基于建构主义的ERP沙盘模拟教学研究【文献综述】

《基于建构主义的ERP沙盘模拟教学研究【文献综述】》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、毕业论文文献综述电子商务基于建构主义的ERP沙盘模拟教学研究一、国内外研究现状（一）、对沙盘模拟的研究本世纪初，国内的用友软件,金碟软件公司先后将ERP沙盘模拟引入到高校、高职教学中，通过直观的沙盘模拟企业实际运行状况。在模拟过程中，把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则，使学生在经营过程中了解企业的管理规律，提升进行企业管理的能力，同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。最为重要的是有助于培养新时代实用性人才的需求。目前ERP沙盘模拟更多的是应用于部分高校和高职学校中，对于沙盘模拟的研究，主要有

2、以下几个方面：1、对沙盘模拟实践课程优势的研究2、对沙盘模拟实践课程存在的问题和缺憾的研究3、对学生在实际操作中薄弱环节的研究（二）、对建构主义教学方法的研究主体性问题一直是近现代哲学最有力最持久的浪潮,主体性教育也成为十几年来教育研究持续的热点,如何培养与发展学生的主体性,建构主义教学论给我们提供了新的视野和思维空间，改变了传统教学论在知识观中的“填鸭式教学”、“题海战术”、“桶杯理论”等。二、主要研究成果（一）、沙盘模拟课程的研究成果对于ERP沙盘模拟教学的研究，主要有对其优势功能的研究，当然也有就目前

3、而言该课程所暴露出来的问题与缺憾对其改进策略的研究；此外，还有就针对教学过程中学生的在实际操作中的薄弱环节进行了分析并提出了相应的技巧。下面我将各分类进行简要的总结和梳理。1、ERP沙盘模拟实践的优势（1）、张春萍在《ERP沙盘模拟实训方式探析》中提到，ERP沙盘模拟改变了传统的人才培养模式，能调动学生的主观能动性，提高了学生分析和解决问题的能力，培养了学生的动手动脑、统观全局和团队协作的能力。4（2）、黄传禄的《高职ERP沙盘模拟实践教学探索》除了分析上述优势，还谈到，ERP沙盘模拟实践教学缩小了理论与实

4、际之间的差距，使每个学生都找到相应的职业角色的感觉，模拟职场,为自己的将来做一个初步的定位。（3）、宋玉涛和马丽莹在《ERP沙盘模拟课程功能及存在问题探讨》中谈到，由于ERP沙盘模拟实践课程涉及多门学科的知识，通过该课程的教学实践，有利于学生更好地掌握专业理论知识。（4）、张立伟的《ERP沙盘模拟课程存在的问题与对策研究》认为，该课程相较与其他课程，应用性和实践性突出，强调“体验式”教学,更适合职业学校的教学模式和培养目标的实现。（5）、韩昉、郑晨升、杨玮.在《开展ERP沙盘模拟实验改变传统的教学模式》中谈

5、到，在进入社会工作之后，毕业生要经过很长一段时间的磨练才有可能称为高级经营和决策者，然而ERP沙盘模拟实验为学生提供了检验自己决策能力的机会，并让学生在错误中学习和体会。2、ERP沙盘模拟实践存在的问题和缺憾（1）、张春萍的《ERP沙盘模拟实训方式探析》认为，沙盘模拟毕竟不是真实的商业操作，不可能完全模拟现实情况；在进入企业经营的过程中，有的学生难免会有一些违规的操作，有必要通过有效的途径来确保公平竞争。（2）、宋玉涛和马丽莹在《ERP沙盘模拟课程功能及存在问题探讨》中提到，该课程的主旨在于让学生通过该课程

6、的实践更好掌握和运用专业理论知识，不能为了模拟而偏离了课程的教学目的。（3）、张立伟的《ERP沙盘模拟课程存在的问题与对策研究》认为，企业ERP沙盘模拟实践课程的专业性很强，对任课老师的综合知识要求很高，需要具备企业管理、市场营销、财务会计、生产管理及物流等专业理论知识，但目前这样的老师很缺乏，尤其在职业学校中，师资力量严重不足，这也成了许多学校开设该课程的瓶颈。（4）、郑祖起在《论ERP沙盘对抗赛与经管专业实践教学的融合》中提到，ERP沙盘对抗赛要真正与经管专业实践教学相融合，不能为了实践而教学，更多地应

7、该是为了学生能够将所学知识建构和联系起来；然而教学课时的分散使得该课程的功能大打折扣。（5）、侯林芳的《ERP沙盘模拟课程相关问题探析》说到，目前在对学生的实践课程进行评价时，基本是通过财务报表反应其每一期的运营结果,最后根据每组的财务报表结果评选优劣；然而这就容易导致学生在运营过程的重短期效益，轻长期发展，这显然是不科学的。43、就学生的薄弱环节，提出的相关建议（1）、白晶和李云宏的《浅析ERP沙盘模拟中的筹资管理》给我们列举了在资金筹集方面应该遵守的原则：a、进行财务预测与分析，计算融资所需要的资金量；

8、b、根据企业自身情况，选择最优化的融资方式；）、根据不同融资方式的资金成本和风险水平，确定不同融资方式的资金筹集比例和数额；c、确定企业最佳的融资方案，合理规划资本结构；（2）、刘嫦和刘永萍在《ERP沙盘对抗赛的失误盘点分析》中也给我们提了许多建议：a、明确各个职能的分工与合作，各司其职；b、提高商业间谍意识，知己知彼；c、根据项目的发展前景，合理投放广告额，进行一定的投入产出分析；d、做好现金预算，避免不必要的