XX国际集团母子管控诊断报告—华彩咨询集团经典案例下载

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1、提案单位：上海华彩管理咨询有限公司二零零六年三月天能国际(集团)公司母子管控咨询项目诊断报告2前言本次深入诊断，使华彩咨询更加客观地认识到天能集团目前在发展中尤其是在母子公司管控上存在的问题和亟待解决的矛盾。通过诊断发现问题，帮助天能集团领导层认识到这些问题的根源及其重要性，明确目前阶段应做的“正确的事”，共同寻找个性化的解决方案，为使公司在新的发展阶段把握机遇，实现自身的使命和战略目标奠定基础。华彩咨询将从诊断出来的问题表现、问题剖析和问题解决思路三个方面对诊断的结果进行阐述，以帮助集团更好地认识

2、和解决问题。华彩项目组基于专业角度将发现的问题展示出来，对于不属于项目范围的内容，项目组将不提出具体的解决思路，在项目界定范围之内的，在此只提供解决思路框架，关于具体解决方案，华彩将会在本次项目所界定的范围内另作详尽阐述。3项目背景访谈回顾诊断结论与分析解决思路及建议目录4电池工业是新能源领域的重要组成部分，它与环保科技相关联，与电子、电力、交通等产业相配套，关系到我国可持续发展战略的实现产量稳步快速提高出口持续快速增长产品结构调整加快应用领域不断拓宽新产品开发继续升温国内人民生活水平的提高新的用电

3、器具的发展对环境保护及安全性的要求国际经济的转暖123452001年至2004年，规模以上企业铅酸蓄电池产量年均增长率为16%16%6氢镍电池和锂离子电池在近几年保持了非常高的增长，年均增长率分别达到71%和547%71%547%7资料来源：天能集团资料，华彩项目小组整理天能国际集团始建于1986年，经过20年的发展，目前呈现出良好的发展态势，并将通过海外上市，进入全新的发展阶段天能电池现状现有员工2000余名，其中专业技术和管理人员320名形成电动车“四大件”科研、生产、流通为一体的综合性企业，产

4、量和销量均居全国同行业第一位公司先后通过了ISO9001质量体系认证，ISO14001国际环境管理体系认证，国家蓄电池行业首批生产许可证认证。企业先后被评为全国诚信守法企业、全国电池行业十强企业、浙江省“五个一批”企业、浙江省经济效益最佳企业、浙江省高新技术企业、浙江省“AAA”级资信企业、浙江省现代企业制度样板企业2005年与香港新世界中国实业项目有限公司、美国普凯投资基金就“天能”上市私募融资正式签约达1200万美元，正式启动了海外上市进程。业务收入年总资产12亿元，销售收入11.8亿元，年产电

5、动车用蓄电池180万KVAH天能电池始建于1986年1986199920058产品经营型多元企业集团产业经营型单一产业型复合产业型中小规模大规模粗放型集约型战略型天能国际领导人不断思考企业未来的发展，探索企业健康、稳定、持续的发展战略，探索从专业化向多元化，从单纯产业平台向金融平台和产业平台相结合的发展和转型之路，实现“基业常青”随着规模的不断扩大，天能国际面临从专业化向多元化发展的深刻变革，在这个过程中充满着机遇和挑战9目录项目背景访谈回顾诊断结论与分析解决思路及建议103月12日3月13日-17

6、日3月18日-21日3月22日-24日3月27日项目启动访谈调研资料分析整理整合汇报对调研取得的资料进行汇总和分析；发现表象问题对表象问题进行深入剖析将发现的个别问题按照一定的逻辑框架进行研究，发掘问题间的联系，总结出其中的规律，以求找出那些“最重要的、最根源性的和最有迫切性的问题形成诊断报告，进行报告的内部演练；向天能集团进行诊断汇报。中高层以上个别深入访谈50人次；同步收集相关资料项目启动成立项目工作组领导力培训华彩天能项目组在诊断阶段一共访谈了近50人次，包括集团公司、各子公司中高层管理人员1

7、1序号文件名称数量1天能电池有限公司发展战略报告12天能国际集团人力资源管理制度汇编13“十五”期间我国电池行业发展概况与市场发展趋势分析14天能集团绩效管理方案15天能公司2005年年终总结概要16公司管理人员工作目标责任考核奖惩办法17天能塑业制造部文件48天能电子电器公司文件49天能电器制造分公司文件2102005年天能各子公司上半年工作总结材料111畅通电动车有限公司文件212天能公司财务审批制度113金陵大酒店2006年度指标控制方案1在访谈的同时，华彩项目组还收集和查阅了大量相关文件和资

8、料，为全面准确地把握问题奠定了基础12目录项目背景访谈回顾诊断结论与分析解决思路及建议13理解天能5年战略目标了解战略管理现状全面掌握母子管控系统目前的运营情况形成问题集合问题梳理提出问题的分类提炼、归纳整理针对上述问题进行全面诊断，深入剖析原因并分析核心关键问题问题解剖分析依据揭示出来的控股集团的核心本质问题，提出个性化解决思路问题解决思路华彩咨询根据天能集团的需求制定了项目诊断的方法论14组织运营系统战略人力资源母子公司管控公司战略是为了获得持续竞争优势而采取的一