集团猪场考核方案

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1、薪资、绩效考核管理办法(试行)一：薪资标准及绩效考核管理办法薪资项目员工类别基本工资岗位津贴零星加班驻场补贴绩效工资配种舍饲养员450150100100配种、产仔车间饲养员按产仔车间转出合格仔猪数以总计2元/头.奖；保育、待售车间饲养员按出售合格猪只数以总计2.5元/头奖（如果保育、待售车间分开考核则保育车间以转出合格猪数以总计1元/头奖,待售车间以出售合格猪数以总计1.5元/头奖)。产仔舍饲养员450150100100保育舍饲养员450150100100待售舍饲养员450150100100炊事员45010010

2、0100按配种、产仔车间，保育、待售车间饲养员平均绩效工资乘以绩效考评分占总分的百分比作为奖。技术员一级500150100100配种、产仔车间技术员按产仔车间所转出的合格仔猪数以总计1元/头奖，产仔窝数按以20元/窝奖；保育、待售车间技术员按保育、待售车间出售合格猪只数以总计2元/头奖。二级600200100100三级700250100100四级800300100100库管(统计）一级500150100100按配种、产仔车间，保育、待售车间饲养员平均绩效工资乘以绩效考评分占总分的百分比作为奖。二级55020010

3、0100三级600250100100场长助理按集团公司标准按配种、产仔车间，保育、待售车间饲养员平均绩效工资乘以2倍再乘以绩效考评分占总分的百分比作为奖。场长按集团公司标准按配种、产仔车间，保育、待售车间饲养员平均绩效工资乘以3倍。二：薪资构成说明第4页共4页月工资=基本工资+岗位津贴+零星加班+驻场补贴+绩效工资其中：1）根据市劳动管理部门批准，猪场员工均实行“综合计算工时工作制”。2）驻场补贴、绩效工资按出勤（按公司考勤计）不足168小时的无驻场补贴、绩效工资，168小时以上（含168小时）则全额发放。3）试

4、用期员工无绩效工资。三：考核办法补充说明1)绩效考核核算的猪只必须为健康猪只。2)猪只的转群按规定或场部安排进行，各圈舍须相互配合。3)配种、产仔车间技术员要取得绩效工资的前提条件是平均每头母猪年提供产仔车间转出的合格仔猪为16头以上(含16头)；保育、待售车间技术员要取得绩效工资的前提条件是保育、待售车间仔猪成活率为95%以上（含95%）。4)配种、产仔车间饲养员要取得绩效工资的前提条件是产仔车间仔猪成活率为95%以上（含95%）；保育、待售车间饲养员要取得绩效工资的前提条件是保育、待售车间仔猪成活率为95%以

5、上（含95%）[如果保育、待售车间分开考核则保育车间仔猪成活率为97%以上（含97%）,待售车间仔猪成活率为98%以上（含98%）]。5)配种、产仔车间技术员4个月考核的产仔车间转出的合格仔猪的基数=4个月内日平均存栏种母猪数*16/3=4个月内日存栏种母猪数总数/总天数*16/36)由于猪的怀孕期为114天，则配种、产仔车间技术员的绩效考核应为连续4个月生产的汇总考核，所以配种、产仔车间技术员的绩效考核每4个月核算一次、发放一次。第4页共4页1)产仔车间成活率＝(本月新生数-本月死亡数)÷本月新生数×100%保

6、育车间成活率＝(本月转入数-本月死亡数)÷本月转入数×100%待售车间成活率＝(本月转入数-本月死亡数)÷本月转入数×100%保育、待售车间成活率＝(本月保育转入数-本月保育、待售车间死亡数)÷本月保育转入数×100%2)对不执行场部规定或场部安排的人员（如不按时消毒、不按规定免疫、不按规定配种人为造成漏配、人为造成产仔死亡、不按规定饲喂人为造成饲料浪费及其它不按规定人为造成猪只死亡及物料浪费等）视其情节轻重给予扣减绩效工资，直至取消绩效工资等处罚。3)对工作极端消极、无责任心者，取消绩效工资。10)弄虚作假者，

7、取消绩效考核并视情节轻重给予其它处罚。11)若因疫情或其他不可抗力因素则取消绩效。12)值班根据实际安排，按3元/天计发补贴。13)为了奖勤罚懒，争创先进、提高生产与效益，公司将及时对表现优秀的、成绩突出的给予一定数额的奖励。四：薪资方案说明1:各岗位人员工资职级由场部报公司审批。2：岗位津帖一般按其岗位给予按级足额发放，但对出现岗位职责事故根据情况扣减直至取消岗位津帖。3:国家法定节日值班人员节日加班工资按国家规定计算。4:中途离职的员工只按出勤时间计发当月标准工资（基本工资+岗位津贴）部分，无驻场补贴、无零星

8、加班工资及绩效考核。第4页共4页5：工资每月发放一次（除配种、产仔车间技术员的绩效考核每4个月核算一次、发放一次外，该岗位其它部分的工资每月发放一次）。6:绩效考核核算按方案执行，由场长组织相关人员进行考评核算报财务部审核后按相关程序发放。原种猪业有限公司2008年1月1日第4页共4页