避免临捡,运行时出现威胁设备安全的重大缺陷,必须及时处理,经调度批准后,安排临时检修,避免造成设

3、备严重损坏。3.6设备维修是设备运行过程中,消除临时发生的较大缺陷,主要辅机的定期维护等维修工作。4管理职能4.1设备检修方针4.1.1坚持按计划检修,要坚持“质量第一”的思想,切实做到“应修必修,修必修好”,使设备经常处于良好状态,确保安全经济发电。设备稳定运行后,可逐步向状态检修过渡。4.1.2检修工作要实行全面质量管理、可靠性管理,系统工程管理等科学管理方法,并按经济规律办事,在设备大修中推行全优工程承包办法,把质量、进度、工期、安全、节约与检修的经济利益结合起来,调动检修人员的积极性、促进检修管理工作水平。4.1.3设备检修,由生产主管领导全面负责,专责工程师

4、具体组织管理,各检修人员按职责分工密切配合。5设备两级验收5.1验收原则5.1.1贯彻检修人员自检和各级验收人员验收相结合的原则。5.1.2检修人员必须预先按检修质量标准进行自检合格后,申请上一级有关人员验收,公司级验收必须是在班组验检合格基础上进行。5.1.3凡应参加验收人员必须到现场,验收符合标准之后应及时在“设备检修两级验收单”上给予评价,并代表本级验收签字,否则评价无效。5.1.4各级验收人员应深入现场,实际调查研究,协助检修人员提高检修质量。公司级验收人员有权对班组级验收合格项目进行复检并提出建议。5.1.5较大设备改造、重大项目工程投运前应在总工程师主持下

5、,组成验收组进行各专业的交接验收工作和整体验收,并给予整体评价。5.1.6各级领导及全体参加检修人员要齐抓共管,把好质量关,对检修后的设备质量给予确切评价。5.1.7“设备两级验收标准”中未列入的项目均属于班组级验收项目。5.2验收程序5.2.1班组验收:修后的设备首先进行自检合格后向班组长或专责工程师提请验收。5.2.2公司级验收:在班组对检修设备验收合格后,由班组向公司申请,由生产主管领导主持专责工程师,各专业人员及其他部门相关人员参加验收会议。生产主管领导或验收负责人听取汇报之后共同到现场检查,按标准验收。5.2.3主要设备检修后的总体验收和整体试运行,由生产主

6、管领导主持,各专责工程师及有关班组参加,具体内容如下:a、计划项目执行情况及不完成的原因;b、主设备缺陷清除情况;c、解体后发现新问题的处理情况;d、主要的非标准项目的完成情况;e、分段验收情况及遗留问题;f、辅机试转、安全、文明生产等情况;g、主要设备更改完成情况及有关图纸资料整理情况;h、检查分段验收卡片,检修技术记录试验报告等。认为可以进行整体验收时,汇同有关人员到现场检查,最后由生产主管领导决定启机时间及整体试运行。5.2.4主设备大修后运行一个月,由生产主管领导主持、有关专业人员及相关人员参加对大修后的主设备进行最后评价并进行评级。热态验收前10天班组向公司

7、报大修资料(一式三份)包括如下内容:a、检修前后主要技术记录;b、各项检修与改进情况记录;c、各项试验记录;d、技术革新和合理化建议的项目与效果;e、设备缺陷项目与处理效果;f、大修进度网络图;g、工时、材料实耗记录;h、简要文字总结;i、主要技术改进项目的专题总结.5.2.5验收评价:验收评价分为:优、良、合格或不合格。5.3管理内容与要求5.3.1主设备大修后评优标准:a、全面完成大修项目,按期完成检修任务,工程费用,消耗工日有所降低;b、分段验收质量评价为优的占百分之七十以上,其它百分之三十为良;c、修后设备无缺陷〈经上级或公司领导认定不能在此

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