XXXX电子商务公司人力资源管理制度--

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1、人力资源管理制度组织架构图总经理营销屮心营销助理ebay部技术部人事行政仓储部企业文化一、企业理念人员-利润-成长二、企业核心价值以人为本、相互信赖、脚踏实地、精益求精、双赢互利三、企业用人标准积极主动、灵活自信、注重合作、领导他人、鼓励创新四、企业愿景让世界的每个人到XX网站购物成为一种习惯。（企业理念诠释：我们非常关心我们企业的每一个人员，只有我们每个人都有积极的心态，良好的精神状态，能够为企业捉供良好的服务，才能为客八提供优质的服务，只有优质的服务才能为公司带来更高的利润。公司会把収得的利润更多的用来关注

2、丁员工的个人提高和成长，优秀的员工做优秀的企业，我们力求形成良好的循环!）目录第一部分员工的录用和离职（-）新晋员工报到（二）新晋员工的试用、转正、不予预留（三）正式员工的离职与解聘第二部分员工薪酬福利（一）员工薪酬（二）员工福利第三部分日常规章制度（一）考勤与加班管理制度（二）日常办公室管理规定第四部分奖罚管理制度第五部分附则第一部分、员工的录用和离职（一）新进员工的报到一、新进员工报到应提交资料清单：1、录用通知书2、两张一寸免冠照片（黑口或彩色）3、曾在木市工作过，H交纳社保的应提交社保转移单（或社保卡复

3、印件）4、身份证原件和复印件一份5、学历毕业证书原件和复印件一份6、其它等级证书7、本人招商银行卡和工商银行卡复印件一份，并手写备注账户名称及卡号二、新进员工使用虚假材料的，经公司核查厉不予预留，其所签订的《试川合同》无效。三、新进员工入职手续办理完毕，公司人事行政部安排入职教育培训。（二）新进员工的试用、转正、不予预留一、新进员工的试用、转正、不予预留人概流程：此流程的办理，只针对于新进员工，即试用期内员工。在试用期内，新进员工分三种情况：试用、转止、不予预留。1、新进员工因岗位不同，而确定不同期限的试用期限

4、，一般为1——3个月，最长不会超过6个月。2、试用期内须签订《试用合同》，一式两份，员工和企业各持一份，并同认真遵守执行。3、公司人事行政部负责对新进员工进行岗前培训，相关内容以《新员工培训教材》为准，主要包括公司规章制度、组织概况、企业文化及索质教育等相关方面的培训。4、每位新进员工在培训结束后，应签署一份《员工培训条款理解确认书》。5、岗前培训结束，新进员工到任职部门报到，试用开始。三、新进员工的转止及不沖预留新进员工的工作引导和考核山其任职部门主管或工作负责人完成。（一）转正1、员工转正，需参加人事行政部

5、组织的转正考试，试卷100分，70（含）以上为及格，对于考试合格的试用员工方可进入转正申请。（备注：该考试只是是否能够转正的标准之一，最终能否顺利转正主要参考其具体工作绩效。）2、对丁试用中员工，应在其试用期满五H前向口己的部门主管或工作负责人提交《述职报告》。3、人事行政部会发出《试用员工转正川请表》和《试用员工考核量表》交用人部门负责人，负责人填写个人建议并对试用员工作出评分，连同新进员工《述职报告》，一并交冋人事行政部。4、人爭行政部在收到《试用员工转止申请表》和《试用员工考核量衣》后，会填写意见，并上交

6、总经办审批。5、依据总经办审批通过的《试用员工转止中请表》，人事行政部会为新员工办理转止手续，发出《新员工转正通知书》，并与其签订《劳动合同》，发放工牌，为其购买相关保险福利。（二）不予预留1、对于试用期内明显有不适合企业需求的员工，山用人部门提供相应的证明材料，人事行政部与其对接作劝退处理，走止常离职流程。2、对于不予预留的新进员工，其工资应在办理离职手续后五个工作口内给予发放。备注：对于在试川期内个人感觉工作不适应，主动提出辞职申请的新进员工，其一切按《试川合同》执行。三、试用期人员特殊情况的规定1、提前转

7、正：如果新员工在试川期表现突出，部门主管可以书面提出提前转正申请函，交总经理室进行审批，总经理审批通过后，人爭行政部进行转正相关事项处理。2、试川期内员工累计请休假不得超过3沢，如有特殊情况超过3夭，需报总经理批准，同时试川期须顺延相应的天数。3、依据新员工的试用情况，部门决定对新进人员延长试用期的，需以书血形式报总经理审批，后人事行政部会同新员工进行沟通、协调、安排，发出试用期延长通知单。4、试川期内人员不得享受婚假、产假、丧假、陪护假。（三）正式员工的离职、解聘•、离职1、正式员工要求调离本公司，应提前•一

8、个月提交书而离职申请报告，并填写《离职申请单》，提交部门主管负责人。在未得到批准前，应继续工作，不得先行离职，否则扣发上月和当月全部薪资，申请离职期间不得累计请假超过五天。2、接到离职川请报告和《离职川请单》后，由本部门主管填写意见，交人事行政部，后上交总经办审批，审批通过，人事行政部发出《离职通知单》，申请表单由人事行政部保存，到办理离职手续当天，由本人到人事行政部领取《工作交接清单