医院行政工作人员岗位职责

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1、医院行政工作人员岗位职责一、院长职责（一）作为医院的法人代表，根据党的方针政策全面领导医院的医疗护理、教学科研、预防保健、人力资源、财务经营、信息管理以及后勤保障等各项工作。（二）组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置、检查、指导、总结工作，并向上级领导部门反馈、汇报。（三）指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，不断提高医疗服务质量，保证医院高效运转。（四）抓好医院经营管理工作，使医院更好更快发展。（五）重视人才培养和医务人员继续教育，组织员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，全面实施医院的战略方针。（六）根据国

2、家相关的人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩、辞退等。（七）抓好医院绩效管理工作，降低医疗成本，提高经济效益，最大限度地调动员工的工作积极性。（八）贯彻执行政府指令，参与社区精神文明建设，组织医院员工完成政府的指令任务。（九）以法人身份，签署对外各项协议、合同，并承担相应责任和义务。（十）负责督促、检查各位副院长、各职能科(室)及各科室主任的工作，不断完善院科二级负责制，加强分管院长在职责范围内的管理，不断提高科学管理水平。（十一）负责主持召开院长办公会。（十二）负责抓好医院各科室、各级干部目标任务的下达。（十三）认真抓好和主持值周院长查房反馈工

3、作，及时发现医院管理工作的薄弱环节和质量的缺陷，并及时采取有效措施加以解决。（十四）认真抓好院长办公室、财务科、经济核算办公室、质量管理科管理工作。（十五）完成上级领导交办的临时性工作。二、业务副院长职责(医疗、门急诊、科研、教育)（一）分管领导医院的医疗业务工作，协调好医疗与科研、教育之间的关系，保证医疗工作的正常有序运行，督导、检查各临床科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况。（二）深入科室，了解、督导和检查医疗工作情况，分析医疗指标完成情况，采取措施纠正医疗工作中出现的偏差，做好全院医疗质量工作总结，不断提高医疗质量。（三）制定临床医疗教学计划和人才培养计划，组织

4、实施临床科研、教学及下级医院的业务指导等工作。（四）指导医务科工作，负责院内临床人员调配，并向院长提出临床人员升、调、奖、惩的意见。（五）负责抓好门诊、急诊、会诊、转诊、卫生宣教工作。（六）主持指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展推广等医疗技术活动，并做出科学决策。（七）抓好安全医疗工作，负责医疗事件、医疗纠纷的处理。（八）抓好工伤鉴定、伤残鉴定工作，领导医疗业务统计、病案管理工作。（九）协调抓好院内交叉感染的控制工作。（十）协调做好等级医院复审工作。（十一）负责做好院长查房工作，及时协调、解决急需解决的问题。（十二）完成院长交办的临时性工作。三、业务副院长

5、职责(护理、医技)（一）分管领导医院的护理工作，协调好医疗、护理之间的关系，保证医疗工作的正常运行。（二）指导护理部工作，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。（三）督导、检查护理工作制度和护理技术操作规范及护理人员工作职责的贯彻执行情况。（四）负责抓好全院医技科室工作，协调好医技与临床之间的关系，保证临床一线工作的正常有序进行。（五）指导医技工作，负责院内医技人员的调配，并向院长提出医技人员升、调、奖、惩的意见。（六）负责主持召开全院医技科主任会议，及时发现、解决问题。（七）负责抓好预防保健科、感染管理科、医疗器械科工作，按要求抓好传染病管理、

6、报卡等工作。（八）负责做好院长查房工作，及时协调、解决急需解决的问题。（九）负责做好院长查房工作，及时协调、解决病区急需解决的问题。（十）完成院长交办的临时性工作。四、业务副院长职责（行政、后勤）（一）分管领导人力资源科、内部审计科、后勤管理科、设备科、保卫科、中心血库及信息科工作，协调好临床与以上职能部门之间的工作，保证行政工作为医疗第一线服务。（二）负责抓好医院基本建设和行政工作。（三）负责抓好安全、保卫、消防等工作，保证生产安全。（四）负责抓好供水、供电、供气等工作，保证正常运行。（五）负责抓好医院卫生、医院室外环境、绿化、污水处理、三废处理工作，抓好医院绿化建设工作

7、。（六）协助院长管理院长办公室、财务科工作。（七）负责做好院长查房工作，及时协调、解决急需解决的问题。（八）完成院长交办的临时性工作。五、院长办公室工作职责（一）院长办公室主任职责1、在院长领导下，主持办公室全面工作。2、安排各种行政会议，做好院长办公会会议记录及院长办公会决议的落实工作，并督促检查执行情况，向院长汇报。3、负责行政收文的传阅，对上级机关和有关单位的通知，及时汇报有关领导。4、做好人民群众的来访、来信处理及外来参观人员和外宾的接待工作。5、负责行政文件、报告和医院计划、医院年度总结的审核工作。6、真