住宅小区装修管理公约

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1、住宅小区装修管理为加强小区住宅装修管理，方便住户，方便装修队伍，使住宅装修顺利、有序，特订立本公约。       一、管理处组织装修队伍，组成装修服务部，负责协调各装修队伍的任务承揽、施工人员管理以及监督各装修队伍的工程质量，处理质量事故和住户投诉。       二、装修服务部经过与大多数装修队伍协商，规定统一装修价格，向住户公开，装修服务部按公开价格承接任务，按公开价格分配任务，各施工队应服从分配，不得借故抬价、推托或降低工程质量。       三、装修服务部经与大多数施工队伍协商，决定装修任务，各施工大队按每开工一户500元的比例交承包押金，承包完毕，验收合格无违约，

2、押金如数返还。       各施工大队内的任务分配由大队长分配。       但是，住户在装修服务部外自选装修队伍（包括由亲友装修的）除外。       四、各施工大队长在管理处指定的地方集中办公，不得缺席，如缺席，缺席期有住户前为洽谈工程的，可由别的队承接洽谈。       五、各施工队在加入装修服务部时保证：       1.按时、按质、按量完成装修任务；       2.不哄抬工价；       3.不欺诈住户，不报复住户；       4.未经住户邀请不尾随住户进入住宅；       5.保证施工安全；       6.维护承包责任区的房屋、财产安全；      

3、 7.维护承包责任区的生活、施工秩序。       六、工程完工后由服务部与住户共同验收，发现质量问题，施工队应及时整改，否则，装修服务部有权扣施工队工程款以赔偿住户损失或另请他人整改。       七、各施工队应共同维护本小区的施工秩序和财产安全，发现未经登记领证的人员在小区内施工、打零工等，要共同制止、驱逐出小区，直到报告管理处查处。       八、违约处理       有下列行为或事故者，属于违约，按情节轻重由装修服务部处理。       1.施工队人员越界承揽任务；       2.哄抬工价、欺诈住户、勒索额外收入、好处费或向住户直接收取工程款；       3

4、.未经装修服务部同意，擅自向住户承揽装修任务或对业主投诉、批评进行报复、恐吓等；       4.责任区内发生住宅被破坏的事件；       5.其它引起住户投诉行为。       凡发生1.2.3项者，一律驱逐出小区并给予经济处罚。凡发生4.5项者，由责任施工大队承担连带责任。       违约处理首先由施工大队长实施，施工大队长处理不力的，或无力领导本施工大队的，由装修服务部处理，并交由管理处治安大队查处。       九、本公约由装修服务部和施工队负责人共同签署，凡加入装修服务部的施工队均严格遵守，并共同维护本公约的执行。其他施工队伍承认并遵守本公约的，经装修服务部

5、考察通过，亦可以加入。为保障小区智能化等公共设施的正常使用功能和房屋外观的统一美观，根据《住宅装修管理规定》，结合小区实际情况，现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下：     一、装修施工队和装修方案的选择    1.为了更好地配合管理处对装修的管理，从业主和管理公司双方利益出发，建议业主装修，尽量选择管理处推荐的施工队。这几家公司实力强、信誉好，并经过了管理处举办的装修培训，已取得合格证书。     2.业主有选择管理处推荐装修公司和自聘有住宅装修资格的施工队的自由。但是所有的装修施工队伍必须经管理处资格审查和装修培训，     3.业主选择的装修方案应符合本规定，不

6、出现违章装修项目。管理处将对装修方案进行严格的审查。     二、装修申报     1.住户装修，必须提前七天向管理处申报，物业助理对业主或使用人的资格进行确认，并提供装修手册。     2.业主领取《装修审批表》、《装修人员登记表》等，如实填报装修项目、范围、标准、时间、施工图纸、施工队伍等。     三、装修审批     1.业主必须如实填报装修内容，并向管理处提交装修设计图纸和消防部门装修审批材料批文（涉及消防规定的应先向消防部门办理报批手续）。     2.在接业主（住户）递交的装修方案一周内，事务助理会同工程技术部、保安部对方案进行严格的审核，保证不出现违章装修

7、方案。     3.业主（住户）收到批复后，交纳装修管理按金（每平方80元），带领选定的装修队负责人到管理处办理施工人员登记手续和交纳施工押金（按施工人员每人1000元计）。签订《装修施工队伍责任书》，领取装修许可证。     四、施工管理     1.所有施工必须按照管理处审批的方案进行，不得有任何更改。如实际情况需要更改，必须报管理处审批，出具更改通知后方可施工。     2.施工期间，业主（住户）进行现场监理并保证装修施工队严格遵守施工规定，按规作业，文明施工。逾期完工要办理逾期手续并交纳逾期金每天50元，不办理延期手续