金龙羽集团有限公司员工手册

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1、团结勤奋诚信务实YUANGONGSHOUCE金龙羽集团人力资源部编制2009年04月第一版集团简介金龙羽集团是目前深圳市最大的专业生产高、低压电缆电线及配套使用的线管和排水管系列产品的企业之一，具有强大的生产能力和雄厚的技术力量，产品型号、规格达5600多种。公司拥有深圳和惠州两个现代化、花园式工业园区，占地面积合计33万余平方米，在职员工近千人。工业园区内生产、生活设施配套齐全，拥有员工食堂、宿舍、篮球场、健身场所、图书室、电视房等。多年来，公司通过IS9001质量管理体系认证，以科学的管理和完善的检测手段，确保向客户提供产品,合格率达到100%,在历年来国家、

2、省、市等各级质量认证中心和广东省公安厅消防局等相关权威部门的认证，在市场上的占有率逐年稳步提高。集团公司及其产品先后多次被获得国家、省、市“产品监检质量好企业”、“质量跟踪产品”标志企业、“国家免检”产品、“广东省名牌产品称号”等光荣称号。　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，金龙羽集团经营者本着“团结勤奋、诚信务实”的企业精神，以“一流的质量、优质的服务、优惠的价格”的经营策略,全力打造电缆电线行业的百年品牌。公司根据国家有关规定，提供较为丰厚的薪资待遇和福利政策，根据工作岗位性质不同，实行计时和计件工资制度。同时，为配合公司逐步发展壮大，广阔的晋升空间为有志

3、之士提供展现个人才华的宽广舞台，造就公平、公正的工作环境。“金龙腾飞欢歌盛世,龙翔天下荟萃英才”，愿凭借你我共同的理想和智慧，科学的经营策略和管理思路，同舟共济，共同创造金龙羽集团明天的辉煌！！集团总裁：郑会明二00九年四月十二日目录第一章:人资政策一．公平/自愿就业政策二．职务和岗位体系三．人力需求四．人员聘用五．试用管理六．劳动合同管理七．工作作息时间八．加班九．休假十．请假十一.考勤管理十二.停薪留职十三.离职十四.服务年资十五.出差管理十六.工作异动十七.绩效考核十八.嘉奖制度十九.违规违纪处理制度二十.处罚实施二十一.员工申诉、投诉第二章:教育训练一.训

4、练规划与管理二.培训纪律与要求第三章:薪酬/福利一.薪资二.食宿政策第四章:安全管制与行为规范一.总则二.员工进出门岗管制办法三.外来人员管制办法四.物品出厂管制五.智慧财产管制六.交通安全管制七.职业卫生与安全八.工业安全第五章：附则第一章人资政策一．公平/自愿就业政策第一条公司依法建立和完善人资规章制度，保障员工享有劳动权利和履行劳动义务；员工应遵守厂规厂纪并遵从职业道德伦理，高效率、高品质地完成工作任务。第二条本公司致力于提供一个机会平等之工作环境，个人在工作中均得到公平对待，公司依据员工资质与能力，给予公平的任职机会，反对拉帮结派，唯“亲”是举。第三条公司

5、遵循双方自愿的雇佣原则，确保每位入职者均属个人自愿，在工作场所不准有任何强制性劳动。员工如认为工作不适，可依公司规定提出离职申请，但必须办妥工作职务交接后方可离职。第四条公司在招聘、晋升、绩效评估、核薪等涉及人员管理方面，不因员工性别、年龄、国籍、宗教信仰、党派、出生地、民族、语言等不同，而采取不公正的差异化待遇。二．职务和岗位体系第五条根据公司实际和组织架构，结合行业特点和岗位设置，公司将所有员工依职务和技术差异划分为11级（具体划分如表所示）。第六条依经营责任、作业性质划分为：作业层（1-2级），执行层（3-6级），规划执行层（7-9级），经营主持层（10-1

6、1级）。第七条等级划分代表公司赋予员工的技术担当责任和作业难易度大小。第八条工作表现优秀员工或因人员异动提拔担当重要职务之员工，经两级及以上主管签核，报权限主管（副总以上）核准后，可晋升至更高级别委以重任。职务/技术岗位体系和待遇等级对等表职务称谓等级技术称谓总裁11副总裁(总经理)10副总经理9总(副)工程师经理8办公室主任/总裁助理/注册会计师副经理7注册助理会计师/资深工程师/资深会计主任6高级秘书/高级专员/保安队长/工程师/销售主管/汽车队长/监察主管/会计副主任5班长4高级技工/高级电工/出纳/各类专员/业务员/网络管理员副班长3中级技工/仓管员/生管

7、员/司机/电工/锅炉工/焊工/巡检员/质检员/监察员/文员/试验员/调度员/汽修工/木工/机修工资深员工2保安员/初级技工/物料员/叉车工/监控员/送货员员工1辅助工/包装工/杂工/清洁工三．人力需求第九条．根据组织架构人员编制，各部门视业务增长、人力离职补缺、工作范围调整等状况，填写《金龙羽集团人力需求表》提出人力需求，并经权限主管核准生效后，于每月5日、15日、25日提交人力资源部进行招募作业。第十条.人力资源部根据需求人员不同等级，规范人员招募到位时限，具体如下，以利各部门掌握人员到职进度状况（数量较多或情况紧急者商议办理）。员工级别到位设定时限基层员工级≤

8、5个工作日