后勤园长的管理常规

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1、后勤主任的管理常规幼儿园后勤主任负责幼儿园的安全卫生及全面的后勤工作。后勤主任必须亲自抓安全制度的建立健全、紧急事故的处理预案等，要亲自检查安全措施的落实工作。安全无小事，要细化细抓，切不可麻痹大意，掉以轻心。同时，总务园长还应结合物价和幼儿伙食情况，分析幼儿营养供给和伙食费收支状况，需调整改进时提出合理意见。具体工作如下：时间工作内容分类开学前1.提供物质条件，保证物资供应（1）根据各班实际人数配备桌椅、床铺、口杯、毛巾等（2）了解各班幼儿所需用品的数量，等级入册（3）及时采购，保证供应2．进行

2、安全检查，发现问题及时解决（1）对班上水电情况进行检查，发现问题及时修理（2）对大型玩具、器械进行检修，以保证幼儿安全3.做环境绿化、美化工作（1）使环境具有教育性、富有童趣（2）可利用节假日摆放花坛，以陶冶幼儿的审美情趣学期初1.制定总务工作计划（1）根据全园园务工作计划后勤工作（2）结合本园实际开展后勤事项2.落实各岗工作常规（1）议定后勤工作各项秩序（2）组织各岗人员学习本岗位工作职责，使每个人都清楚自己的岗位责任（3）1、厨房工作会议2、车辆工作会议3、门卫工作会议4、保健医生及保育员工作

3、会议3.研究并确定后勤人员工作质量考核的实际、内容与方法（1）根据具体情况有计划、有针对性地修改或调整人员考核标准（2）结合全园总体目标和园务计划，每学期有针对性地组织后勤人员的业务考核工作。包括：①时间：每学期一次面案、菜案的考核②内容：带量制作、带量分发、互相配合的问题、卫生消毒工作学期中1.有计划地深入各班组检查工作每周不少于3小时2.组织本部们人员业务学习每月不少于2次3.每月底召开伙讨论听取教师和家长对幼儿伙食的意见和建议4.在指导工作中，随时发现问题、解决问题每周应至少深入3个班级听课

4、、评课学期末1.做好后勤部门、各班组的安全检查工作1、各项设备的检查2、各楼层的检查3、厨房内外的检查4、各班级内外的检查5、游戏室、大型游乐场、各区域、操场、门卫的检查2.做好财产预算决算（1）要求数目准确无误（2）做好各项物品的登记、采购、出入的工作。3.做好财产清点工作（1）根据各班固定资产登记本，清点各班财产（2）对大型玩具、器械进行登记、清点（3）保管员做好库存登记4.后勤人员工作质量评价考核（1）按幼儿园对各岗人员质量评价标准，全面评价工作（2）组织各岗人员自评（3）进行业绩考核并填写

5、业绩考核表假期1.检查房屋场地（1）对全园的房屋进行普检，发现问题及时与有关部门联系修理（2）对需要装修的地方要提前制定装修方案，做出预算，并按照程序报批（3）大型改造工作要在每年年底做出计划。2.维修设备、家具、电器对各班的家具、伙房的机械设备、电器等进行检查，发现问题及时请有关人员检修3.购置各部门所需用品由库房保管员列出幼儿及教师所需的物品，由采购员购入后勤主任的工作职责后勤主任是园长的行政事务助手，直接对幼儿园园长负责，负责幼儿园的安全卫生及后勤工作，对幼儿园的基本设施改善、检修、伙房管理

6、、采购、开发、卫生保健、幼儿安全健康负责。1.配合园长落实各项法律法规、目标计划，贯彻总务后勤“一切服从于幼儿需要和保教中心工作的需要”的原则。2.根据幼儿园后勤管理总体计划及本园实际情况，制定本园后勤工作学期计划，做好相应的总结，做好全年的经费预算和决算工作。3.严格执行幼儿园后勤管理常规，每月定时检修各种大型玩具及水电供应、卫生设备、设施、随时检查、了解情况，发现问题随时解决，防止因设施问题发现事故，确保幼儿安全。4.检查监督卫生保健部门和伙房执行计划情况，评价所管部门教职员工的工作质量并做出

7、奖惩。5.贯彻伙房管理制度，落实《食品卫生法》中的“五四制度”，并做到责任到人。定期深入伙房，检查了解幼儿伙食及食品验收情况，严防采购腐烂变质及过期食品，严把病从口入关、消毒关。6.检查督促卫生保健、膳食管理、带量分发并参与食谱的制定。7.负责本园幼儿家长交费工作并做到日清月结，定期向家长报告伙食收支情况。8.负责全园的安全保卫工作，检查门卫工作。9.负责改善全园的物质环境和条件，提供基础设备、定期整理修缮、添加设备和对幼儿园进行绿化等。落实幼儿园内外环境卫生、安全、管理工作，并做出评价，实行奖惩

8、。10.负责对医务人员、炊事人员、临时工进行业务和思想上的管理，不断改善服务质量。定期检查分管部门的工作并做好记录。1.主动向幼儿园园长汇报本部门的工作，重大问题提交园务会讨论。2.园长因公外出、脱产学习或因病休息时，园长助理应领导后勤主任共同负责幼儿园的全面工作。中航维拉幼儿园2017年8月