企业存货内部控制存在的问题与对策研究【毕业论文】

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1、毕业论文（20__届）企业存货内部控制存在的问题与对策研究摘要存货的内部控制是企业内部控制的重要环节，是企业实现经营目标，贯彻经营方针和决策，维护流动资产安全与完整，保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。良好的存货内部控制不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略，特别对于点多面广的企业来说，绝大多数存货属于生产现场就地存储，因此对存货的内部控制就显得尤为重要。本文分析了企业存货内部控制的重要性和我国企业存货内部控制方面存在的问题，采取理论与实际相结合的方式

2、，通过实施正确的存货内部控制方法，从整体上提出改善该企业存货内部控制中存在具体问题的对策，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率。关键词：存货；内部控制；存货控制AbstractInventoriesofinternalcontrolisanimportantpartofinternalcontrolisthatanenterprisetoachievebusinessobjectives,implementbusinesspolicyanddecision-making,maintainingsecurityan

3、dintegrityofcurrentassetstoensurefinancialbalancelegal,accountinginformationauthenticityofaninternalself-coordination,controlandsupervisionofcontrolsystems.Inventoriesofgoodinternalcontrolnotonlytohelppreventerrorsininventoryrecordsandtheoccurrenceoffraud,butalsotoenablee

4、nterprisestostrengthencostcontrol,theimplementationoflow-coststrategy,Especiallyforsomemorewideenterpriseswho,mostinventorybelongtoproductionsiteinsitustorage,thereforetotheinventorymanagementcontrolareparticularlyimportant.Thispaperanalyzestheimportanceofenterpriseinvent

5、orymanagementandourcountryenterpriseinventorymanagementproblemsexisted,taketheoreticalandpracticalwaystocombine,Passthemanagementmethodofthestockofimplementexactitude,fromtheoverallimprovementoftheenterpriseinventorymanagementofspecificissues.lowertheaveragefundsofbusines

6、senterprisetotakeuplevel,raisestocktoflowtoturnspeedwithtotalpropertyrateofturnover,thusputsforwardimprovingenterpriseinventorytheproblemsexistinginthemanagementcountermeasures.Keywords:inventory;internalcontrol;inventorycontrolI目录1企业存货内部控制概述11.1存货及内部控制的涵义11.2存货内部控制的基本要素、

7、内容21.3存货内部控制的重要性32浙江阳光集团股份有限公司存货内部控制现状42.1浙江阳光集团股份有限公司简介42.2浙江阳光集团股份有限公司存货内部控制情况分析42.2.1浙江阳光集团股份有限公司存货实物流转控制制度52.2.2浙江阳光集团股份有限公司存货价值流转程序控制73浙江阳光集团股份有限公司存货内部控制存在的问题分析83.1数据分析83.2存货在采购过程中存在的问题103.3存货在盘点中存在的问题103.4内部控制机制不健全114浙江阳光集团股份有限公司完善存货内部控制的对策124.1提高采购质量124.2完善存货盘点制度12

8、4.3建立与健全内部监督制度13结论14参考文献15II现代社会，市场竞争环境越来越激烈，企业的生存环境越来越残酷。企业的竞争从扩大销售、提高市场份额逐渐转变为加强企业的内部管理方面。企业管理