《决策行为理论》PPT课件

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1、决策行为理论与应用你曾经收购一个企业5000万，近几年运行不太好，如果现在卖出得到2500万，但是目前企业在研制一个新产品，产品若研发成功，则企业价值回到5000万，若产品失败，企业价值为0。新产品开发成功的可能性为50%。继续经营还是现在卖出？问题表述A方案一）若现在卖出，稳得2500万；方案二）现在不卖出，50%价值为5000万，50%价值为0。问题表述B方案一）若现在卖出，损失2500万；方案二）现在不卖出，50%没有损失，50%损失5000万。1713年，NicolasBernoulli提出了“圣彼得堡悖论”：人们愿意为玩以下游戏支付

2、多少钱？（1）掷硬币，直到硬币出现正面；（2）如果第一次掷硬币就出现正面，玩游戏的人可以得到2元，如果第二次掷硬币就出现正面，玩游戏的人可以得到4元，如果第三次掷硬币就出现正面，玩游戏的人可以得到8元，。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。如果第n次掷硬币就出现正面，玩游戏的人可以得到元，大多数人表示，只愿意化几元钱来玩这个游戏。这个游戏的平均回报（期望值）是无限的。为什么人们不愿意支付更多的钱，来玩可能得到无限大的回报？1738年，DanielBernoulli对此进行了解释，并成为现代决策理论的起源。金钱的价值或者说效用随着获得

3、金额的增加（财富的增多）而递减。财富效用有了这样的假定，圣彼得堡游戏的期望值并非无限的。期望效用理论DanielBernoulli的解释并不能完全接受，但是边际效用递减的理论成为后来选择理论奠定了基础。1947年，JohnvonNeumannandOskarMorgenstern提出了“期望效用理论”。这是标准化行为理论，并不是描述人们的实际行为，而是要解释，在满足一定条件下人们如何表现自己的行为。面对的问题是：两个不确定的方案或者“彩票”如何选择？期望效用理论建立在一套公理上：连通性：所有“彩票”都是可以比较的传递性：优劣关系是延续的复合保

4、序性：优劣关系是可以组合的，组合后保持优劣关系不变相对有序性：没有无限优，也没有无限劣的“彩票”如果违背上述原则，就无法期望效用最大化。期望效用表达如下：随后人们对上述理论进行了一系列的研究，例如：提出主观期望理论、随机期望理论等。期望效用理论是自二战以来决策研究的主要范式。然而经典的期望效用理论存在一些棘手的问题和悖论。理性决策悖论MauriceAllaisParadox,（1952年）问题一A1:稳得100万B1:10%得500万;89%得100万;1%得0问题二A2:11%得100万;89%得0B2:10%得500万;90%得0A1=0

5、.11U(100万)+0.89U(100万)B1=0.11[U(0)+U(500万)]+0.89U(100万)A2=0.89U(0)+0.11U(100万)B2=0.89U(0)+0.11[U(0)+U(500万)]若A1>B1,则A2>B2,反之亦然。DanielEllsberg悖论（1961年）下注选项红球30个黑球（未知）黄球（未知）一个红球100美元0美元0美元一个黑球0美元100美元0美元你期望选红球或黑球？若改变情况见下表：100个球，其中红球30个，黑秋和黄球一共60个，你随机选，选中收益如下表：下注选项红球30个黑球（未知）黄

6、球（未知）一个红球或黄球100美元0美元100美元一个黑球或黄球0美元100美元100美元不可传递性求职者智商（IQ）经验（年）A1201B1102C1003决策准则：若IQ差距超过10分，选择IQ高的人；若IQ差距不超过10分，选更有经验的人。按照上述决策原则有：B>A>C>B具有不可传递性的决策容易被人当“摇钱树”使用。传统的期望效用理论对人类的行为预测不一致，人们将研究目光转向其它决策模型。上世纪70年代以来，人们对该问题进行了广泛的研究，出现了以前景理论为代表的一批成果。2002年是个标志。心理学家DanielKahneman和经济学

7、家VernonL.Smith分享了该年的瑞典中央银行纪念阿芙莱诺贝尔经济科学奖。这是该奖第一次颁给心理学家，也是第二次颁给非经济学的学者，第一次是NASH。在此之前（1956年），HerbertSimon最早提出替代模型之一，即“满意”而非最优模型。满意是指：满足需要的方案。描述性决策——前景理论前景理论的第一发现：人们做决策时不仅考虑最终结果，还考虑现状，并以现状（不赢不输）为参照点来决定赢或者输．前景理论的第二发现：收益的快乐弥补不了损失同样收益的痛苦。引申为回避损失（lossaversion)。前景理论的第三发现：收益多了（或损失多了）

8、带来的边际额外的快乐（或痛苦）是下降的。前景理论的补充说明：不是所有的人都这样，但是大部分人是这样。价值收益损失+100元-100元前景理论中的价值函数前景理论提出