企业的管理计划介绍资料(完整编辑版)

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1、.管理手册二零一六年四月一日.总经理致词欢迎您加盟四川***电子有限公司,深信您能勤勤恳恳工作,恪尽职守,为顾客提供优质、高效的服务,为公司树立良好的声誉。依照政府相关法令,结合本公司的实际情况,特制定本手册,其宗旨是让您清楚地了解作为本公司员工享受的权益,要履行的工作职责和应该遵守的工作准则,同心协力,精诚团结,共同创造公司的辉煌。爱工作,爱生活!.目录管理制度第一章:用工制度第二章:工作制度第三章:车间生产制度第四章:车间物料领用制度第五章:财务制度第六章:采购制度第七章:来客接待制度第八章:员工宿舍管理制度第九章:车辆管理制度第十章:安全保卫制

2、度第十一章:奖惩制度岗位职责第一章:总经理岗位职责第二章:厂长岗位职责第三章:工程部岗位职责第四章:生产部岗位职责.第五章:业务部岗位职责第六章:采购部岗位职责第七章:品质部岗位职责第八章:行政部岗位职责第九章:财务部岗位职责第十章:保安部岗位职责第十一章:仓管部岗位职责第十二章:普通管理人员岗位职责第十三章:员工质量岗位职责第十四章:驾驶员岗位职责第十五章:清洁工岗位职责.管理制度第一章用工制度一、所有来公司应聘工作之员工必须出示身份证、学历证、健康证之原件,并提交证件的复印件。证件审核无误之后,到行政部填表登记,然后到有关部门面试或试工;按权限审批

3、后,归档行政部,禁止使用假冒证件。凡证件不齐,过期或冒名顶替,提供虚假资料的人员一律拒绝录用,今后一旦查证,立即解除劳动合同。二、录用人员必须坚持德才兼备,任人为贤的原则,禁止徇私用工,拉帮结派,禁止录用无效证件及来历不明人员。员工一经录用必须自觉遵守公司的各项制度,尽心尽责,努力工作。三、进入公司后,员工要自觉遵守公司的规章制度,服从领导,服从安排,团结友爱,做好本职工作。四、录用员工权限1、各部门需要增加人员应填写《招聘申请表》逐级上报并由总经理(或授权领导)批准方可通知行政部招聘。2、普通生产员工由生产主管负责面试考核,厂长批准。3、管理人员由各部门

4、负责人面试考核,总经理(或授权领导)批准。五、工资标准及福利待遇1、生产部员工试用期实行计件+岗位补助的工资计算方法,试用期满后实行计件工资制。(标准单独通告)。2、拉长、仓管员、保安员、技术员及同等职务以上人员非生产员工工资实行月薪制(含绩效考核),不另计加班工资,工资标准由公司总经理确定。3、公司生产管理干部采用基工工资+保底量工资+绩效超产奖-扣分项组成(具体见:干部绩效考核分配制度)4、月度出勤是按26天工作制计算,上午8:00-12:00,下午14:00-20:00,计件人员不受此工作制影响,鼓励多劳多得。月薪人员若有加班,可以安排调休(享受绩效

5、超产奖的人员除外)。5、公司以货币形式按月支付员工的劳动报酬。公司不发放现金,工资直接发入本人银行卡。6、工资发放实行先做后付制度,即当月工资次月发放。7、公司按员工实际产生的薪金支付,付薪日为次次月5日,支付上月薪金(例:5月5日发3月份的工资),若遇节假日或休息日,则在最近的工作日支付。8、公司按规定从员工当月工资收入中扣除个人所得税。.9、员工享有国家法律规定的各种法定假期。六、辞职、辞退、开除1、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。2、试用人员在试用期内辞职的应向部门直接负责人提出辞职报告,逐级批准后方可办理辞

6、职手续。3、用人单位辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经批准后到行政部办理辞退手续。4、员工与公司签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。5、合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由用人单位签署意见,经领导批准后,由到行政部办理辞职手续。6、员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。7、员工或用人单位认为其现工种不适合的,可向公司申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作三个月仍不能胜任工作的,公司有权予以解聘、辞退。8、员工必须服从组织安排,遵

7、守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。9、聘(雇)用期满,合同即告终止。员工或公司不再续签聘(雇)用合同的,到公司行政部办理终止合同手续。10、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。11、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料。否则,行政部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。12、新员工入职,先试工期3-7天,其间离职无工资;试用期1-3个月内离职及需要急辞工的,扣应得工资的50%,且须提前一周递交书面申请;满试用期后正常辞职需提前一

8、个月递交书面申请,经批准后方可离职。七、请假及批假权限1、员工有特

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