根据学过的委托代理论来谈对现代企业管理的认识

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1、本文档系作者精心整理编辑,实用价值高。根据学过的委托代理论来谈对现代企业管理的认识现代企业中的委托代理关系,是在企业制度创晰的基拙上产生和发展起来的,它可以推动企业快速持久发展。实行委托代理制度,代理收益必须大于代理成本,代理成本是对代理收益的怪性或扣除。为了降低代理成本,必须健全激励机制,完善约束机制。市场规模扩大,导致了更高的专业化和劳动分工,增加了企业的交易费用或社会成本。为了减少成本支出,必须进行企业制度创新。随着公司制企业的出现,形成了一种新型的产权关系,即契约化的委托—代理关系,这种新型产权关系有利于降低交易费用和社会成本。正确

2、认识现代企业中的委托代理关系,对于推进国有企业制度创新,早日建成现代企业制度,具有重要的现实意义。一、委托代理是促进企业发展的持久力量本文档系作者精心整理编辑,如有需要,可查看作者文库其他文档。本文档系作者精心整理编辑,实用价值高。随着市场经济的发展,企业产权制度创新出现了一种新趋向:经常发生非所有权换位的产权重组。一方面,企业追求规模效益,要求资本来源社会化,导致了股份公司的出现。同时,企业采取大规模资本营运形式,要求经营管理专家化,造就了大量职业经理人员,并逐步形成了一个善于经营管理大规模资本运行的职业经理集团,他们要求获得一定产权,以

3、便实现自身的价值。另一方面,千万个分散于各地的股东特别是众多的中小股东,没有成为经营者的愿望和素质,不可能都参与经营管理活动,他们投资的目的是为了赚钱获利。他们只需确保拥有产权中的剩余索取权,产权中的其他权利,可以根据公司规模、管理模式等差别,在所有者与经营者之间进行再配置,形成新组合。这样,企业便发生了非所有权换位的产权重组:股东拥有所有权成为委托方,职业经理拥有经营权成为代理方,在所有权与经营权相分离的基础上,形成了委托—代理关系的产权新组合。以委托代理为基础的现代公司制企业,出现于19世纪40年代,由于它克服了业主制、合伙制企业成本高

4、、风险大等弱点,到19世纪末和2,0世纪初,它取代了业主制、合伙制企业,在产业和商业活动中居于主导地位。委托代理关系,对促进企业发展具有重要作用。第一,推动企业快速发展壮大。在所有权与控制权分离的现代企业中,作为代理人的经理阶层,为了确保自己的晋升、名誉和各种既得利益,往往首先选择能使公司长期稳定增长的策略,而不是首先选择眼前的最大利润。他们远比资本所有者更愿意减少甚至放弃眼前的股息和利润,而将更多的利润转化为追加资本投资于企业用来扩大再生产。这样,代理人即经理们就成了一股使企业进一步发展壮大的持久力量。健全委托代理制度,降低代理成本,为什

5、么必须建立激励与约束机制呢?这是因为:首先,委托人与代理人的动机具有不对称性。在采用委托代理方式经营的企业中,投资者和经营者均怀有利己主义动机,都有实现自身所掌握资源效用最大化的要求。然而,投资者委托行为的目的,是为了获得所出资本的效用最大化;经营者代理行为的目的,则是为了获取自身才干或个人能力的效用最大化。因此,他们的目标函数是不一致的,代理人不可能自觉地把委托人的利益作为自己的行为准则。这样,代理人可能会出现偷懒,不负责任,没有全身心投人,甚至以种种手段攫取公司财富之类行为,致使企业效率降低,减少委托人的剩余收人。本文档系作者精心整理编

6、辑,如有需要,可查看作者文库其他文档。本文档系作者精心整理编辑,实用价值高。其次,委托人与代理人承担的责任和风险具有不对称性。委托人作为资产所有者,其责任在于确保资产增值和免遭损失,承受的风险是资本贬损甚至破产;代理人作为委托人聘用的经理人员,其责任是尽心尽力履行经理职能,承受的风险只是职位丧失及相应的收人减少。再次,委托人与代理人的信息具有不对称性。在市场经济发展过柱中,劳动分工越来越细,专业化程度不断加深,造成信息不对称和不确定的因素也随之增多。在信息不完备的条件下,委托人无法准确了解代理人的天赋才干、行为品质和努力程度。代理人可能会利

7、用委托人难以掌握足够信息的缺陷,只顾增进自己个人效用,不管委托人的利益是否遭到损失,出现道德风险和逆向选择之类现象。最后,公司的未来盈利具有不确定性。委托人只能根据过去或已知的经营状况,对公司的未来盈利作出估算或推测,但不能肯定跟代理人签订合同时所订的利润目标,是一个最大利润目标;也无法证明代理人实现这个利润目标,是否处于最佳努力状态。由于上述原因,引起委托人跟代理人经营技能的关注,并产生了激励、约束与监督代理人行为的内在要求。所以,委托代理制度离不开激励与约束机制。本文档系作者精心整理编辑,如有需要,可查看作者文库其他文档。本文档系作者精

8、心整理编辑,实用价值高。著名产权经济学家阿尔钦和德姆塞茨认为,现代企业各类人员合作生产,具有较高生产效率的团队生产性质,其表现是:至少要投人两种以上资源才能形成一种产出,产品或产

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